Informe - Instituto Geográfico Agustín Codazzi
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El comportamiento de los Gastos<br />
Generales del <strong>Instituto</strong> (Cuadro<br />
7) se ha visto afectado por<br />
las po líticas de austeridad en el<br />
gasto promovidas por el gobierno<br />
cen tral. Contrasta la cifra de<br />
$9,985 millones (RP) destinados<br />
en 1998 con los $5,039 millones<br />
con los cuales contó el <strong>Instituto</strong><br />
para el año 2007, una disminución<br />
del 49.53%, suma destinada<br />
a sufragar gastos tales como el<br />
pago de servicios públicos, arrendamiento<br />
de sedes, pólizas de<br />
seguros, entre otros, los cuales<br />
son generados por la Entidad en<br />
su totalidad. No obstante haber<br />
es tablecido políticas administrativas<br />
para el recorte de los Gastos<br />
Gene rales a nivel nacional, los recursos<br />
asignados al IGAC, a través<br />
de la Ley de Presupuesto, han<br />
probado ser insuficientes para<br />
atender las numerosas necesidades<br />
de la Sede Central y las 22<br />
Direcciones Territo riales, aún más<br />
teniendo en cuenta el crecimiento<br />
en la producción que se ha tenido<br />
durante los últimos años.<br />
Cuadro 7.<br />
Apropiación Presupuestal Gastos Inversión y Funcionamiento 1998-2007<br />
(millones de pesos cons tantes de abril de 2008)<br />
Años<br />
APGN<br />
Inversión<br />
RP<br />
APGN<br />
Gastos de<br />
Personal<br />
En cuanto a la apropiación de<br />
Gas tos de Personal asignada por<br />
el Gobierno Nacional para la nómina<br />
del IGAC, se observa un<br />
comporta miento más o menos<br />
estable a lo largo de los últimos<br />
diez años, pero con un decrecimiento<br />
del 14.04%. Esta situación<br />
ha afectado de ma nera radical la<br />
planta de la entidad, la cual ha<br />
sufrido recortes de per sonal significativos<br />
a través de procesos<br />
de reestructuración y di rectivas<br />
del Gobierno Nacional para la<br />
disminución del déficit fiscal. Es<br />
importante para la entidad el<br />
apoyo que reciba de entidades<br />
como el Ministerio de Hacienda y<br />
Crédito Público, el Departamento<br />
Nacional de Planeación y el Departamento<br />
Administrativo de la<br />
Función Pública con el fin de fortalecer<br />
la planta de personal del<br />
<strong>Instituto</strong>.<br />
La generación de recursos propios,<br />
ha tenido un incremento<br />
bastante significativo, producto<br />
de la gestión de prestación de<br />
RP<br />
Funcionamiento<br />
Gastos<br />
Generales<br />
APGN<br />
RP<br />
Transferencias<br />
APGN<br />
RP<br />
APGN<br />
Totales<br />
1998 11,284 5,987 31,156 - - 9,985 612 602 43,051 16,574 59,625<br />
1999 25,877 8,106 31,905 - - 9,181 - 906 57,782 18,193 75,976<br />
2000 9,143 7,055 31,962 - - 5,922 843 578 41,948 13,555 55,503<br />
2001 13,465 9,257 30,407 26 - 5,501 107 951 43,980 15,736 59,715<br />
2002 16,363 11,016 29,795 - - 5,251 - 135 46,158 16,402 62,560<br />
2003 8,452 20,181 28,467 - 254 5,171 - 257 37,173 25,608 62,782<br />
2004 9,647 20,689 26,976 - - 5,323 1,425 224 38,047 26,236 64,283<br />
2005 10,198 53,375 27,977 - - 5,134 - 221 38,175 58,730 96,906<br />
2006 1,101 46,703 27,284 - - 4,978 - 394 28,385 52,074 80,459<br />
2007 16,039 24,088 26,781 - - 5,039 - 343 42,820 29,470 72,290<br />
RP<br />
Presupuesto<br />
Calidad y Gestión Administrativa y Financiera<br />
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