FORSIKRING

Ole Osted, som var i erhvervspolice afdelingen i
Tryg i 45 år, er blandt dem der har sagt ja til en
”åbne vinduer” aftrædelsesordning.
”Vi har været med til at skabe
arbejdspladser andre steder i organisationen,
og har undgået en større
afskedigelsesrunde ved, at man selv
har kunnet være med til frivilligt at
vælge. Det er to ønsker, som vi har
været med til at kunne opfylde.”
Tina Snejbjerg
Tina Snejbjerg, fortæller, at det har været meget
magtpåliggende, at så mange som muligt
selv har haft indflydelse på deres fratrædelse
– at de både kan få en pose penge og deres
ønsker opfyldt ved den lejlighed.
”Vi har været med til at skabe arbejdspladser
andre steder i organisationen, og har undgået
en større afskedigelsesrunde ved, at man selv
har kunnet være med til frivilligt at vælge. Det
er to ønsker, som vi har været med til at kunne
opfylde,” fortæller Tina, og fortsætter: ”Det
har været en god proces, men selvfølgelig er
der altid nogen, der ville have valgt det på en
anden måde. I personaleforeningen er vi rigtig
godt tilfredse med den måde, Tryg har valgt
at gennemføre tilpasningen i organisationen.
Resultatet har været ganske få egentlige
opsigelser.”
Fratræden blev rykket
"Da jeg ved et stort møde i Tryg konstaterede,
at afdelingen, hvor jeg sidder, skulle reduceres
med tre personer, og da der blev tilbudt en
fratrædelsesordning, fik det mig til at overveje
min situation meget nøje. Jeg er fyldt 63 år og
har været i selskabet i mere end 45 år”, fortæller
Ole Osted, fra erhverv police afdelingen.
Der var flere ting, der skulle tænkes igennem
og jeg kontaktede personaleforeningen. Jeg
fik meget hurtigt en samtale med en tillidsrepræsentant
og fortalte om mine overvejelser.
Blandt andet omkring fratrædelsestidspunktet,
hvor det ville passe mig meget bedre med et
fratrædelsestidspunkt fire måneder senere.
Tillidsrepræsentanten opfordrede mig til at
ansøge om den senere dato, og lovede at
personaleforeningen ville gøre deres bedste for
at få det igennem.”
”Jeg har nu fået bevilget min ønskede fratrædelsesdato
og er meget tilfreds med personaleforeningens
medvirken, og med deres svar på
mine andre spørgsmål i forbindelse med min
fratræden", slutter Ole Osted.
Processen fortsætter
Tryg har været gennem lignende processer
på andre forretningsområder, og tilbød igen
i januar et ”åbent vindue”. Denne gang er
det i skade afdelingen, hvor man ikke har sat
antal på nedbemandingen. Her vil HR først
se på, hvor mange og i hvilke funktioner, der
ønsker den frivillige ordning. Rammerne for en
ny organisation er lagt, og i den forbindelse
er flere ledere flyttet eller opsagt, og gennem
Leanforløb i skadeafdelingen skal man nu
strømline processerne. Nedbemandingen kan
foregå over en længere periode, så der også
kan kigges på naturlig afgang, som der jo altid
er i et stort selskab.
”I personaleforeningen håber vi naturligvis
på et lige så godt resultat, som i de andre
områder vi har været igennem. Det vil hjælpe
det størst mulige antal kolleger til selv og frivilligt
at vælge deres fremtid – også hvis den er
en praktisk overgang til et liv som pensionist”,
slutter Tina Snejbjerg.
Tekst: Suzanne Foverskov, redaktionen
www.dfl.dk | 21