MEVZUAT
Bilanco - Bursa Serbest Muhasebeci Mali MüÅavirler Odası
Bilanco - Bursa Serbest Muhasebeci Mali MüÅavirler Odası
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Haber<br />
B<br />
Bilanco .<br />
bursa<br />
gücünü yasal zorunluluklardan değil de ekonominin<br />
içinden alması gerektiği, öteden beri dillendirdiğimiz<br />
bir konudur. Yeni dönemde meslek mensuplarının<br />
işletmelerin ihtiyaç duyduğu yeni alanlara doğru<br />
yönelmeleri ve yeni iş alanları yaratmaları gerekiyor”<br />
diye konuştu.<br />
MESLEK MENSUPLARININ ÖNÜ AÇILMALI<br />
Meslek örgütlerinin de üyelerine bu konuda yardımcı<br />
olup önlerini açması gerektiğinin altını çizen Mesut<br />
Topcu, şunları söyledi:<br />
“Başta, ‘İç Kontrol Sistemi ve İç Denetçilik’ olmak<br />
üzere, ‘Risk Değerlendirmesi’, ‘Finansal Danışmanlık’,<br />
‘Yönetim Danışmanlığı’, ‘Değerleme ve<br />
Derecelendirme’, ‘Bütçe ve Planlama’, Personel<br />
Yönetimi-Ücretlendirmesi ve Değerlendirmesi’, ‘Proje<br />
Danışmanlığı ve Proje Hazırlama’, Teşvik Belgesi ve<br />
Uygulama Danışmanlığı’ ile ‘Sosyal Güvenlik Uzmanlığı’<br />
gibi alanlarda bizler de kendimize yeni alanlar<br />
yaratmalı var olan nosyonlarımızı geliştirmeliyiz.”<br />
‘MÜHENDİSLERE MESLEĞİNİZİ<br />
KAPTIRMIŞSINIZ…’<br />
Topcu’nun açılış konuşmasının ardından sözü Prof.<br />
Dr. Seval Kardeş Selimoğlu aldı. Selimoğlu, gelişmiş<br />
ülkelerde meslek mensuplarının sadece defter<br />
tutup denetim yapmadığını, güvence, inceleme,<br />
iç kontrol ve iç denetim sistemleri konularında da<br />
hizmet verdiklerini kaydetti. İç denetimin Türkiye’de<br />
1995’ten bu yana yapıldığını ama büyük ve kurumsallaşmış<br />
şirketlerle sınırlı kaldığını dile getiren Prof.<br />
Dr. Selimoğlu, “Ülkemizde gerçekten tam anlamıyla<br />
işleyen bir iç denetim mekanizması yok. İşletmelere<br />
bu hizmeti sağlamak, iç kontrol ve denetim sistemini<br />
kurmak, sizler ve mesleğimiz için biçilmiş bir kaftan.<br />
Türkiye’de iç denetçilik hizmeti satanların şu anda<br />
yüzde 80’e yakını, mühendis kökenli. Mühendislere<br />
mesleğinizi kaptırmışsınız. Bu yüzden, bu mesleği<br />
geri almalısınız” dedi.<br />
“Sistem, yaklaşık 8 aylık bir çalışma neticesinde<br />
ve yüksek maliyetlerle kuruluyor. Sistemi kurmak,<br />
muhasebeyi bilmeden yapılacak bir iş değil. Değişen<br />
koşullar işletmelerde bir sürü risk getiriyor. Hatalar,<br />
hileler, suistimaller, çalışan ve üst düzey yönetici hileleri,<br />
yasa ve mevzuatlara aykırılıklar. Bunların hepsi<br />
birer risktir. Şirketler, tüm bu risklerden korunabilmek<br />
için iç kontrol sistemlerini kurmak, etkin ve verimli bir<br />
şekilde bu sistemleri çalıştırmak, her yıl revize etmek<br />
zorundalar.”<br />
DENETİMDE BAĞIMSIZLIK ŞART<br />
Sunumunda, iç kontrol ile iç denetim arasındaki<br />
ilişkiden de bahseden Selimoğlu, sözlerini şöyle<br />
tamamladı:<br />
“Kontrol, denetimden önce gelen ve daha geniş<br />
kapsamlı olarak düşünülmesi gereken bir husustur.<br />
Kontrol, devamlı bir faaliyettir. Denetim ise belirlenen<br />
periyotlarla yapılır. Kontrol eş anlı olarak yürütülürken,<br />
denetim geçmişe dönüktür. Kontrolde mekanik<br />
araçlar kullanılabilirken, denetim insan tarafından<br />
gerçekleştirilir. Kontrolde işletmeden bağımsız olmak<br />
gerekmez iken denetimde bağımsızlık şarttır.”<br />
BAOB Yerleşkesi Oditoryumu’nda gerçekleşen ve<br />
2 gün süren eğitimde, katılımcılara iç kontrol eksikliğinin<br />
olası sonuçları ve etkin bir iç kontrol sisteminin<br />
temel ilkelerine ilişkin de bilgiler verildi. Meslek<br />
mensuplarının ilgiyle takip ettiği eğitimlerin sonunda,<br />
BSMMMO Başkanı Mesut Topcu, Prof. Dr. Seval<br />
Kardeş Selimoğlu’na plaket sundu.<br />
SİSTEMİ KURMAK ŞART<br />
Konuşmasını, iç kontrol sistemi hakkında detaylı bilgi<br />
vererek sürdüren Prof. Dr. Seval Kardeş Selimoğlu,<br />
bu sistemi kurmanın bir ekip işi olduğuna dikkat<br />
çekerek, şöyle konuştu:<br />
MART/NİSAN 2013<br />
13