Los Pueblos Indígenas y la industria del petróleo y gas ... - IPIECA

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derechos de exploración y producción; sin
embargo, en algunos países, la incorporación a la
legislación nacional de los derechos indígenas
sobre la tierra ha conllevado cambios en los
procesos políticos y legislativos referentes al acceso
de las compañías de petróleo y gas a las zonas
indígenas. Por ejemplo, el gobierno boliviano ha
creado recientemente una normativa que aborda
en particular los requisitos de consulta,
participación e indemnización para operaciones
petroleras y de gas en territorios indígenas. 19
Políticas y planteamientos
empresariales
Las compañías de petróleo y gas adoptan diversos
planteamientos con respecto a la gestión de las
relaciones con los Pueblos Indígenas. Algunas
aplican políticas más generales de derechos
humanos y relaciones comunitarias, mientras que
otras han decidido explícitamente seguir la
Norma 7 de la IFC y otras han adoptado políticas
y normas específicas.
Además de las políticas corporativas en sí, existen
también pautas de presentación de informes para
empresas que abordan cuestiones relacionadas con
los Pueblos Indígenas. Por ejemplo, muchas de las
compañías de petróleo y gas se rigen por la
Global Reporting Initiative 20 (GRI), que establece
requisitos para la presentación de informes 21 a las
empresas que operan en zonas de Pueblos
Indígenas. Por su parte, IPIECA, la Asociación
Internacional de Productores de Petróleo y Gas
(OGP) y el Instituto Americano del Petróleo (API)
han desarrollado conjuntamente unas orientaciones
19 Reglamento de consulta y participación para actividades hidrocarburíferas—decreto nº. 29033 de 16 de febrero de 2007,
modificado por los decretos 29124, de 9 de mayo de 2007, y 29574, de 21 de mayo de 2008.
20 www.globalreporting.org/NR/rdonlyres/8EB7E930-F586-49CF-92B9-34833FA3C5C1/0/G3_IP_ HumanRights.pdf
21 En estos momentos, se está desarrollando el suplemento de la Iniciativa (GRI) para el sector de petróleo y gas:
https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/OGSS-G3.1-Complete.pdf,
https://www.globalreporting.org/reporting/sector-guidance/oil-and-gas/Pages/default.aspx
Cuadro 2: Ejemplo de políticas y planteamientos empresariales sobre Pueblos Indígenas
• REPSOL—véase Relaciones con comunidades indígenas en:
www.repsol.com/es_es/corporacion/responsabilidad-corporativa/comunidades/
• ConocoPhillips—véase Indigenous Communities en:
www.conocophillips.com/EN/susdev/communities/indigenous/Pages/index.aspx
• BG—véase Indigenous Communities and Vulnerable People en:
www.bg-group.com/sustainability/society/Pages/society_our_strategy.aspx
• Total—véase Guidelines and Principles regarding Indigenous and Tribal Peoples en:
www.total.com/MEDIAS/MEDIAS_INFOS/3537/EN/Charte_peuples_autochtones_en.pdf?PHPSESSID=b
2c173f006beb34df685c20c8966f83a
• ExxonMobil: www.exxonmobil.com/Corporate/community_rights_mgmt.aspx
• Woodside: www.woodside.com.au/NR/rdonlyres/20F327FB-D3FB-429B-A2DE-
00B15D11A319/0/indigenouscommunitiespolicyjune2008.pdf
• Talisman: www.talisman-energy.com/upload/editor/File/10417493%20-
%20GLOBAL%20COMMUNITY%20RELATIONS%20POLICY%20-%20DECEMBER%209%202010%20-
%201%20-%20TLMPRD.pdf
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