una visión sindical del sector de los ascensores - Federación de ...

Ari Ketonen
Para mí también es muy importante que a los trabajadores se les reconozca un determinado nivel de competencia.
Esto es importante para el personal, para todos los trabajadores, para mejorar sus conocimientos
y para que estén orgullosos de su trabajo -u oficio. Así que esto es importante por dos motivos: porque mejora
la seguridad a través de una mejor formación y comprobación de los niveles de competencia, y porque
también mejora la imagen de las personas afectadas.
Stefano Boy
Sus reflexiones pueden servir para plantear cuestiones como la competencia y la presión del mercado en el
sector de los ascensores. ¿Cuál es su opinión sobre el papel que desempeñan los subcontratistas?
Ari Ketonen
Creo que va incluido en el paquete, así que es como lo que tenemos en Finlandia. A veces hay excepciones,
pero normalmente una empresa debe tener algún representante, o titular de la licencia, en la dirección de
la empresa, que efectivamente posea una licencia para instalar y realizar el mantenimiento de los ascensores.
En ese caso, esa persona es la encargada de ejercer el control y de asegurar que todo el personal
está capacitado, tanto si está subcontratado como si no, y se trata de garantizar que se cumplen los controles
nacionales o del mercado sobre las personas que aplican estas normas.
Mike Smallwood
Nos encontramos claramente bajo el paraguas de los "reglamentos en materia de salud y seguridad en el
trabajo", incluso aunque el trabajo se subcontrate. Quienquiera que sea el originador del trabajo, sigue
teniendo responsabilidad legal para con los trabajadores. Ese ha sido siempre nuestro planteamiento. Es
imposible perseguir a todos los pequeños subcontratistas, pero debería ser más fácil llegar hasta el emisor
principal del contrato para mantenerle controlado. Si los emisores principales del contrato creen que les
pueden perseguir, mirarán mucho a quién le dan el trabajo. Lo que ocurre ahora -que es lo que creo que
estaba comentando Ari- es que el trabajo puede darse a una empresa pero después puede reasignarse. Por
ejemplo, KONE (u OTIS o THYSSEN) podría decir "adjudicamos un contrato a la empresa x; la empresa x
después lo reparte entre la empresa y y la empresa z", y se filtra hacia abajo. Ahora bien, ¿KONE (u OTIS
o THYSSEN) solamente asume la responsabilidad por la empresa x, o por todas ellas? Creemos que debe
ser por todas ellas porque al final la persona que va a ese lugar o emplazamiento, técnicamente está trabajando
en nombre de la empresa que asignó originalmente el trabajo. Esta es la única forma de controlarles
realmente, porque son muy pocas las empresas pequeñas que firman grandes contratos; normalmente
se nutren de organizaciones más grandes.
Ari Ketonen
Me gustaría añadir que una de las razones por las que se reparte el trabajo entre empresas más pequeñas
es que si coges a una empresa lo suficientemente pequeña, compuesta sólo por el jefe y su hijo por ejemplo,
no es necesario cumplir todos los requisitos de salud y seguridad. Este es el reto al que nos enfrentamos.
Básicamente, no debería permitirse que esto ocurriera. Incluso aunque el trabajo se reparta de esta