Cobertura Estatal - Secretaria de Hacienda

Internet de la Secretaría de Planeación (SEPLAN), el
cual contiene 12 mil 341 obras priorizadas,
brindando una amplia base de datos a disposición de
los subcomités sectoriales y regionales del
COPLADE, utilizándola como herramienta en el
proceso de planeación en busca de compatibilizar los
esfuerzos de los gobiernos Federal, Estatal y
Municipal. Este proyecto, permitió informar las
demandas y acciones a ejecutarse a través de los
COPLADEM’S evitando la duplicidad en la ejecución
de obras y prestación de servicios públicos; se
presentó y difundió el SIPLAM a través de una gira
por las 10 regiones del estado ante las autoridades
regionales y municipales. Con la misma asignación
de recursos, se logró instrumentar 4 proyectos
especiales más, los cuales son:
• Comisión Estatal para el Combate a la Pobreza
(CECOP)
• Base de datos de obras validadas por la SEPLAN
• Sistema de Información de Localidades (SIL)
• Sistema de Calidad para la Planeación del
Desarrollo (SICADE).
Resultados Generales 2002
76
Cuenta de la Hacienda Pública Estatal
Debido a que las instalaciones o ratificaciones de los
consejos de participación ciudadana son una vez al
año, al cierre del ejercicio se instalaron 6 mil 819
Consejos Comunitarios de participación ciudadana.
Se proporcionaron 2 mil 200 asesorías beneficiando
a los municipios, subcomités comunitarios,
dependencias Estatales y Federales con ésta
coordinación Interinstitucional se implementó talleres
de planeación participativa con el fin de hacer un
análisis de la problemática de cada una de las
comunidades y detectar el grado de marginación en
el que se encuentran levantando un inventario de la
infraestructura y servicios básicos de cada una de las
comunidades, así como realizando talleres de
análisis para la priorización de las obras; esto con el
fin de planear y ejecutar las obras que beneficien a
las comunidades y sacarlas de la marginación a un
desarrollo sustentable.
Se coadyuvó con los Municipios para la integración y
operación de los Comités de Planeación de
Desarrollo Municipal logrando 22 de ellos. En éste
proceso participaron 990 comités comunitarios a
través de talleres de planeación participativa.
SUBFUNCIÓN: POLÍTICA INTERIOR
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación de Comunicación Social
Fuente de Financiamiento: Ingresos Propios,
Participaciones e Incentivos
Al periodo que se informa ésta Coordinación brindó 6
mil 900 servicios a periodistas locales, foráneos,
nacionales e internacionales que acuden a las
instalaciones centrales y corresponsalías de la
dependencia a solicitar apoyos para la realización de
su trabajo.
Se consolidó una mejor relación con los
representantes de los medios de comunicación, lo
que permitió que los eventos del C. Gobernador y
funcionarios tuvieran una mayor cobertura
informativa. La actual administración recurrió al uso
de los medios electrónicos para hacer llegar sus
mensajes a los chiapanecos por su cobertura y
penetración, a través de boletines informativos,
fotografías, versiones estenográficas, audios, videos
y campañas publicitarias.
ACCIONES Y RESULTADOS
Dentro de las acciones realizadas se encuentra la
coordinación al seguimiento de la información
periodística y análisis del contenido de la información
generada en los medios de comunicación estatal y
nacional. Asimismo se elaboraron 2 mil 403 boletines
de prensa y 14 mil 646 ejemplares de síntesis de
prensa.
Se realizaron 6 mil 240 monitoreos permanentes de
todos los programas de radio y televisión locales y
nacionales, para hacer del conocimiento del público,
las actividades que realice el C. Gobernador del
Estado dentro y fuera de Chiapas.
A la par del monitoreo de radio y televisión también
se realizó diariamente el rastreo permanente de
portales de Internet de corte informativo para
detectar toda aquella información que circule sobre el
Estado de Chiapas.