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GUÍA DE VENTAS - Amway

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¿Quién es la persona encargada<br />

de tomar las decisiones?<br />

• Administración Corporativa<br />

(Presidente, Dueño, Director General,<br />

Director de Operaciones, Vicepresidente,<br />

Director) ............................................................... 7%<br />

• Ventas/Mercadeo/Comercialización<br />

(Ejecutivos, Gerentes, Directores) ................... 16%<br />

• Publicidad/Relaciones Publicas/Ventas<br />

(Promoción Ejecutivos, Directores, Gerentes) .. 5%<br />

• Capacitación/Recursos Humanos<br />

(Ejecutivo, Vicepresidente, Director,<br />

Gerente, Capacitador) ........................................ 4%<br />

• Otro Departamento<br />

(Gerente, Supervisor, Director) .......................... 8%<br />

• Coordinador/Asistente ..................................... 10%<br />

• Asesor ................................................................ 13%<br />

• Organizador de Reuniones ................................ 7%<br />

• Gerente de Ferias Comerciales/Eventos .......... 2%<br />

• Otro ...................................................................... 8%<br />

Encuesta anual Tarjeta de Obsequios IQ, Incentivemag.com,<br />

agosto 2010.<br />

Nota: Las personas encargadas de tomar las decisiones pueden<br />

variar según la industria, incluso en las compañías pequeñas. La<br />

mayoría de estos encuestados son propietarios o empleados<br />

de compañías de menos de 100 empleados.<br />

Evita al guardián<br />

A menos que ya tengas un contacto en la compañía a la que<br />

apuntas, es posible que sea difícil llegar a la persona con la<br />

que necesitas hablar. A veces, los negocios tienen a un<br />

“guardián”. Esta persona puede ser una recepcionista, una<br />

secretaria o una persona cuyo trabajo consiste en controlar las<br />

llamadas entrantes.<br />

Es mejor tener el nombre de una persona con la que puedes<br />

pedir hablar. Si tienes uno de tus investigaciones o si alguien<br />

que conoces te dio un nombre, el guardián puede asumir<br />

que conoces a la persona. Si no tienes el nombre, pide hablar<br />

con alguien usando el título del puesto, como el “Gerente<br />

de Recursos Humanos” o el nombre de un departamento,<br />

como el “Departamento de Recursos Humanos”. Esto puede<br />

acercarte a donde necesitar llegar, pero también puede<br />

despertar un alerta que indique esta persona no desea ser<br />

molestado con tus llamadas.<br />

Cuando logras llegar al correo de voz de la persona que toma<br />

las decisiones, asegúrate de identificarte, de identificar a tu<br />

compañía y lo que ofreces (enunciado de valor) y no olvides<br />

escuchar el nombre. Podría ayudarte a ponerte en contacto<br />

con esa persona en el futuro.<br />

Es posible que necesites hacer varias llamadas para obtener<br />

nombres, evitar al guardián o llegar a la persona encargada<br />

de tomar decisiones. No te desalientes. ¡Sigue intentándolo!<br />

La clave es ser siempre amistoso y respetuoso cuando hablas<br />

con alguien de la compañía a la que intentas venderle.<br />

Podrías terminar obteniendo nombres e información que no<br />

tenías antes. A veces, todo lo que debes hacer es pedirlo de<br />

buen modo.<br />

SOLAMENTA PARA USO <strong>DE</strong> IBO. NO UTILIZAR CON PROSPECTOS 31

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