Informe 17/2007

SINDICATURA DE CUENTAS DE CATALUÑA — INFORME 17/2007
debería haberse ajustado a los requisitos de publicidad y concurrencia establecidos en la
Ley de contratos (apartado 2.4.a).
22) Falta de ponderación calificativa de los criterios de adjudicación
Los pliegos de cláusulas administrativas de los expedientes de contratación adjudicados
mediante concurso no contenían la ponderación calificativa para cada criterio de adjudicación.
Este hecho no garantiza suficientemente la objetividad y la transparencia de la
actuación administrativa (apartado 2.4.b).
3.2. RECOMENDACIONES
En este apartado se exponen aquellas propuestas que se consideran más adecuadas con
objeto de mejorar el control interno y la gestión de Logaritme en relación con las materias
que han sido objeto de fiscalización y que convendría que la agrupación aplicase, en la
medida en que no hayan sido ya implementadas.
1) Gestión logística
Logaritme es una empresa que almacena productos y los suministra a centros hospitalarios,
de atención primaria y al Banco de Sangre y Tejidos, por lo tanto debería establecer
procedimientos que le permitiesen garantizar que actúa con eficacia, eficiencia y economía
en relación con los procesos operativos relativos a los aprovisionamientos de mercancías,
su recepción y ubicación en el almacén, la preparación de los pedidos de los centros y la
entrega de mercancías a sus clientes.
Con este objeto debería fijar los objetivos concretos a alcanzar durante el ejercicio, las
actuaciones a realizar, mediante las cuales se prevé alcanzar estos objetivos, y definir los
indicadores para evaluar el grado de consecución de objetivos y la eficiencia de su
gestión. En el caso de que las actuaciones previstas requiriesen recursos económicos,
debería contener el coste presupuestado y la previsión de su financiación.
Además, al final del ejercicio Logaritme debería elaborar una memoria anual de gestión
en la que constase, en relación con la actividad real desarrollada, el valor de los indicadores
establecidos y la evaluación de la eficacia, la economía y la eficiencia de su
gestión. El análisis de la eficiencia y la economía se obtendría mediante la comparación
del valor de los indicadores de Logaritme con el valor de unos comparadores que
podrían ser series cronológicas (el valor de los indicadores a lo largo del tiempo) o el
valor de estos indicadores en el mismo sector de actividad. La eficacia de la gestión
logística se mediría evaluando el grado de consecución de los objetivos que se habían
fijado, calculando las desviaciones respecto de los inicialmente previstos y evaluando la
causa de las diferentes desviaciones.
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