Quinto Informe de Labores de la SENER - SecretarÃa de EnergÃa
Quinto Informe de Labores de la SENER - SecretarÃa de EnergÃa
Quinto Informe de Labores de la SENER - SecretarÃa de EnergÃa
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
institución sobre los mecanismos <strong>de</strong> control interno existentes para el cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s metas y<br />
objetivos. Entre los elementos con mayor grado <strong>de</strong> cumplimiento se pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>stacar:<br />
La utilización <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> Información y Comunicaciones y <strong>de</strong> sistemas integrales <strong>de</strong><br />
información;<br />
fortaleza en <strong>la</strong> administración <strong>de</strong> riesgos, seguimiento <strong>de</strong> auditorías internas y externas;<br />
<strong>la</strong> operación y seguimiento <strong>de</strong> acuerdos <strong>de</strong>l Comité <strong>de</strong> Control y Desempeño Institucional;<br />
así como <strong>la</strong> existencia <strong>de</strong> indicadores para medir los objetivos y metas institucionales. Como área <strong>de</strong><br />
oportunidad, se encuentran en actualización los manuales <strong>de</strong> organización y procedimientos con<br />
motivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> emisión <strong>de</strong>l nuevo Reg<strong>la</strong>mento Interior.<br />
En <strong>la</strong> CRE, el nivel <strong>de</strong> cumplimiento general fue <strong>de</strong>l 75.6%. Entre los elementos con mayor grado<br />
<strong>de</strong> cumplimiento se <strong>de</strong>staca el ejercicio <strong>de</strong> p<strong>la</strong>neación estratégica que anualmente lleva a cabo <strong>la</strong><br />
Comisión, que al mismo tiempo fortalece el control interno y genera, entre otros resultados, el<br />
Programa <strong>de</strong> Trabajo Anual <strong>de</strong> Riesgos. Mediante sistemas informáticos, el personal administra e<br />
informa el cumplimiento <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nes operativos y trámites, generando <strong>la</strong> correspondiente<br />
evi<strong>de</strong>ncia documental. La información que cada área genera es razonablemente confiable, veraz y<br />
oportuna, lo que facilita <strong>la</strong> a<strong>de</strong>cuada toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en <strong>la</strong> Comisión. Como <strong>de</strong>bilidad, es<br />
necesario continuar con <strong>la</strong> actualización <strong>de</strong> los manuales <strong>de</strong> organización y procedimientos, una vez<br />
que se publique su Reg<strong>la</strong>mento Interior.<br />
De acuerdo a <strong>la</strong>s encuestas <strong>de</strong> autoevaluación, el nivel <strong>de</strong> cumplimiento en <strong>la</strong> CONUEE es <strong>de</strong>l<br />
55.7%. El mayor grado <strong>de</strong> cumplimiento se <strong>de</strong>nota en elementos re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong> alineación <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s metas y objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución con el P<strong>la</strong>n Nacional <strong>de</strong> Desarrollo 2007-2012, así como a<br />
los programas sectoriales, institucionales y especiales. En el mismo sentido, en el Comité <strong>de</strong> Control<br />
y Desempeño Institucional se analiza y da seguimiento a los temas relevantes re<strong>la</strong>cionados con el<br />
logro <strong>de</strong> los objetivos y metas institucionales, <strong>la</strong> administración <strong>de</strong> riesgos y el seguimiento a <strong>la</strong>s<br />
auditorías internas y externas. El 25 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2011 se publicó en el DOF el Manual <strong>de</strong><br />
Organización General <strong>de</strong> <strong>la</strong> CONUEE y con ello se proce<strong>de</strong>rá a actualizar el manual <strong>de</strong><br />
procedimientos, así como <strong>la</strong>s <strong>de</strong>scripciones y perfiles <strong>de</strong> los puestos.<br />
En cuanto a <strong>la</strong> CNH, se obtuvo 44% <strong>de</strong> cumplimiento general. En virtud <strong>de</strong> ser una institución <strong>de</strong><br />
reciente creación, este órgano <strong>de</strong>sconcentrado encaminó sus acciones <strong>de</strong> mejora a aten<strong>de</strong>r<br />
<strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> control interno básicas así como a realizar el ejercicio <strong>de</strong> p<strong>la</strong>neación estratégica, una<br />
vez que se <strong>de</strong>finió su misión, visión y valores institucionales. Se han obtenido resultados positivos<br />
en revisiones financieras y presupuestarias realizadas por los auditores externos <strong>de</strong>signados por <strong>la</strong><br />
SFP. Para el tercer trimestre <strong>de</strong> 2011 contarán con <strong>la</strong> <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> los perfiles y <strong>la</strong> valuación <strong>de</strong><br />
puestos <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>zas con <strong>la</strong>s que cuenta actualmente. Es necesario profundizar en materia<br />
<strong>de</strong> administración <strong>de</strong> riesgos, capacitación al personal en materia <strong>de</strong> control interno y manuales<br />
administrativos <strong>de</strong> aplicación general, así como fortalecer el área <strong>de</strong> tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> información.<br />
Auditoría para Desarrollo y Mejora <strong>de</strong> <strong>la</strong> Gestión Pública<br />
Comités <strong>de</strong> Control y Desempeño Institucional<br />
En el periodo que comprendió <strong>de</strong>l 1 <strong>de</strong> septiembre <strong>de</strong> 2010 al 31 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2011, el OIC<br />
coordinó <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> cuatro sesiones ordinarias por institución: <strong>SENER</strong>, CRE, CONUEE y CNH;<br />
en que se atendieron con oportunidad nueve riesgos críticos; dos en <strong>la</strong> <strong>SENER</strong>, dos en <strong>la</strong> CRE, dos<br />
en <strong>la</strong> CONUEE y tres en <strong>la</strong> CNH.<br />
A continuación se enuncian <strong>la</strong>s principales acciones y estrategias realizadas en estos Comités:<br />
Se continuó con el seguimiento a <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> los diversos or<strong>de</strong>namientos jurídicos, con<br />
motivo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s leyes aprobadas en materia energética por el H. Congreso <strong>de</strong> <strong>la</strong> Unión; así como <strong>de</strong>l<br />
cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> carácter programático, presupuestal, <strong>de</strong> reestructuras y <strong>de</strong><br />
carácter operativas, que emanan <strong>de</strong> <strong>la</strong>s disposiciones referidas en <strong>la</strong> <strong>SENER</strong>, CRE, CONUEE y CNH.<br />
Como una acción permanente se dio seguimiento a <strong>la</strong>s disposiciones y acciones establecidas en el<br />
Presupuesto <strong>de</strong> Egresos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fe<strong>de</strong>ración 2010 y 2011 a cargo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SENER</strong>, CRE, CONUEE y<br />
CNH.<br />
Se promovió el seguimiento al cumplimiento <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Mediano P<strong>la</strong>zo y al Programa<br />
Nacional <strong>de</strong> Reducción <strong>de</strong> Gasto Público, tanto en <strong>la</strong> <strong>SENER</strong>, CRE, CONUEE y <strong>la</strong> CNH.<br />
108 <strong>Quinto</strong> i n f o r m e d e l a b o r e s