Bankfolk bærer ansvaret

More documents

Recommendations

Info

Kapitalfonde "Man kan sagtens forestille sig, at fondene kan blive generatorer for den strukturudvikling, som mange venter på i den finansielle sektor. De kunne for eksempel gå ind og købe en dansk, svensk og engelsk bank og fusionere dem. Fondene har modet til at gøre op med det, vi hidtil har betragtet som ømme tæer." Bjarne Jensen, analytiker ggg af kasinokapitalisme og græshopper, som fænomenet blev døbt af Franz Müntefering, tysk arbejds- og socialminister. Ansatte og fagforeninger ser også en fare for, at de bløde værdier ikke overlever et opkøb, der har overdreven fokus på kapitalapparatet og en kort tidshorisont. Andre derimod ser dem som en dynamisk faktor, der kan vække søvnige virksomhedsbestyrelser og befordre internationalt udsyn, vækst og fremgang. Flere arbejdspladser En nyligt offentliggjort analyse fra Økonomi- og Erhvervsministeriet konkluderer, at det massive indtog af kapitalfonde har betydet mere gæld i de overtagede virksomheder, øget udbytte til ejerne og samtidig lavere skatteindtægter for staten. Men den viser også, at de samlet set har skabt flere arbejdspladser, at omsætningen øges, og at de opkøbte virksomheder drives mere effektivt, efter at kapitalfondene har sat sig på dem. Professor Jesper Due, Københavns Universitet, der har interviewet tillidsrepræsentanter i virksomheder, der er opkøbt af kapitalfonde, har fået klart positive reaktioner: "De sagde samstemmende, at det ikke var dårligt, fordi de nye ejere gennemførte nødvendige strukturændringer. De havde oplevet virksomheder, der efter tredje generation var gået helt døde, og hvor det var en stor gevinst med et nyt indspark". Heller ikke professor Steen Thomsen, Copenhagen Business School, ser det store perspektiv i at være modstander. "Både fagbevægelsen og virksomhederne har været dygtige til at indstille sig på, at Danmark ikke kan konkurrere på lønningerne. Vi skal ikke fastholde bestemte jobs for enhver pris. Desuden tyder den aktuelle udvikling ikke på, at det koster job, når fondene tager over. Heller ikke i ISS og TDC er der sket så meget endnu – ud over i direktionen", siger professor Steen Thomsen. n Kapitalfonde skaber vækst Det handler om udvikling og ikke afvikling, siger direktør Christian Frigast fra Danmarks største kapitalfond, Axcel, som siden 1994 har haft 9 virksomheder under vingerne Af Elisabeth Teisen et@finansforbundet.dk Christian Frigast er vant til at forklare sig. Da Finans møder op for at høre om det omdiskuterede og forkætrede fænomen "kapitalfonde" hos direktøren for Danmarks største kapitalfond, Axcel, bliver slidesene kørt igennem i hurtig rækkefølge. De samme slides, som han netop har vist for Folketingets Erhvervsudvalg. Der er store interesser på spil. Kapitalfonde er en realitet. De har gjort deres indtog i Danmark, og de vil få en endnu mere fremtrædende plads. For Christian Frigast er det vigtigt at få afmystificeret fænomenet. "Det er en ny, dynamisk og effektiv måde at finansiere opkøb på. Det handler om udvikling og ikke om afvikling. Og det handler slet ikke om gambling", siger Christian Frigast, der står i spidsen for tre fonde med til sammen 6,6 milliarder kroner i tilsagnskapital. En fond, der, siden den blev oprettet i 1994, har haft 9 virksomheder under vingerne. Herunder Royal Scandinavia (Royal Copenhagen og Georg Jensen), Junckers, Icopal, Kilroy, Vest Wood, Aalborg Industries og den senest tilkomne Noa Noa – altså et bredt spektrum af industri, rejseselskaber, kunst og mode. Endnu er der ingen finansielle virksomheder iblandt – "men det er da slet ikke utænkeligt", siger Christian Frigast, som i ggg 14 Finans marts 007
Omtanke er bedre end at tænke om... Omtanke er nøglen til gode langsigtede afkast. Det har Sparinvest vist og bevist ved kontinuerligt at placere sig i markedets absolutte top. De seneste år er Sparinvest flere gange blevet kåret som Danmarks bedste investeringsforening og som landets bedste aktie- og obligationshus. De flotte kåringer er udtryk for en gennemtænkt investeringsstrategi, der fokuserer på at bevare investorernes kapital frem for at gå efter hurtige og risikofyldte gevinster. Vi kalder det investering med omtanke. www.sparinvest.dk Finans marts 007 15
Page 1 and 2: Finansforbundets magasin nr. 3, 200
Page 3: Månedens resultater Storbank vil k
Page 6 and 7: Nyheder Jobportal boomer Antallet a
Page 8 and 9: Nedtur Glemte at tilmelde sig a-kas
Page 10 and 11: Kapitalfonde Opkøb lurer i finanss
Page 12 and 13: Kapitalfonde "Kapitalfondene operer
Page 16 and 17: Kapitalfonde ggg næsten 0 år (197
Page 18 and 19: Banker behersker medierne Små bank
Page 20 and 21: TEMA: Social kapitalisme på fremma
Page 30 and 31: Internationalt Nedtur for New York
Page 32 and 33: Ligestilling Mandlige chefer er en
Page 34 and 35: Uddannelse "Foruden at skabe en try
Page 36 and 37: Speaker's corner Vanebryder Af Cami
Page 38 and 39: Seniorpolitik Ny karriere begynder
Page 40 and 41: Frikvarter Ude med riven Joachim Sp
Page 42 and 43: Spørgehjørnet Finansforbundets ek
Page 44 and 45: Ajour MEDDELELSER Sag om intern vid
Page 46: Finansforbundet Appleby Plads 5 Pos

Bankfolk bærer ansvaret

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?