à rsredovisning Haparanda kommun 2008.pdf - Haparanda stad

k o m m u n c h e f e n h a r o r d e t
11
Vår personal
Näringslivsutveckling
Sjuktalen fortsätter att minska i vår organisation. Under
2007 var vi nere i 5,96%, vilket faktiskt var bäst i länet.
Målet var att under 2008 komma ner på ett sjuktal som låg
på 4%-nivån. Nu klarade vi inte riktigt det men hamnade
på goda 5,34%. Ledningen prioriterar tidig rehabilitering
vilket kommer att fortsätta under 2009.
Under året har vi fortsatt med hälsofrämjande arbete
för all personal. Vi har genomfört en mängd aktiviteter som
har till syfte att få fler att
ta ansvar för sin hälsa.
Många i vår organisation
är väldigt medvetna om
det egna ansvaret för sin
hälsa och vi har över 70%
som regelbundet motionerar
eller utövar andra hälsofrämjande aktiviteter. Våra
hälsoinspiratörer är duktiga på olika aktiviteter vars syfte
är att få fler att ta ansvar för sin hälsa. Målet är att alla, på
ett eller annat sätt deltar i aktiviteter som främjar vars och
ens hälsa.
Olika verksamhetsförändringar har skett under 2008
och det är ständigt återkommande i en stor organisation
som är oerhört beroende av vår omvärld som påverkar oss
på många olika sätt. En sådan förändring är att socialförvaltningen
införde så kallade 3-3-scheman på Klippan
vilket är ett arbetssätt som gör att personalen kan påverka
sin egen arbetstid.
”Mätningen i tidningen Handelns utredningsinstitut
visade att sällanköpshandeln för Haparanda
på fem år hade ökat med 506% vilket är en alldeles
lysande siffra och unik för Sverige.”
Näringslivsarbetet har präglats av intensiva marknadskontakter
för att attrahera investerare och etablerare till vår
stad. Alla externa aktörer behöver mycket draghjälp från
oss som finns på det lokala planet. Man kan konstatera
att det är svårt att sälja ett handelsområde på distans. Det
behövs lokala krafter som har god kunskap om området.
Etapp ett av Björka volymhandelsområde blev klart under
året och etapp två påbörjas under detta år. Tornio köpcentrum
invigdes vilket är
en viktig del av På Gränsenprojektet.
Ikeas utbyggnad
blev också klar. Seskarö
Camping fick en ny arrendator
som har ambitioner att på
lång sikt utveckla området.
Under året lades också mycket kraft på att jobba med
destinationsutveckling och göra en Interreg-ansökan där
närmare 60 företag från Haparanda-Tornio är delaktiga.
Det gäller att ta tillvara på det som nu och framöver kommer
att erbjudas för att besökarna ska känna sig välkomna
och få en positiv upplevelse av den service och kunskap
de möter på vår ort. Alla vi som bor och verkar i Haparanda
vill att de som besöker oss gärna återkommer. Där
har centrumledaren en viktig uppgift att ta hand om. Det
handlar om att koordinera marknadsföring och förpacka
aktiviteter för att synliggöra Haparanda-Tornio som handels-
och mötesplats.