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Oferta Cinematográfica Delegacional 2001-2010

La presente investigación evalúa la aplicación de las políticas públicas en materia cultural dentro de los territorios delegacionales del Distrito Federal, a partir de la exploración de su oferta cinematográfica brindada en los recintos y espacios públicos a su cargo, durante los años 2007 – 2010. Nuestro objetivo general fue conocer la lógica y estrategias que ponen en práctica las delegaciones para extender y diversificar su oferta cinematográfica a partir de sus políticas culturales y tras reconocer las ventajas y los retos de su territorio. Para lograrlo, nuestras herramientas de análisis se basaron en los distintos modelos de políticas culturales, generados principalmente por García Canclini (1987) y, la teoría de los campos, desarrollado por Bourdieu (2000). Ello posibilitó la mayor comprensión del campo cinematográfico en México, sus distintos agentes involucrados y las estrategias de subversión o dominación que realizan dentro del mismo. Distinguimos dos sistemas interrelacionados, el privado y el estatal, con concepciones distintas en cuanto al cine, ya sea como mercancía o como derecho y bien público de la población; concepción esta última, matizada en cada nivel de gobierno. Exponemos pues sus consecuencias dentro de los presupuestos y programas culturales a nivel D.F. y delegacional, reconociendo el papel que éstos tienen dentro del campo, sus estrategias de colaboración entre los distintos niveles públicos y privado, así como la participación con la sociedad civil organizada principalmente con aquellos “otros exhibidores” como son los cine-clubes. Finalmente hicimos un análisis estadístico y territorial de la oferta cinematográfica de 14 delegaciones que nos proporcionaron los lugares y títulos exhibidos, con lo cual generamos una base de datos que nos permitió conocer, en los hechos, el nivel de diversidad de producciones y el apoyo al cine mexicano como consecuencia de una lógica estatal de dicho nivel de gobierno.

La presente investigación evalúa la aplicación de las políticas públicas en materia cultural dentro de los territorios delegacionales del Distrito Federal, a partir de la exploración de su oferta cinematográfica brindada en los recintos y espacios públicos a su cargo, durante los años 2007 – 2010. Nuestro objetivo general fue conocer la lógica y estrategias que ponen en práctica las delegaciones para extender y diversificar su oferta cinematográfica a partir de sus políticas culturales y tras reconocer las ventajas y los retos de su territorio. Para lograrlo, nuestras herramientas de análisis se basaron en los distintos modelos de políticas culturales, generados principalmente por García Canclini (1987) y, la teoría de los campos, desarrollado por Bourdieu (2000). Ello posibilitó la mayor comprensión del campo cinematográfico en México, sus distintos agentes involucrados y las estrategias de subversión o dominación que realizan dentro del mismo. Distinguimos dos sistemas interrelacionados, el privado y el estatal, con concepciones distintas en cuanto al cine, ya sea como mercancía o como derecho y bien público de la población; concepción esta última, matizada en cada nivel de gobierno. Exponemos pues sus consecuencias dentro de los presupuestos y programas culturales a nivel D.F. y delegacional, reconociendo el papel que éstos tienen dentro del campo, sus estrategias de colaboración entre los distintos niveles públicos y privado, así como la participación con la sociedad civil organizada principalmente con aquellos “otros exhibidores” como son los cine-clubes. Finalmente hicimos un análisis estadístico y territorial de la oferta cinematográfica de 14 delegaciones que nos proporcionaron los lugares y títulos exhibidos, con lo cual generamos una base de datos que nos permitió conocer, en los hechos, el nivel de diversidad de producciones y el apoyo al cine mexicano como consecuencia de una lógica estatal de dicho nivel de gobierno.

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Capítulo 5. Los territorios delegados. Una dinámica de la exhibición cinematográfica en el GDF<br />

La participación delegacional en la dinámica de la oferta cinematográfica de la ciudad de México, <strong>2001</strong>–<strong>2010</strong><br />

Cultura (vertical), pero también entre las áreas de cultura delegacional (horizontal), para que las ventajas<br />

que representa la localización de ciertos agentes locales (embajadas, escuelas, centros culturales,<br />

creadores, etc.), aumente la pluralidad del DF en su conjunto.<br />

Es indispensable pues, la organización de una red donde el Estado a nivel <strong>Delegacional</strong> que no funja<br />

como otro seguidor incondicional de las leyes del mercado, sino un coordinador y actor dentro de una red<br />

de colaboración de diversos agentes sociales y privados. Esta red de colaboración de agentes culturales<br />

existe pero con errores y éxitos en algunas demarcaciones; no obstante, vemos como indispensable la<br />

profesionalización de los funcionarios a cargo de las áreas de cultura, que coadyuven no sólo a la eficiencia<br />

presupuestaria sino a una mejor coordinación de los diversos agentes culturales involucrados y, con<br />

lineamientos de la política cultural local especificados dentro del programa delegacional, que busque la<br />

colaboración con los otros niveles del Estado. Igualmente, una generación o perfeccionamiento de<br />

mecanismos para la participación de la población y sociedad organizada, como programadores de la oferta y<br />

como espectadores “calificados”, ya sea siguiendo el protocolo “ortodoxo” de cineclub o con un programa<br />

de “creación de públicos”; siendo el cine el medio para expresarse, conocer otras culturas y sus diferencias,<br />

reconocerse e identificarse y, por supuesto, entretenerse. Todo como parte de la participación<br />

indispensable dentro de un sistema democrático.<br />

Una red cultural con estas características, sería base para garantizar la pluralidad cinematográfica,<br />

pero también la exhibición del cine mexicano no sólo de las obras que produzca la industria nacional – la<br />

que aumenta gracias a IMCINE – sino de los creadores independientes con domicilio en las demarcaciones.<br />

Así mismo, la escasez de recintos a cargo de cada Delegación no es impedimento para aumentar ni ampliar<br />

la oferta cinematográfica; el Cinema Móvil se muestra como una buena estrategia para acercar el cine a<br />

gran parte del territorio delegacional. No obstante, representa una inversión que no se permite o no es<br />

posible dentro del presupuesto público de otras demarcaciones; sin embargo, los avances tecnológicos han<br />

aminorado los costos para adquirir el equipo mínimo para la exhibición en el espacio público, sumado a las<br />

posibles colaboraciones con organismos privados como lo hace Cinepop en la Magdalena Contreras.<br />

El análisis territorial y de los títulos de la oferta, nos permitieron tener una “fotografía” de lo que en<br />

la práctica existe en materia cultural dentro de las delegaciones; nuestros resultados, en cuanto a la baja<br />

cobertura territorial, mediana pluralidad y fomento al cine mexicano siempre debajo del estadounidense,<br />

toman importancia no sólo como parte de lo realizado en materia cultural por cada administración, sino por<br />

las dificultades para descentralizar las políticas culturales y la pérdida de la colaboración y eficiencia<br />

presupuestaria necesaria para sus óptimos resultados. También como un ejemplo del precario uso del<br />

espacio público, a través de la estrategia de ofrecer cine para la convivencia de los habitantes de la ciudad.<br />

133 Adriana Urbina Islas

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