Intercambio de experiencias TAMAÃO: 581 Kb - CEFIRE de Elda
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♦ Una medida dinamizadora y útil es la formación <strong>de</strong> grupos <strong>de</strong> trabajo en centros<br />
(supervisados y certificados por el <strong>CEFIRE</strong>) y coordinados por algún integrante <strong>de</strong>l<br />
D. O.<br />
♦ Diseñar documentos <strong>de</strong> apoyo, información u orientación para el resto <strong>de</strong>l<br />
profesorado es una labor ineludible para los D.O.<br />
♦ Sería una misión <strong>de</strong> los Departamentos <strong>de</strong> Orientación la <strong>de</strong> sensibilizar a los<br />
equipos directivos para que <strong>de</strong>sarrollen medidas concretas <strong>de</strong> atención a la<br />
diversidad en los centros.<br />
♦ Desmotivación <strong>de</strong>l profesorado. Tratamos el problema <strong>de</strong> la falta <strong>de</strong> ilusión y <strong>de</strong><br />
motivación <strong>de</strong>l profesorado y la apatía que percibimos en los centros docentes ante<br />
la aplicación <strong>de</strong> medidas <strong>de</strong> atención a la diversidad, y para la aplicación <strong>de</strong> la<br />
LOGSE en general. Las explicaciones son diversas:<br />
‣ En los antiguos centros <strong>de</strong> BUP quizás porque la aplicación <strong>de</strong> la LOGSE le<br />
quita ciertos privilegios que tenían asumidos: alumnado selecto, etc.<br />
‣ En los antiguos centros <strong>de</strong> FP, porque han visto una cierta mejora <strong>de</strong> su<br />
alumnado y no quieren asumir ninguna medida <strong>de</strong> atención a la diversidad<br />
que suponga volver al alumnado no <strong>de</strong>seado (Programas <strong>de</strong> Garantía Social<br />
en los centros, etc.)<br />
Tutoría<br />
♦ La enorme importancia <strong>de</strong>l P.A.T., y <strong>de</strong> la actuación <strong>de</strong> los tutores nos llevan a<br />
concluir que resulta inaplazable apostar <strong>de</strong>cididamente por la acción tutorial y<br />
potenciar la figura <strong>de</strong>l tutor. A tal fin se proponen diversas medidas que podrían<br />
aplicarse por la administración educativa y resultar eficaces para impulsar la acción<br />
tutorial:<br />
‣ Suplemento económico para el tutor/a.<br />
‣ Que puntúe para los sexenios y concursos <strong>de</strong> traslados.<br />
‣ Reducción horaria para el tutor (15 horas).<br />
‣ Tutorías compartidas por al menos dos profesores.<br />
‣ Ayudaría mucho, asimismo, que los equipos directivos, asumiendo sus<br />
atribuciones, adoptaran las <strong>de</strong>cisiones a<strong>de</strong>cuadas para potenciar la tutoría,<br />
aún a riesgo <strong>de</strong> que sean impopulares entre el profesorado: como, por<br />
ejemplo, asignar tutorías a profesores veteranos junto a otros nuevos en el<br />
centro o interinos.<br />
2.2.2. Atención a la diversidad<br />
Como he señalado anteriormente, el tema <strong>de</strong> la atención a la diversidad y la<br />
aplicación en los centros <strong>de</strong> las medidas recientemente reguladas (or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> 18 <strong>de</strong> junio)<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los Departamentos <strong>de</strong> Orientación, ha sido un eje central <strong>de</strong> los <strong>de</strong>bates a lo largo<br />
<strong>de</strong> todo el curso. Hemos expuesto abiertamente las dudas y reflexiones que nos<br />
inspiraban las diferentes medidas lo que ha resultado muy útil y esclarecedor a la hora<br />
<strong>de</strong> establecer pautas concretas <strong>de</strong> actuación.<br />
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