Quinto Informe de Labores de la SENER - Secretaría de Energía

Política de Seguridad Industrial
La política de seguridad industrial está orientada hacia una regulación prudencial, la cual permitirá identificar,
cuantificar, mitigar y reducir riesgos operativos. Asimismo, está orientada a la realización de auditorías en
centros de trabajo industrial y extractivo, con el fin de identificar oportunidades en la administración de los
riesgos.
Para tal efecto, el 21 de enero de 2011 se publicaron, en el DOF, los Lineamientos que deberán
observar Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios, en relación con la implementación de sus
Sistemas de Seguridad Industrial, con el fin de establecer los requerimientos generales que deberán
observarse en:
La planeación, ejecución y vigilancia de los procesos operativos que realicen en sus obras e
instalaciones, con el fin de prevenir y evitar que fugas o derrames puedan ocasionar daños en las
personas o en sus bienes.
El diseño, implementación y auditoría de los sistemas de seguridad industrial que permitan: (i) la
identificación de los principales escenarios de riesgo a que está expuesta la industria, (ii) la
valuación de pérdidas materiales esperadas en los distintos escenarios de riesgo, y (iii) el monitoreo
y las medidas de mitigación de los escenarios de riesgo.
Los avisos e informes que deben rendir a la SENER, a la CNH y a la CRE, en el ámbito de sus
respectivas competencias, relativos a los incidentes, accidentes, emergencias y derrames de
hidrocarburos, así como la realización de las investigaciones de las causas que les dieron origen.
Los mecanismos de difusión de la información correspondiente a dichos sistemas de seguridad
industrial.
Por otra parte, el 26 de enero y el 19 de marzo de 2010 se publicaron en el DOF, los lineamientos
por los cuales la SENER
mplimiento, implementación y ejecución de la
Normatividad de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios, en relación con las
Política de Precios de Petroquímicos y Petrolíferos.
Anteriormente, la comercialización de petroquímicos se guió políticas que discriminaban en función del uso
que se les asignaba en las diferentes cadenas productivas.
Esta Administración está modificando dicha política para incorporar certeza a las inversiones productivas de
este ramo. Como ejemplo está la modificación del esquema de asignación en el caso del óxido de etileno,
con impactos benéficos a las empresas productivas que emplean este producto en actividades tales como
elaboración de plásticos, cosméticos y detergentes, entre otros.
El nuevo esquema consiste en contratos con garantía de abasto de producto para el largo plazo, de
cinco a siete años, con precios que permiten a Pemex-Petroquímica recuperar sus inversiones en un
marco de rentabilidad y generación de valor, y con la enorme ventaja de generar mecanismos
competitivos que asignen eficientemente los recursos.
En esta administración se emprende un esfuerzo significativo para combatir la ineficiencia en la asignación y
uso de los recursos que hoy se destinan al comercio de petrolíferos y petroquímicos.
En ese sentido, se busca eliminar los actuales rezagos que presentan los precios de dichos productos y que
generan arbitrajes en los mercados de productos y de tipo de cambio. Hasta el momento, se han mejorado
las referencias de precios de hidrocarburos de alto octano en Pemex Petroquímica y se han actualizado las
referencias de tipo de cambio que se utilizan en la totalidad de los productos de la subsidiaria.
Finalmente, se busca extender estas mejores prácticas a los productos de las demás subsidiarias,
especialmente a aquellos que hoy comercializan Pemex-Refinación y Pemex-Gas y Petroquímica Básica.
Con esto se garantiza que las señales de precios permitan un equilibrio sano y competitivo en las industrias
que hoy compran los productos Pemex.
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