Cobertura Estatal - Secretaria de Hacienda

que incorporaron las propuestas de las entidades
sectorizadas, las previsiones del Plan Nacional de
Desarrollo, las prioridades del Plan de Desarrollo
Chiapas 2001-2006 y las aportaciones de los grupos
sociales interesados. Como resultado de éstos
lineamientos, se integraron en coadyuvancia y bajo la
coordinación del Comité de Planeación para el
Desarrollo (COPLADE), 16 programas sectoriales a
nivel estatal.
Se elaboraron los lineamientos generales del
Proceso de Planeación del Programa de Inversión
2003-2006, para ordenar las acciones desde la
investigación de los diagnósticos y la implementación
de los planes, el objetivo central de elevar los
recursos, el nivel económico y cultural de la vida de
la población, a través del aprovechamiento integral
de los recursos naturales, técnicos, humanos,
económicos y financieros disponibles.
Al cierre del ejercicio se efectuaron 350 proyectos
estratégicos de los diferentes Organismos Públicos
Estatales y Municipales.
Para la integración del Programa de Inversión 2003,
se dictaminaron un total de un mil 650 proyectos de
inversión, mediante procesos que permitieron
contabilizarlos y priorizarlos con información
suficiente, oportuna y relevante mismos que lograron
mejorar la toma de decisiones y fortalecer el
desarrollo del Estado. Es importante mencionar que
debido a éste proceso, se incrementó el número de
proyectos analizados.
Se emitieron los nuevos lineamientos para los
Programas de Inversión 2003-2006 y actualmente se
instrumenta el proyecto de Ley de Inversión Pública,
en coordinación con la Unidad de Asuntos Jurídicos,
es importante mencionar que dicho proceso requiere
de un análisis exhaustivo y metódico por lo que se
requiere de más tiempo para su instrumentación.
En éste ejercicio fiscal se implementó la Ficha de
Información Básica de Proyectos, así como el
moduló de registro y control de acciones validadas,
mediante una reingeniería de los procesos, los
cuales administran la información y seguimiento de
las obras y/o proyectos de inversión.
Se integraron los 4 documentos de productos
estadísticos con información geográfica y estadística;
éstos fueron: el Perfil Demográfico, los perfiles
Socioeconómico y Estadísticas Básicas Municipales,
Anuario Estadístico, así mismo, la Agenda
Estadística.
En lo referente a la actualización de los productos
geográficos, se realizó la distribución para su
actualización de los 118 mapas municipales,
Resultados Generales 2002
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Cuenta de la Hacienda Pública Estatal
igualmente, se analizaron y actualizaron 50
indicadores básicos, que forman parte de la base de
datos de INEGI, así como el Atlas de Chiapas.
Finalmente, se encuentra en proceso la integración
de la cartografía regional, misma que se concluirá al
término de la revisión y actualización de los mapas
municipales por parte de los H. Ayuntamientos.
Con base a los lineamientos establecidos, de
identificar, impulsar y consolidar Centros Estratégicos
Comunitarios, como detonadores de desarrollo, se
procedió a identificar en gabinete
interinstitucionalmente los C.E.C., principalmente en
109 Municipios de Muy Alta y Alta Marginación
alcanzando la meta de 359 Centros Estratégicos
Comunitarios en 15 microrregiones de las 24
publicadas oficialmente en el periódico Oficial del
Estado.
Con el fin de impulsar proyectos multidisciplinarios
localizados en comunidades de pobreza extrema,
especialmente en las localidades con Centros
Estratégicos Comunitarios correspondiente a las 24
microrregiones oficializadas, se elaboraron las
propuestas y anexos técnicos de autorización del
programa “ Jóvenes por México “.
Para poder constituir los Centros Estratégicos
Comunitarios se analizaron e identificaron en la base
de datos del INEGI y de la Dirección de Geografía,
Estadística e Información, aproximadamente 50
indicadores básicos, sobresaliendo: Ubicación de la
localidad, población, cobertura de servicios (agua,
drenaje, electrificación, entre otros), acceso y vías de
comunicación, infraestructura y equipamiento
disponible (educación, salud, vivienda, agropecuario,
entre otros).
Para el ejercicio 2002, se ejecutaron obras en 14
Municipios (50 C.E.C.), se revisaron, analizaron y
registraron 134 obras aprobadas para ser ejecutadas
en los municipios de Siltepec, Bejucal de Ocampo,
El Porvenir, La Grandeza y Ocotepec.
Con la finalidad de eficientar el uso de los recursos
asignados a los Municipios en el Fondo de
Infraestructura Social Municipal (FISM) se elaboró un
manual de operación y se implementó un programa
de 10 cursos sobre los lineamientos para 472
funcionarios públicos municipales, asimismo se
brindó asesoría en la integración de sus expedientes
técnicos.
Se validaron y emitieron oficios de registro y control
de 10 mil 624 carátulas de proyectos del Fondo de
Infraestructura Social Municipal (FISM) y Fondo de
Apoyo a Fortalecimiento Municipal (FAFM) enviadas
por las Delegaciones Regionales.