Bankfolk bærer ansvaret

More documents

Recommendations

Info

Nyheder Jobportal boomer Antallet af ledige stillinger er næsten tredoblet på finansjob.dk, efter portalen fik kunstigt åndedræt i december Drømmer du om en karriere som rådgiver i Roskilde Bank, analytiker i Amagerbanken eller jurist i Jyske Bank? Så er internetportalen finansjob.dk måske din vej videre. For lige nu bugner hjemmesiden med jobtilbud i forhold til tidligere. Kort før jul var der 7 ledige stillinger, men 19. februar var tallet vokset til 100, viser en opgørelse, som magasinet Finans har lavet. I det hele taget er finansjob.dk blevet markant mere populær, efter Finansforbundet pustede nyt liv i portalen 1. december. I julemåneden havde hjemmesiden 1.96 besøg, mens .95 klikkede sig ind i januar i år. Og alene i uge syv havde 1.48 fundet vej til hjemmesiden. På samme måde havde 111 personer lagt deres personlige CV ind i databasen den 19. februar mod blot ni før juleferien. Den forøgede interesse for finansjob.dk glæder Jyske Bank, som har søgt efter medarbejdere på portalen, siden den gik i luften i april 00. ”Vi er tilfredse med finansjob.dk. Den fungerer smertefrit og er målrettet finansverdenen. Jeg er sikker på, at vi har ansat medarbejdere, som har søgt hos os, efter de har været inde på portalen – selv om vi dog ikke måler specifikt på, hvor de har set vores jobopslag”, siger Karsten Seeberg, afdelingsdirektør i HR Hjemstedet hos Jyske Bank, til Finans. På finansjob.dk kan du nu blandt andet få vejledning til at skrive en sprudlende jobansøgning, lave et målrettet CV samt ti gode råd til, hvordan du bedst sælger dig selv til samtalen med din måske kommende chef. /MH Fælles front mod stress Finansforbundet har i fællesskab med Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) og Danske Forsikringsfunktionærers Landsforening (DFL) udformet en stressvejledning, der skal hjælpe virksomhederne i kampen mod stress Næsten hvert tredje medlem af Finansforbundet lider af stress eller har stress-symptomer, og i erkendelse af, at stress er et stort problem i sektoren, har Finansforbundet i fællesskab med FA og DFL udformet en stressvejledning, der skal hjælpe virksomhederne med at forebygge og håndtere stress. ”Vi er rigtig glade for, at det er lykkedes at finde et kompromis i forhold til at få lavet denne vejledning. Vejledningen er et bevis på, at der er en fælles erkendelse af, at stress er et problem i sektoren. Det er meget vigtigt, at vi sammen med arbejdsgiverne kan komme frem til en fælles forståelse og bekæmpelse af problemet”, siger næstformand Kent Petersen. Vejledningen lægger op til, at arbejdsgiverne og medarbejderne har et fælles ansvar for at komme stress til livs. ”Det skal ikke kun ligge på medarbejdernes skuldre, derfor har virksomhederne et stort ansvar for at stå til rådighed med forebyggende tiltag”, siger næstformanden, der håber på, at vejledningen gør det muligt at tage hul på debatten og at det i sidste ende vil føre til, at der bliver udformet konkrete stresspolitikker ude i virksomhederne./SF 6 Finans marts 007
Leder Tid Til eksperimenTer De seneste års udvikling i den finansielle sektor har taget en drejning, som hverken eksperter, virksomhedernes ledelser eller vi har forudset eller kunnet taget højde for. Hvor vi i 1990’erne havde en stigende arbejdsløshed, har vi i dag mangel på arbejdskraft. Hvor rekrutteringen tidligere foregik via indtaget af elever, som så gjorde karriere i virksomheden, ser vi nu helt andre grupper som butiksansatte og akademikere blive ansat i sektoren. I dag ser vi et helt andet rekrutteringsmønster end tidligere, hvor virksomhederne henter rådgivere og specialister hos hinanden. Og vi ser ikke mindst en sektor med kanonresultater, hvor overskuddet år for år sætter nye rekorder. De store og uforudsete ændringer i sektoren og i vores medlemmers vilkår har gjort det nødvendigt for os i Finansforbundet at handle hurtigt og sætte nye initiativer i gang. Ikke mindst i forhold til at varetage interessen hos de nye grupper af medlemmer, som er kommet ind i sektoren. Vi kommer i Finansforbundet til at arbejde på helt andre måder, end vi har gjort hidtil. Den omstillingsparathed, som er et krav til vores medlemmer, er i endnu højere grad et krav til os. Vi skal være parate til at se bort fra de måder, vi plejer at gøre tingene på. Vi skal eksperimentere og tænke på tværs. Vi skal se traditionelle fagforeningsopgaver som arbejdsmiljø, beskæftigelse og uddannelse i samme perspektiv som kundebetjening, IT-udvikling eller den globale markedsudvikling. Vi skal lave forsøg, hvor vi sætter overenskomsten, ledelsesretten og vanetænkningen ud af kraft. Vi skal have gode bud på, hvad vi kan ændre, og hvad vi ikke skal røre ved. Eksperimenter er på vej. Målet med dem er ikke kun at få et billede af, hvad der kan ske. Det vigtigste for os er at bringe visioner og holdninger i sektoren, så vi kan sætte vores præg på udviklingen og være med til at forme fremtiden på vores arbejdspladser og i vores sektor. Vi har sammen med Finansrådet på rekordtid lavet en uddannelse, der sikrer, at de medarbejdere, der kommer ind med kompetencer og erfaringer hentet uden for sektoren, får tilbud om en uddannelse, som karriere- og uddannelsesmæssigt vil sidestille dem med kollegerne. Vi lever dermed op til de krav og forventninger, som vores medlemmer kan stille til os som deres fagforening. Men det viser os også, at ændringerne i sektoren og den hast hvormed de sker, vil stille helt andre krav til os i fremtiden. Kent Petersen Næstformand Allan Bang Formand Michael Budolfsen Næstformand Finans marts 007 7
Page 1 and 2: Finansforbundets magasin nr. 3, 200
Page 3: Månedens resultater Storbank vil k
Page 8 and 9: Nedtur Glemte at tilmelde sig a-kas
Page 10 and 11: Kapitalfonde Opkøb lurer i finanss
Page 12 and 13: Kapitalfonde "Kapitalfondene operer
Page 14 and 15: Kapitalfonde "Man kan sagtens fores
Page 16 and 17: Kapitalfonde ggg næsten 0 år (197
Page 18 and 19: Banker behersker medierne Små bank
Page 20 and 21: TEMA: Social kapitalisme på fremma
Page 30 and 31: Internationalt Nedtur for New York
Page 32 and 33: Ligestilling Mandlige chefer er en
Page 34 and 35: Uddannelse "Foruden at skabe en try
Page 36 and 37: Speaker's corner Vanebryder Af Cami
Page 38 and 39: Seniorpolitik Ny karriere begynder
Page 40 and 41: Frikvarter Ude med riven Joachim Sp
Page 42 and 43: Spørgehjørnet Finansforbundets ek
Page 44 and 45: Ajour MEDDELELSER Sag om intern vid
Page 46: Finansforbundet Appleby Plads 5 Pos

Bankfolk bærer ansvaret

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?