Guía práctica para abordar la innovación y su gestión en ... - Garraioak

“EN RESUMEN, LA INNOVACIÓN EN VALOR SÓLO SE ALCANZARÁ CUANDO PARTIENDO DE UNA IDEA,
LA TRANSFORMEMOS EN VALOR PARA EL CLIENTE, Y OBTENGAMOS UNOS RESULTADOS. PARA ELLO
ES PRECISO DISPONER DE PERSONAS QUE LIDEREN EL PROCESO.”
Figura 1.2. Concepto Innovación
idea
LIDERAZGO
resultados valor
1_Introducción a la innovación
“La innovación no es un hecho puntual, sino que debe ser continua e integrada en la gestión de la organización
con carácter prioritario, siendo un factor fundamental las aportaciones de las personas de la empresa.”
Así, y dado que las estructuras del mercado son bastantes frágiles, las empresas deben pensar, replantearse,
reposicionar e innovar sus posiciones constantemente para no quedar rezagadas con respecto a sus competidores y
a las cambiantes necesidades del mercado.
En este sentido y en la actualidad:
INNOVAR NO ES UNA ELECCIÓN SINO UNA NECESIDAD IMPUESTA POR EL MERCADO; ES DECIR
INDISPENSABLE PARA SER COMPETITIVO.
Considerando los factores expuestos y dentro del programa ERAIKAL, se elabora la presente Parte 1: “Guía práctica
para abordar la innovación y su gestión en las empresas del sector de Edifi cación Residencial”, con los siguientes
objetivos:
✓ Fomentar el abordaje de las actividades de Innovación en el sector
✓ Proporcionar directrices y metodologías para organizar y gestionar efi cazmente, a la vez que sistematizar
la gestión de la innovación
✓ Asegurarse que no se pierden actividades innovadoras susceptibles de generar valor cara al cliente.
En defi nitiva, con esta Guía se pretende dotar a las Organizaciones del sector de edifi cación residencial,
a través del programa ERAIKAL, de un documento que permita abordar el proceso de la innovación adaptado
a sus características, con el objetivo de ser más competitivos en su clase, y en defi nitiva, estar en primera línea
de su sector.
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