INGENIERÍA INDUSTRIAL - Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y ...

2. Coordinación con otras carreras de la Unidad Académica y de la UTN
Dada la complejidad del sistema de gestión académico doble-matricial (Escuelas y
Departamentos) y la cantidad de asignaturas y estructura física compartida, es de esperar que
exista un organismo coordinador de las distintas carreras que es el CAPA (Consejo Asesor de
Planificación Académica) cuyas funciones ya se detallaron más arriba como parte de la estructura
académico-organizativa de la Facultad (ver Artículo 38 de la Ord. 1-HCD-1999.
Sin embargo, no todas las carreras de la Facultad comparten recursos y actividades en igual
manera. En el caso de la Ingeniería Industrial, la carrera más afín en la FCEFyN es la de
Ingeniería Mecánica y la carrera de Ingeniería Industrial de la Universidad Tecnológica Regional
Córdoba que se dicta a pocas cuadras de nuestro edificio de Ciudad Universitaria.
Existe además un encuentro anual de los Directores de Carrera de Ingeniería Industrial del
país. En este encuentro se debaten temas de interés común a la formación de los estudiantes de
Ingeniería Industrial.
Síntesis
1.b-1 Acciones realizadas por la institución para sostener el nivel de calidad
Acciones y estrategias para garantizar la calidad
La UNC realiza anualmente, sobre las Facultades y otras dependencias, dos tipos de Auditorias:
― de orden académico (actas, exámenes, resoluciones, etc.)
― de orden contable (ingresos, egresos, cuentas, etc.)
Esto constituye una sólida garantía del estricto cumplimiento de las normas y procedimientos
correspondientes, una herramienta para el control, corrección y eventual modificación de las
acciones, y una imagen de transparencia ante la comunidad.
La renovación de autoridades (Decano y Vicedecano cada tres años, Consejeros y
Consiliarios cada dos años, Directores y Coordinadores de Departamentos cada tres años) a través
de la votación de los claustros, representa un mecanismo de permanente evaluación tanto de las
gestiones ejecutadas como de las propuestas a realizar.
El cuerpo docente está sometido a permanentes evaluaciones: de títulos, antecedentes y oposición,
en los Concursos públicos que, por riguroso orden de méritos, posibilitan su ingreso a la docencia;
y de gestión y formación académica a través de las periódicas evaluaciones instrumentadas por el
Régimen de Control de Gestión de la Docencia, ( Ord. N° 03-HCD-2008), que es un sistema
integrado al proceso académico-administrativo de la FCEFyN, que contribuye a mejorar el nivel
académico de la enseñanza a través del seguimiento, control, registro y evaluación del cumplimiento
de funciones y tareas de los docentes como así también sirve de fundamento para la formulación
de planes de mejoras generales y particulares.
Están comprendidos en el régimen de control de gestión de la docencia todos los Profesores
(Titulares, Asociados y Adjuntos) y los Profesores Auxiliares de todas las Cátedras, Áreas,
Departamentos, Institutos, Centros, etc. que desempeñen funciones docentes por concurso o
interinos en la unidad académica, cualquiera sea su dedicación, a excepción de los Profesores
Eméritos, Consultos, Honorarios y Titulares Plenarios, cuya gestión es evaluada siguiendo
Ordenanzas y Resoluciones específicas.
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