GUÍA DE VENTAS - Amway
GUÍA DE VENTAS - Amway
GUÍA DE VENTAS - Amway
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
¿Quién es la persona encargada<br />
de tomar las decisiones?<br />
• Administración Corporativa<br />
(Presidente, Dueño, Director General,<br />
Director de Operaciones, Vicepresidente,<br />
Director) ............................................................... 7%<br />
• Ventas/Mercadeo/Comercialización<br />
(Ejecutivos, Gerentes, Directores) ................... 16%<br />
• Publicidad/Relaciones Publicas/Ventas<br />
(Promoción Ejecutivos, Directores, Gerentes) .. 5%<br />
• Capacitación/Recursos Humanos<br />
(Ejecutivo, Vicepresidente, Director,<br />
Gerente, Capacitador) ........................................ 4%<br />
• Otro Departamento<br />
(Gerente, Supervisor, Director) .......................... 8%<br />
• Coordinador/Asistente ..................................... 10%<br />
• Asesor ................................................................ 13%<br />
• Organizador de Reuniones ................................ 7%<br />
• Gerente de Ferias Comerciales/Eventos .......... 2%<br />
• Otro ...................................................................... 8%<br />
Encuesta anual Tarjeta de Obsequios IQ, Incentivemag.com,<br />
agosto 2010.<br />
Nota: Las personas encargadas de tomar las decisiones pueden<br />
variar según la industria, incluso en las compañías pequeñas. La<br />
mayoría de estos encuestados son propietarios o empleados<br />
de compañías de menos de 100 empleados.<br />
Evita al guardián<br />
A menos que ya tengas un contacto en la compañía a la que<br />
apuntas, es posible que sea difícil llegar a la persona con la<br />
que necesitas hablar. A veces, los negocios tienen a un<br />
“guardián”. Esta persona puede ser una recepcionista, una<br />
secretaria o una persona cuyo trabajo consiste en controlar las<br />
llamadas entrantes.<br />
Es mejor tener el nombre de una persona con la que puedes<br />
pedir hablar. Si tienes uno de tus investigaciones o si alguien<br />
que conoces te dio un nombre, el guardián puede asumir<br />
que conoces a la persona. Si no tienes el nombre, pide hablar<br />
con alguien usando el título del puesto, como el “Gerente<br />
de Recursos Humanos” o el nombre de un departamento,<br />
como el “Departamento de Recursos Humanos”. Esto puede<br />
acercarte a donde necesitar llegar, pero también puede<br />
despertar un alerta que indique esta persona no desea ser<br />
molestado con tus llamadas.<br />
Cuando logras llegar al correo de voz de la persona que toma<br />
las decisiones, asegúrate de identificarte, de identificar a tu<br />
compañía y lo que ofreces (enunciado de valor) y no olvides<br />
escuchar el nombre. Podría ayudarte a ponerte en contacto<br />
con esa persona en el futuro.<br />
Es posible que necesites hacer varias llamadas para obtener<br />
nombres, evitar al guardián o llegar a la persona encargada<br />
de tomar decisiones. No te desalientes. ¡Sigue intentándolo!<br />
La clave es ser siempre amistoso y respetuoso cuando hablas<br />
con alguien de la compañía a la que intentas venderle.<br />
Podrías terminar obteniendo nombres e información que no<br />
tenías antes. A veces, todo lo que debes hacer es pedirlo de<br />
buen modo.<br />
SOLAMENTA PARA USO <strong>DE</strong> IBO. NO UTILIZAR CON PROSPECTOS 31