Quinto Informe de Labores de la SENER - SecretarÃa de EnergÃa
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Foro Green Solutions@COP16.<br />
Transición energética.<br />
Mapas <strong>de</strong>l Potencial Eólico y So<strong>la</strong>r <strong>de</strong> México<br />
Durante ese periodo el Titu<strong>la</strong>r <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SENER</strong> y varios funcionarios atendieron 178 entrevistas con medios<br />
<strong>de</strong> comunicación nacionales y extranjeros. También se cubrieron giras <strong>de</strong> trabajo en <strong>la</strong>s diferentes entida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>l país. Para facilitar el acceso <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción a los discursos, comunicados, síntesis <strong>de</strong> prensa y notas<br />
informativas, se mantiene actualizada <strong>la</strong> información <strong>de</strong> Prensa <strong>de</strong> <strong>la</strong> página <strong>de</strong> internet <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SENER</strong>, así<br />
como el contenido <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s sociales y el micrositio <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Sustitución <strong>de</strong> Focos Incan<strong>de</strong>scentes<br />
Asimismo, se crearon <strong>la</strong>s cuentas institucionales <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SENER</strong> en <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s sociales Twitter y Facebook,<br />
@<strong>SENER</strong>_mx y Secretaría <strong>de</strong> Energía, respectivamente, para mantener una comunicación directa con los<br />
ciudadanos e informar sobre <strong>la</strong>s acciones realizadas en el sector energético nacional.<br />
Se e<strong>la</strong>boraron 365 síntesis <strong>de</strong> prensa con <strong>la</strong> información más relevante <strong>de</strong>l sector energético. Este<br />
documento se distribuye a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> intranet <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SENER</strong>. Lo cual representa un importante ahorro en<br />
insumos e incrementa el número <strong>de</strong> funcionarios que consultan diariamente este servicio. El público en<br />
general también pue<strong>de</strong> tener acceso sin restricción alguna a <strong>la</strong> síntesis en www.sener.gob.mx, en atención al<br />
compromiso Institucional con <strong>la</strong> transparencia y rendición <strong>de</strong> cuentas.<br />
ADMINISTRACIÓN<br />
Medidas <strong>de</strong> Austeridad y Disciplina <strong>de</strong>l Gasto <strong>de</strong> <strong>la</strong> Administración Pública<br />
Fe<strong>de</strong>ral<br />
Dentro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s que realizó <strong>la</strong> <strong>SENER</strong> para cumplir con los objetivos p<strong>la</strong>neados en materia <strong>de</strong><br />
austeridad y disciplina <strong>de</strong>l gasto, durante el periodo <strong>de</strong>l 1 <strong>de</strong> septiembre <strong>de</strong> 2010 al 31 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2011,<br />
<strong>de</strong>stacaron: asegurar que se aplicaran <strong>la</strong>s medidas <strong>de</strong> racionalidad, austeridad, y disciplina presupuestales;<br />
lograr una mayor eficiencia en <strong>la</strong> operación y en el gasto; fortalecer el servicio profesional <strong>de</strong> carrera;<br />
sistematizar y digitalizar los trámites administrativos; homogenizar los sistemas <strong>de</strong> control contable y<br />
presupuestario; reducir trámites a fin <strong>de</strong> agilizar <strong>la</strong> gestión administrativa; promover y garantizar el acceso a<br />
<strong>la</strong> información pública gubernamental; promover una cultura anticorrupción al interior <strong>de</strong> <strong>la</strong> propia <strong>SENER</strong> y<br />
fortalecer los sistemas <strong>de</strong> control interno institucional.<br />
En apego a lo dispuesto en los Lineamientos específicos para <strong>la</strong> aplicación y seguimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s medidas<br />
<strong>de</strong> austeridad, racionalidad, disciplina y control presupuestario <strong>de</strong> <strong>la</strong> Administración Pública Fe<strong>de</strong>ral, así<br />
como en el Programa Nacional <strong>de</strong> Reducción <strong>de</strong> Gasto Público, durante septiembre <strong>de</strong> 2010 y agosto <strong>de</strong><br />
2011 se realizaron <strong>la</strong>s siguientes acciones:<br />
Servicios Personales<br />
En lo referente a <strong>la</strong> reducción <strong>de</strong> p<strong>la</strong>zas solicitada en los or<strong>de</strong>namientos respectivos, <strong>la</strong> <strong>SENER</strong> continuó con<br />
<strong>la</strong> cance<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> p<strong>la</strong>zas y su correspondiente presupuesto, principalmente en <strong>la</strong> Oficialía Mayor y sus áreas<br />
administrativas en cumplimiento con <strong>la</strong> política general <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong> estructuras administrativas. Lo<br />
anterior, equivale a un ahorro <strong>de</strong> 6.3 millones <strong>de</strong> pesos adicionales a los <strong>de</strong> años anteriores.<br />
Gastos <strong>de</strong> Operación<br />
La <strong>SENER</strong> redujo en promedio 6% el gasto <strong>de</strong> operación administrativo y <strong>de</strong> apoyo con base en los ahorros<br />
que se generaron en los procesos <strong>de</strong> licitación consolidados para <strong>la</strong> adquisición <strong>de</strong> materiales y suministros,<br />
para <strong>la</strong> operación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s administrativas <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SENER</strong>, así como en <strong>la</strong> contratación <strong>de</strong> diversos<br />
servicios para el mismo fin.<br />
Se adoptaron medidas internas para hacer más eficientes los servicios básicos, el mantenimiento y<br />
conservación <strong>de</strong> equipo <strong>de</strong> administración y vehículos; <strong>la</strong>s compras <strong>de</strong> materiales y refacciones, viáticos y<br />
pasajes; <strong>la</strong> reducción <strong>de</strong> gastos en materia <strong>de</strong> asesorías, consultorías, servicios informáticos, estudios e<br />
investigación.<br />
La <strong>SENER</strong> ha instrumentado acciones para contribuir a <strong>la</strong>s prácticas y líneas <strong>de</strong> conducta <strong>de</strong> austeridad y<br />
racionalización <strong>de</strong>l gasto <strong>de</strong> operación y administrativo que en el marco <strong>de</strong>l Programa Nacional <strong>de</strong><br />
Reducción <strong>de</strong> Gasto Público tiene como objetivos, <strong>de</strong> tal manera que se registró el compromiso <strong>de</strong> reducir<br />
S e c r e t a r í a d e E n e r g í a 99