Quinto Informe de Labores de la SENER - SecretarÃa de EnergÃa
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Se dio seguimiento a <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> CONUEE <strong>de</strong> los avances <strong>de</strong>l PRONASE a un año <strong>de</strong> su<br />
publicación.<br />
Continuaron <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> seguimiento <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Sustitución <strong>de</strong> Equipos<br />
Electrodomésticos para el Ahorro <strong>de</strong> Energía a cargo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SENER</strong> en el marco <strong>de</strong>l Acuerdo<br />
Nacional en favor <strong>de</strong> <strong>la</strong> Economía Familiar y el Empleo para Vivir Mejor.<br />
Se revisó y dio seguimiento a los compromisos <strong>de</strong> cuotas que tiene <strong>la</strong> <strong>SENER</strong> con los Organismos<br />
Internacionales para el ejercicio 2011.<br />
Se impulsó <strong>la</strong> revisión y verificación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Matrices <strong>de</strong> Indicadores para Resultados, así como <strong>de</strong> los<br />
Programas Presupuestarios, conforme a <strong>la</strong> Metodología <strong>de</strong> Marco Lógico en <strong>la</strong> <strong>SENER</strong>, CRE,<br />
CONUEE y CNH.<br />
Se impulsó el Diagnóstico para minimizar costos <strong>de</strong> operación y administración, don<strong>de</strong> el objetivo<br />
fue conocer <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> mejora para reducir costos y generar ahorros que fueron implementados<br />
durante 2009 y 2010 y re<strong>la</strong>cionar <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> mejora implementadas en <strong>la</strong>s cuatro<br />
instituciones con ahorros en los respectivos capítulos <strong>de</strong> gastos autorizados.<br />
Se impulsó el Diagnóstico <strong>de</strong> Eficiencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> Operación Administrativa, don<strong>de</strong> su objetivo fue<br />
i<strong>de</strong>ntificar acciones que mejoren <strong>la</strong> eficiencia y reduzcan los costos <strong>de</strong> administración en <strong>la</strong> <strong>SENER</strong>,<br />
CRE, CONUEE y CNH.<br />
Se dio seguimiento a <strong>la</strong> operación <strong>de</strong>l Servicio Profesional <strong>de</strong> Carrera a través <strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> Ley <strong>de</strong>l Servicio Profesional <strong>de</strong> Carrera y su Reg<strong>la</strong>mento.<br />
Programa <strong>de</strong> Mejora <strong>de</strong> <strong>la</strong> Gestión en <strong>la</strong> APF 2008 2012.<br />
En materia <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> mejora inscritos en el Sistema <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong>l Proyecto <strong>de</strong><br />
Mejora <strong>de</strong> <strong>la</strong> Gestión Pública (SAPMG), <strong>la</strong> <strong>SENER</strong> y sus Órganos Desconcentrados <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ron un<br />
total <strong>de</strong> 32 proyectos durante el periodo 2010-2011, <strong>de</strong> los cuales el 34% concluyeron en 2010,<br />
el 63% concluye en 2011 y el 3% restante en 2012.<br />
Año 2010 2011<br />
Institución<br />
Iniciativas<br />
inscritas<br />
Proyectos<br />
<strong>de</strong>rivados<br />
Concluidos<br />
<strong>SENER</strong> 10 10 4<br />
Observaciones<br />
Cinco proyectos concluyen en<br />
el transcurso <strong>de</strong> año 2011 y<br />
uno más en el 2012.<br />
Iniciativas<br />
inscritas<br />
Proyectos<br />
<strong>de</strong>rivados<br />
Estado<br />
6 6 En <strong>de</strong>sarrollo<br />
CRE 3 3 3 --- 5 3 En <strong>de</strong>sarrollo<br />
CONUEE 4 4 3<br />
Un proyecto concluye<br />
durante el año 2011.<br />
3 1 En <strong>de</strong>sarrollo<br />
CNH 1 1 1 --- 5 4 En <strong>de</strong>sarrollo<br />
De los proyectos concluidos, resaltan aquellos que como resultado <strong>de</strong> su realización se obtuvo:<br />
La puesta en operación el Sistema Nacional <strong>de</strong> Hidrocarburos (SNHI).<br />
La automatizó el Trámite <strong>de</strong> <strong>Informe</strong> Estadístico <strong>de</strong> Operación Eléctrica.<br />
La e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>l borrador <strong>de</strong> Norma Oficial Mexicana en materia <strong>de</strong> Combustibles Líquidos.<br />
La homologación <strong>de</strong>l tiempo <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong>l trámite CONAE-00-001.<br />
En lo que respecta a los diagnósticos Imp<strong>la</strong>ntación <strong>de</strong> Manuales Administrativos <strong>de</strong> Aplicación<br />
General (MAAG) y Ta<strong>la</strong> Regu<strong>la</strong>toria en Trámites y Servicios realizados en <strong>la</strong> <strong>SENER</strong>, CRE,<br />
CONUEE y CNH, se reportó que fueron eliminados un total 46 normas administrativas y 41<br />
trámites; quedando vigentes 70 trámites y 4 normas.<br />
Durante el periodo comprendido <strong>de</strong>l 1 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2010 al 31 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2011 se llevaron a<br />
cabo en <strong>la</strong>s cuatro instituciones a cargo <strong>de</strong> este Órgano Interno <strong>de</strong> Control, los siguientes<br />
diagnósticos:<br />
S e c r e t a r í a d e E n e r g í a 109