FORSIKRING

More documents

Recommendations

Info

TEMA ETIK & MORAL Der er skam regler for ytringsfrihed Vi vi an Vi har ytringsfrihed i Danmark, uanset hvor vi er ansat. Det står der ganske enkelt i Grundlovens paragraf 77. Her får du indsigt i, hvad du kan og må med paragraf 77 i hånden. Som danske borgere – og dermed også som ansatte – er vi omfattet af Grundlovens bestemmelse om ytringsfrihed. Her hedder det, at ”Enhver er berettiget til på tryk, i skrift og i tale at offentliggøre sine tanker, dog under ansvar for domstolene. Censur og andre forebyggende forholdsregler kan ingensinde på ny indføres”. Selv om formuleringen efterhånden kan virke lidt ’støvet’, så er den nem og ligetil at forstå: Vi kan sige hvad vi vil, men under ansvar. Usandt, groft og fortroligt Vi er dog underlagt visse begrænsninger i vores ytringsfrihed, for vi må ikke sige ting, der krænker andres ære eller skaber ufred. Vi må heller ikke ytre os i en urimeligt grov form eller fremsætte åbenbart urigtige oplysninger om væsentlige forhold inden for eget arbejdsområde. Dette fremgår ikke af Grundloven, men af en generel loyalitetspligt, som er slået fast i retspraksis. Herudover er offentligt ansatte begrænset af reglerne om tavshedspligt, der betyder, at man ikke må videregive eller udnytte fortrolige oplysninger. Bestemmelserne herom findes i straffeloven og forvaltningsloven. For privatansatte gælder, at der findes begrænsninger af ytringsfriheden i markedsføringsloven, der også siger at du ikke må røbe forretningshemmeligheder. På egne og arbejdspladsens vegne Beskyttelsen af ansattes ytringsfrihed gælder kun, når man som ansat ytrer sig på egne vegne. Hvis man ytrer sig på arbejdspladsens vegne, kan ledelsen fastsætte regler for, hvem der må udtale sig, og give nærmere retningslinjer for indholdet af sådanne udtalelser. Men hvis man ytrer sig på egne vegne kan ledelsen hverken kræve, at man beder om tilladelse eller forinden orienterer dem. Ansatte har ret til at fremføre en eventuel kritik offentligt uden først at bruge interne systemer, såsom ledelses- og samarbejds-/tillidsrepræsentantsystemet. I en række tilfælde kan det dog – bl.a. af hensyn til muligheden for at forbedre de forhold, man finder, er kritisable, og af hensyn til fremtidige samarbejdsforhold på arbejdspladsen – være mest hensigtsmæssigt og fornuftigt først at rejse kritikken via de interne systemer. Hvis der er risiko for, at offentligheden fejlagtigt vil kunne opfatte en ytring som udtryk for arbejdspladsens synspunkter, skal man i forbindelse med ytringer om ens eget arbejdsområde præcisere, at man ytrer sig på egne vegne. Udgangspunktet er, at ansatte ikke efterfølgende kan pålægges ansvar i anledning af ytringer, som de fremsætter på egne vegne. Offentligt ansatte har en større frihedsgrad end privatansatte i forhold til at ytre sig om eget arbejdsområde hvilket skyldes, at de forvalter vores fælles velfærdssamfund og skatteindbetaling. Loyalitetspligt Uanset om man udtaler sig på virksomhedens vegne, eller som privatperson, gælder der særlige hensyn i forhold til loyalitet overfor arbejdspladsen. Loyalitetspligten for offentligt og privat 10 | <strong>FORSIKRING</strong> Nr. 1 2013
ETIK & MORAL TEMA kan sige hvad vil, men under svar. ansatte er ikke lovreguleret, men kan være beskrevet i ens ansættelseskontrakt. Tommelfingerreglen er, at man som medarbejder varetager arbejdsgiverens interesser. Man må derfor ikke bagtale virksomheden, fremsætte udtalelser eller videregive væsentlige oplysninger, der kan skade virksomhedens omdømme i bred forstand. Man må heller ikke ytre sig om ting, som er fortrolige eller hvor man har tavshedspligt. Endelig må man ikke komme med ærekrænkende eller urimeligt grove udtalelser, og ikke fordreje eller lyve om fakta. Kravet om loyalitet gælder både omtale af arbejdspladsen internt og i forhold til kunder, forretningsforbindelser, samarbejdspartnere og offentligheden. De private virksomheder er økonomisk sårbare overfor kritik, og for dem gælder særlige hensyn til konkurrenceevne og til aktionærerne. For privatansatte kan markedsføringsloven og børslovgivningen tilmed i visse situationer veje tungere end Grundlovens bestemmelser om ytringsfrihed – eksempelvis i forbindelse med aktieoverdragelser og virksomhedsoverdragelser. Ytringsfriheden begrænses altså på de private områder af loyalitetspligten. Men eksempelvis i sagerne om Roskilde Bank og IT-Factory var der intet juridisk grundlag for at medarbejderne skulle tie. Loyalitetspligten gælder nemlig ikke, når der er tale om ulovligheder. Du kan ikke afskediges – og dog Hvis en ansat ytrer sig i overensstemmelse med de regler, der gælder for ytringsfrihed, er ytringen lovlig og kan ikke give anledning til, at den ansatte pålægges ansvar. Ytringen kan heller ikke danne grundlag for, at ledelsen – i kraft af sin almindelige ret til at lede og fordele arbejdet – bruger de såkaldte ”negative ledelsesreaktioner”. En lovlig ytring kan derfor ikke med rimelighed føre til afskedigelse eller anden direkte eller indirekte ”straf” – eksempelvis ændring af arbejdsområde eller at den ansatte springes over når andre får løntillæg. Der kan dog være tilfælde, hvor følgevirkningerne af en lovlig ytring er af en så alvorlig karakter, at det kan danne grundlag for ”negative ledelsesreaktioner”. Ledelsen skal her virkelig sikre sig, at ytringen også er tilstrækkelig alvorlig og at de kan bevise det. Kan ledelsen ikke det, så kan afskedigelse eller andre afstraffelse af en medarbejder blive dyr for virksomheden. Tekst: Lone Clausen, redaktionen www.dfl.dk | 11
Page 1 and 2: Nr. 1 - Februar 2013 FORSIKRING Med
Page 3 and 4: LEDER Hvert medlem tæller I DFL vi
Page 5 and 6: ETIK & MORAL TEMA værdifuld viden
Page 7 and 8: ETIK & MORAL TEMA er dum? gætte si
Page 9: ETIK & MORAL TEMA ”I personalefor
Page 13 and 14: ngsfolk et forsøg på at opnå et
Page 15 and 16: Ingen kære mor, hvis du svindler E
Page 17 and 18: Stressvejleder helt tilfældigt ”
Page 19 and 20: Hvad er mindfulness? Ifølge webste
Page 21 and 22: Ole Osted, som var i erhvervspolice
Page 23 and 24: Spændende tid Den første tid som
Page 25 and 26: anken ” Tillidsrepræsentanterne
Page 27 and 28: ! INFOSIDE KORT NYT Forsikringsakad
Page 29 and 30: INFOSIDE NYT FRA PERSONALEFORENINGE
Page 31 and 32: INFOSIDE NYT FRA PERSONALEFORENINGE

FORSIKRING

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?