FORSIKRING
Forsikring 1-2013 (PDF) - DFL
Forsikring 1-2013 (PDF) - DFL
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Er der igen gået<br />
PIP i Industriens<br />
Pension?<br />
Efter en del omvæltninger i Personaleforeningen i Industriens Pension – populært kaldet ’PIP’ – er der igen kommet styr<br />
på det faglige arbejde i selskabet. Så svaret er, at der nu igen er PIP i selskabet.<br />
Personaleforeningen i Industriens Pension –<br />
PIP – er igen kommet i omdrejninger. ’Igen’,<br />
fordi der i en kortere periode efter tabet af en<br />
formand, slet ikke har været en personaleforening.<br />
Ingen personaleforening betyder ingen<br />
tillidsrepræsentanter og ingen dialog med<br />
ledelsen. Og det er ikke godt!<br />
De er jo ikke farlige<br />
DFL-medlemmerne i selskabet blev opfordret<br />
til at melde sig som tillidsrepræsentanter, så<br />
der igen kunne dannes en bestyrelse i PIP,<br />
og vi kunne få det faglige arbejde op at stå.<br />
Industriens Pension er et godt selskab, men<br />
medarbejderne har brug for at blive hørt.<br />
Derfor var det rigtig vigtigt, at der var nogen<br />
der tog teten.<br />
Det var med stor overvejelse og ikke uden en<br />
vis uro, at jeg valgte at stille op. For hvordan<br />
var det lige, at skulle samarbejde med selskabets<br />
ledelse? Heldigvis kunne direktionens<br />
sekretær mane alle mine fordomme om den<br />
”farlige ledelse” til jorden: De viste sig slet ikke<br />
at være farlige, men faktisk mennesker ligesom<br />
mig selv. Mennesker, som er interesseret i, at<br />
deres medarbejdere har det godt.<br />
Hvad med mit job?<br />
Så jeg valgte at stille op, og det samme gjorde<br />
Torben Lund Riisager. Vi blev begge valgt ind,<br />
Torben som formand og jeg som næstformand.<br />
Dernæst blev personaleforeningen af<br />
ledelsen opfordret til at gå ind i selskabets<br />
samarbejdsudvalg, SU, og den tjans valgte jeg<br />
at tage – men dog ikke uden en vis uro. For<br />
med det faglige arbejde og SU-møderne ville<br />
der jo gå noget tid fra mit daglige arbejde<br />
som kunderådgiver. Hvad ville min leder sige<br />
til det?<br />
Det var heldigvis en skepsis, som viste sig<br />
at være aldeles ubegrundet, for ledelsen var<br />
rigtigt positive og har understreget, at der<br />
naturligvis skal være tid til arbejdet i både PIP<br />
og SU.<br />
22 | <strong>FORSIKRING</strong> Nr. 1 2013