17.10.2013 Views

Guía práctica para abordar la innovación y su gestión en ... - Garraioak

Guía práctica para abordar la innovación y su gestión en ... - Garraioak

Guía práctica para abordar la innovación y su gestión en ... - Garraioak

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Guía</strong> <strong>práctica</strong> <strong>para</strong> <strong>abordar</strong> <strong>la</strong> <strong>innovación</strong> y <strong>su</strong> <strong>gestión</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong>s empresas del sector de <strong>la</strong> edifi cación resid<strong>en</strong>cial<br />

44<br />

4.4 Metodología <strong>para</strong> <strong>la</strong> GESTION DE LA<br />

INNOVACION (DFB-BAI)<br />

Con <strong>la</strong> misión de impulsar <strong>la</strong> <strong>innovación</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> PYMES vizcaínas, <strong>la</strong> Diputación Foral de Bizkaia puso <strong>en</strong> marcha <strong>la</strong><br />

iniciativa BAI compuesta por Bizkaiko Berrikuntza Ag<strong>en</strong>tzia,S.A. y el Servicio de Innovación del Dto. de Innovación y<br />

Promoción Económica, con objetivo de:<br />

- Dinamizar el funcionami<strong>en</strong>to del sistema de <strong>innovación</strong> <strong>en</strong> Bizkaia<br />

- Difundir <strong>la</strong> cultura de <strong>innovación</strong> <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s empresas de Bizkaia<br />

- Fom<strong>en</strong>tar el pot<strong>en</strong>cial y <strong>la</strong> capacidad innovadora de <strong>la</strong>s empresas de Bizkaia<br />

- Apoyar el desarrollo y <strong>la</strong> imp<strong>la</strong>ntación de proyectos innovadores <strong>en</strong> <strong>la</strong>s empresas de Bizkaia<br />

En este s<strong>en</strong>tido se desarrol<strong>la</strong>n una serie de actividades d<strong>en</strong>tro de <strong>la</strong> iniciativa BAI ori<strong>en</strong>tadas a <strong>la</strong>s áreas de<br />

SERVICIOS Y APOYOS DIRECTOS.<br />

Estas actividades del área de servicios , desarrol<strong>la</strong>das <strong>en</strong> diversos programas y metodologías y abarcan distintos<br />

apartados del proceso de <strong>innovación</strong>, tales como Diagnóstico de Innovación, Gestión y estrategia, Vigi<strong>la</strong>ncia<br />

estratégica, Innovación y diseño <strong>en</strong> producto/servicio y Transfer<strong>en</strong>cia de tecnología.<br />

Estos programas llevan asociadas distintas modalidades de ayudas regu<strong>la</strong>das <strong>en</strong> <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ción correspondi<strong>en</strong>te.<br />

A <strong>su</strong> vez, d<strong>en</strong>tro del apartado de servicios de Gestión y Estrategia se contemp<strong>la</strong> <strong>la</strong> “Metodología <strong>para</strong> <strong>la</strong> <strong>gestión</strong> de<br />

<strong>la</strong> <strong>innovación</strong>”, como modelo <strong>para</strong> <strong>la</strong> imp<strong>la</strong>ntación de un sistema de <strong>gestión</strong> de <strong>la</strong> <strong>innovación</strong>, y que desarrol<strong>la</strong>mos a<br />

continuación:<br />

La metodología responde a un modelo de Sistema de <strong>gestión</strong> de <strong>la</strong> <strong>innovación</strong> que compr<strong>en</strong>de fundam<strong>en</strong>talm<strong>en</strong>te<br />

los sigui<strong>en</strong>tes elem<strong>en</strong>tos:<br />

1. P<strong>la</strong>nifi cación del sistema de <strong>gestión</strong> de <strong>la</strong> <strong>innovación</strong><br />

2. Utilización de herrami<strong>en</strong>tas de <strong>innovación</strong><br />

3. G<strong>en</strong>eración y selección de ideas<br />

4. P<strong>la</strong>nifi cación, control y ejecución de proyectos de <strong>innovación</strong><br />

5. Medida, control y mejora del sistema de <strong>gestión</strong> de <strong>innovación</strong><br />

6. Gestión del conocimi<strong>en</strong>to y de <strong>la</strong> tecnología<br />

Dicho modelo puede esquematizarse como muestra <strong>la</strong> fi gura sigui<strong>en</strong>te:<br />

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN<br />

UTILIZACIÓN DE HERRAMIENTAS<br />

DE INNOVACIÓN<br />

GENERACIÓN Y<br />

SELECCIÓN DE IDEAS<br />

PLANIFICACIÓN,<br />

CONTROL Y EJECUCIÓN<br />

DE PROYECTOS DE<br />

INNOVACIÓN<br />

Gestión de <strong>la</strong> cartera de<br />

Proyectos<br />

Proceso de<br />

Innovación<br />

PROYECTOS DE<br />

INNOVACIÓN<br />

RESULTADO DE INNOVACIÓN<br />

Figura 4.12. Modelo <strong>gestión</strong> de <strong>la</strong> <strong>innovación</strong><br />

ESTRATEGIA<br />

PLANIFICACIÓN<br />

DEL SISTEMA DE<br />

INNOVACIÓN<br />

Gestión del<br />

conocimi<strong>en</strong>to y de <strong>la</strong><br />

tecnología<br />

MEDIDA, CONTROL<br />

Y MEJORA DEL<br />

SISTEMA DE GESTIÓN<br />

DE LA INNOVACIÓN<br />

SISTEMA EXTERNO DE INNOVACIÓN

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!