à rsredovisning Haparanda kommun 2008.pdf - Haparanda stad
à rsredovisning Haparanda kommun 2008.pdf - Haparanda stad
à rsredovisning Haparanda kommun 2008.pdf - Haparanda stad
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
v e r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e - s o c i a l n ä m n d e n<br />
76<br />
En ny ledningsorganisation har inrättats under året. I<br />
ledningsgruppen ingår socialchef, biträdande socialchef,<br />
individ- och familjeomsorgschef samt adjungerande<br />
ledamöter kamrer och utvecklare/projektsekreterare. En<br />
chefsgrupp har också inrättats där alla verksamhetschefer<br />
och enhetschefer på förvaltningen får information och<br />
diskuterar viktiga policyfrågor varannan vecka.<br />
Fokus-gruppen, som består av personal från samtliga<br />
verksamhetsområden, har under året fått stor betydelse<br />
för kvalitetssäkringen av vård och omsorg inom <strong>kommun</strong>en.<br />
Gruppen diskuterar avvikelser och händelser utöver<br />
det vanliga, föreslår åtgärder för att förbättra och kvalitetssäkra<br />
vård och omsorg.<br />
EKONOMISKT UTFALL<br />
Driftbudgeten<br />
-2 275 tkr<br />
Socialförvaltningens ekonomiska utfall för 2008 slutade på<br />
173 903 tkr, vilket är ett underskott på -2 275 tkr. Under<br />
året har framför allt försörjningsstöd, institutionsvård<br />
och kostnader för personlig assistans LSS blivit högre<br />
än förväntat. En utredning av anledningen till de ökade<br />
kostnaderna för försörjningsstöd har gjorts och resultatet<br />
är, ej oväntat, att arbetslösheten och försämrade villkor vid<br />
arbetslöshet och försämrad sjukförsäkring haft effekt på<br />
behovet av försörjningsstöd. Främst ungdomar har svårt<br />
att klara sig vid eventuell arbetslöshet. Även kostnaderna<br />
för institutionsvård har ökat markant, med flera långa placeringar.<br />
De särskilda boendena har klarat sin budget med<br />
stor marginal, detta beror naturligtvis på de olika effektiviseringar<br />
som gjorts under 2007 samt det nya schemaläggningssättet<br />
som minskar kostnaderna för vikarier.<br />
FRAMTIDEN<br />
Under 2009 kommer en omorganisation av Individ- och<br />
familjeomsorgen att göras. I korthet innebär omorganisationen<br />
att specialiseringen av socialsekreterarna inom olika<br />
lagstiftningar upphör, då det visat sig vara alltför sårbart<br />
system. Istället delas hela gruppen in i verkställighet och<br />
utredning. Samtliga anställda inom de två grupperna arbetar<br />
med både barn- och familjeärenden och missbruksärenden<br />
samt socialpsykiatriärenden. Ekonomigruppen<br />
kommer dock att fortsätta som förut. Redan i maj 2009<br />
ska en första utvärdering göras. Arbetsgruppen för de<br />
nationella riktlinjerna inom missbruksområdet ska komma<br />
igång och verka för förbättrat samarbete mellan huvudmännen.<br />
Rutiner/riktlinjer för Länkarna och Kvinnojouren<br />
med anledning av samverkansavtalet med socialtjänsten<br />
ska utarbetas. Case managementmetoden ska implementeras<br />
inom socialpsykiatrin. Översyn av Resursverk<strong>stad</strong>ens<br />
organisation samt införskaffande av nya arbetsområden<br />
till Resursverk<strong>stad</strong>en för att kunna möta ökande arbetslöshet<br />
och fler grupper i behov av sysselsättning. Här<br />
kommer det nya projektet ”Framtidsjobbet” att spela en