Cobertura Estatal - Secretaria de Hacienda

Dentro del Sistema de Administración Hacendaria
Estatal, en lo que se refiere a los avances de
implementación de modernización contable, se
concluyó el diseño del Catálogo de Cuentas del
nuevo modelo contable, de la misma forma se
realizaron los análisis y procesos e impactos
administrativos que redundará en la obtención de
información más rápida y expedita, construyéndose
de ésta forma la figura de eventos que llevarán la
lógica de los registros contables dentro del sistema
financiero que emana de Tesorería. Dicho sistema
tiene como propósito concentrar y proporcionar todos
Fuente de Financiamiento: Ingresos Propios,
Participaciones e Incentivos.
Ésta Secretaría integró el Sistema Único de
Información, fidedigno y que tenga permanentemente
actualizadas las estadísticas Estatales y que
contenga datos que puedan ser referenciados
geográficamente. Para lograrlo, se plantearon dos
estrategias:
1. Adquirir equipo informático y de reproducción,
para fortalecer las capacidades de infraestructura
informática y con ello, lograr mayor capacidad de
procesamiento y de edición de la información
contenida en el Banco Único de Información
Geográfica y Estadística de Chiapas.
2. Generar y difundir los productos geográficos y
estadísticos que resulten del proceso de
actualización del Banco Único de Información, a
fin de fortalecer los procesos de planeación en la
entidad. Esta estrategia plantea la necesidad de
imprimir para difundir el material generado a
través del Banco Único de Información, dentro del
que se encuentra:
Resultados Generales 2002
DEPENDENCIA: Secretaría de Planeación
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Cuenta de la Hacienda Pública Estatal
los datos referidos a la administración de los
recursos financieros, constituyéndose como una
fuente única de información sobre la evolución de la
hacienda gubernamental Estatal.
Derivado de la necesidad de mantener una base de
datos confiable del padrón vehicular fiscal y
administrativo en el Estado para el próximo ejercicio
fiscal 2003 la Secretaría de Hacienda adquirió de
acuerdo con lo programado 121 mil 521 placas del
servicio particular y 14 mil 497 placas del servicio
público.
ACCIONES Y RESULTADOS
• La agenda estadística, cuyo objetivo es el de
ofrecer información de variables sociales,
económicas, demográficas y de infraestructura,
presentando un panoráma general del Estado y
sus Municipios. Con los recursos del Proyecto
Estratégico, para el año que se informa fue
posible la reproducción electrónica de 250
agendas y la impresión de otras 500 más.
• El anuario Estadístico del Estado, producto con
información tabular, que ofrece variables de
educación, salud, población infraestructura y
rasgos físicos, desagregados en el ámbito
municipal.
• La carta geográfica, es un documento que ofrece
información del Estado, en cuanto a su fisiografía,
demografía, etnografía, economía, orografía,
hidrografía, división política administrativa,
comunicaciones, turismo, entre otras más. En el
curso del año, fue posible la impresión de 500
cartas geográficas.
SUBFUNCIÓN: CONTROLAR, FISCALIZAR Y EVALUAR LA GESTIÓN
PÚBLICA
Fuente de Financiamiento: Ingresos Propios,
Participaciones e Incentivos.
La fiscalización como medida de control en el
ejercicio de los recursos públicos y con la finalidad de
DEPENDENCIA: Contraloría General
ACCIONES Y RESULTADOS
eficientar y transportar el manejo de los mismos, La
Contraloría General al periodo que se informa