Cobertura Estatal - Secretaria de Hacienda
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a promover la coordinación en materia <strong>de</strong> planeación<br />
y programación a través <strong>de</strong> ello se logró:<br />
• Coordinar la integración y dictaminación <strong>de</strong> 350<br />
proyectos estratégicos <strong>de</strong> las obras <strong>de</strong> impacto<br />
regional, <strong>de</strong> acuerdo a las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> la<br />
población, así como su supervisión y seguimiento.<br />
• Se integraron los lineamientos generales tanto <strong>de</strong>l<br />
proceso <strong>de</strong> planeación, como <strong>de</strong> programación,<br />
para instrumentar el Programa <strong>de</strong> Inversión 2003-<br />
2006. Estos incorporan los lineamientos para<br />
llevar a cabo los procesos <strong>de</strong> planeación regional<br />
y microregional.<br />
• Se coordinó la elaboración <strong>de</strong> las propuestas y<br />
anexos técnicos <strong>de</strong> autorización <strong>de</strong>l programa<br />
“Jóvenes por México”.<br />
• También se coordinó la formulación <strong>de</strong> la<br />
propuesta <strong>de</strong> 24 microregiones, documento que<br />
agrupa a los Municipios <strong>de</strong> “Muy Alta” y “Alta “<br />
marginación en microregiones <strong>de</strong> atención<br />
prioritaria y que permite la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> 359<br />
centros estratégicos comunitarios en éstos<br />
Municipios.<br />
• Se participó con la Coordinación Operativa <strong>de</strong>l<br />
COPLADE, en la formulación e integración <strong>de</strong> 15<br />
programas sectoriales, cuidando su congruencia<br />
con las priorida<strong>de</strong>s, retos, políticas y objetivos <strong>de</strong>l<br />
Plan <strong>de</strong> Desarrollo Chiapas 2001-2006.<br />
• La preparación y validación <strong>de</strong>l Convenio <strong>de</strong><br />
Desarrollo Social 2002, con la participación <strong>de</strong> los<br />
Gobiernos fe<strong>de</strong>ral y estatal.<br />
• La revisión y registro <strong>de</strong> 2 mil 300 expedientes<br />
técnicos unitarios <strong>de</strong> comprobación <strong>de</strong> los<br />
programas <strong>de</strong>l CODESOL 2001.<br />
• La revisión y trámite <strong>de</strong> 190 reportes <strong>de</strong> avance<br />
físico - financiero <strong>de</strong>l 4º. trimestre <strong>de</strong>l 2002.<br />
• La revisión, registro y validación <strong>de</strong> 13 mil 254<br />
expedientes técnicos <strong>de</strong> proyectos consi<strong>de</strong>rados<br />
en los programas <strong>de</strong> CODESOL 2002.<br />
• La elaboración <strong>de</strong> 24 informes sobre el registro y<br />
control presupuestal <strong>de</strong>l CODESOL 2002.<br />
• La elaboración <strong>de</strong> la cuenta pública <strong>de</strong> la Unidad<br />
262- “Desarrollo Social y Productivo en Regiones<br />
<strong>de</strong> Pobreza”, correspondiente al cuarto trimestre<br />
<strong>de</strong>l ejercicio 2002.<br />
Se efectuaron 7 acciones <strong>de</strong> coordinación en materia<br />
<strong>de</strong> Geografía, Estadística e Información, que<br />
Gobierno <strong>de</strong> Chiapas, Uno con Todos<br />
73<br />
Desarrollo Institucional, <strong>Cobertura</strong> <strong>Estatal</strong><br />
coadyuven a canalizar la información<br />
socio<strong>de</strong>mográfica, económica y política <strong>de</strong>l Estado<br />
mediante:<br />
• Actualización <strong>de</strong> los productos “ Perfil<br />
<strong>de</strong>mográfico y los estudios Socioeconómico<br />
municipal y <strong>de</strong> Estadísticas básicas municipales.<br />
• Recopilación e integración <strong>de</strong> la información para<br />
la actualización <strong>de</strong>l Anuario Estadístico <strong>de</strong>l Estado<br />
<strong>de</strong> Chiapas.<br />
• La Agenda Estadística.<br />
• Se distribuyeron mapas entre los 118 Municipios,<br />
para su actualización.<br />
• Se analizaron 50 indicadores básicos <strong>de</strong> la base<br />
<strong>de</strong> datos <strong>de</strong> INEGI.<br />
• Se analizó el proceso <strong>de</strong> la actualización el Atlas<br />
<strong>de</strong> Chiapas.<br />
Se asesoró en la integración <strong>de</strong> expedientes técnicos<br />
a los 118 Municipios, así como la recepción e<br />
impresión <strong>de</strong> 11 mil 546 carátulas, la validación y<br />
emisión <strong>de</strong> 10 mil 624 oficios <strong>de</strong> registros <strong>de</strong><br />
proyectos <strong>de</strong> inversión Municipal <strong>de</strong> los fondos III-<br />
FISM y IV-FAFM <strong>de</strong>l ramo 33.<br />
Se coordinó la elaboración <strong>de</strong>l manual <strong>de</strong> Operación<br />
<strong>de</strong>l Fondo para la Infraestructura Social Municipal<br />
(FISM), que tuvo como objetivos generales:<br />
• Mejorar las condiciones <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> los sectores<br />
<strong>de</strong> la población más marginada.<br />
• Impulsar la participación <strong>de</strong> los grupos sociales a<br />
través <strong>de</strong> los consejos municipales para el<br />
<strong>de</strong>sarrollo.<br />
• Impulsar y consolidar la participación <strong>de</strong>l<br />
Municipio en las acciones <strong>de</strong> las políticas <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo social; y<br />
• Contribuir al fortalecimiento municipal.<br />
Con la finalidad <strong>de</strong> prever lo necesario para propiciar<br />
la participación <strong>de</strong> los sectores social y privado, así<br />
como <strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias y entida<strong>de</strong>s estatales<br />
ejecutoras <strong>de</strong>l gasto público, las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias<br />
fe<strong>de</strong>rales y los Municipios; se elaboraron 72<br />
cua<strong>de</strong>rnillos municipales y regionales, para giras <strong>de</strong>l<br />
C. Gobernador y 54 para audiencias.<br />
Se formuló la metodología para integrar los<br />
programas sectoriales bajo la responsabilidad <strong>de</strong> la<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia estatal coordinadora <strong>de</strong> sector; mismos