Cobertura Estatal - Secretaria de Hacienda

• Plantear un gran esfuerzo de orientación del
gasto logrado en el 2002 en nuestra entidad, una
mayor calidad y eficiencia en el uso de los
recursos
Para lograrlo fue necesario una mayor integración
entre los tres poderes del Estado, así como de los
niveles federal, estatal y municipal para identificar las
principales problemáticas y limitaciones y de esa
manera fortalecer la articulación entre sí y con la
sociedad. Como producto de la concertación entre
los tres niveles de gobierno, se trabajó en los
diversos espacios del COPLADE en la elaboración
de 85 Planes de Desarrollo Municipales que fueron
incorporados al Sistema Estatal de Planeación y que
tienen gran congruencia con el Plan Estatal de
Desarrollo.
Se puso en marcha el Programa de Inversión que
nos permitió dictaminar en el 2002 poco más de 3 mil
500 acciones de gobierno, entre programas,
proyectos y servicios.
Se logró disponer de instrumentos para el desarrollo
regional que orientan y conducen las políticas
sectoriales, con ello se buscó promover el desarrollo
compensatorio integral y sustentable. De ésta
manera se integraron 24 Microregiones de atención
prioritaria a partir de los índices de marginación
municipales.
Ésta Secretaría desarrolló instrumentos de
planeación, tales como el Sistema Estatal de
Inversión Pública, que ayudó en la articulación,
coordinación y regulación de las acciones que
permitió al Estado concretar las opciones de
inversión más convenientes y posibilitar un mejor
desarrollo socioeconómico de la Entidad.
La evaluación social de los proyectos fue un objetivo
que se convirtió en un instrumento clave que apoya a
la toma de decisiones.
Se estableció una cultura de planeación cada vez
más sólida, como consecuencia de la concertación
con los diversos niveles de gobierno; se capacitaron
a los Presidentes Municipales Electos con 18 cursos,
talleres, diplomados y seminarios orientados a las
problemáticas expresadas por los mismos H.
Ayuntamientos en beneficio de más de un mil 500
servidores públicos procedentes de 114 Municipios.
Es importante señalar que para consolidar la cultura
de planeación y la apertura a las fuentes de
información 2002, con recursos Estatales, Federales
y Municipales se instalaron en los municipios de San
Cristóbal de las Casas, Villaflores, Tonalá, Tapachula
de Córdova y Ordoñez, Motozintla, Pichucalco,
Resultados Generales 2002
72
Cuenta de la Hacienda Pública Estatal
Comitán de Domínguez, Yajalón y Huixtla 9 Centros
de Desarrollo Institucional “Enlace” que brindan
servicios gratuitos de Internet, información
estadística, geográfica y de planeación, así como los
servicios presenciales y a distancia de capacitación,
destacando 61 videoconferencias que tuvieron un mil
992 participantes entre servidores públicos de los
tres niveles de gobierno y de la sociedad civil.
Se concluyó el proceso de actualización de la Carta
Geográfica Estatal, dicha Carta está a disposición de
cualquier institución o ciudadano que la solicite.
En lo que respecta a la evaluación de la gestión
pública, creó un Sistema de Seguimiento y
Evaluación al gasto de inversión que nos permitió
analizar los avances y en su caso reorientar los
recursos para hacer más eficiente el ejercicio de la
inversión.
Se coordinó y colaboró con los tres órdenes de
gobierno entre sí y con la sociedad. En las
negociaciones con la Federación para la realización
de los Programas de Desarrollo Integral de la Selva y
de la Sierra de Chiapas, así como el Programa de
Electrificación Integral del Estado el cual se inició en
la Región Selva por el propio Presidente de la
República.
Con la finalidad de coadyuvar en la instrumentación y
evaluación del Plan Estatal de Desarrollo, estableció
la coordinación interinstitucional entre los Gobiernos
municipales y los grupos organizados, con el
propósito de eficientar los recursos destinados a la
atención de las demandas prioritarias de la
población; en ésta materia, se realizaron las
siguientes acciones:
• Se coordinaron reuniones con 118 H.
Ayuntamientos, con el propósito de fijar las bases
y recomendar la metodología para la formulación
de planes municipales de desarrollo, logrando que
85 autoridades municipales presentaran sus
respectivos planes de desarrollo.
• La edición de la Guía Técnica de Planeación para
el Desarrollo Municipal.
Se realizaron 236 asesorías para la validación de los
informes de avance físico financiero (trimestrales) de
los Fondos: de Aportaciones para la Infraestructura
Social (III) y de Aportaciones para el Fortalecimiento
de los Municipios (IV), del Ramo 33.
Éstas acciones se realizaron en los 118 H.
Ayuntamientos municipales, lográndose así
instrumentar igual número de programas orientados