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ESTUDIO DE CASO
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07/12/2010
afluencia de recursos externos o de la posibilidad que se fortalezcan y
profundicen los procesos de descentralización del estado salvadoreño.
2.5. El CACH: Los secretos del éxito.
Si bien, entre los organismos participantes y sus representantes predomina un
sentimiento de satisfacción con el desenvolvimiento práctico del CACH, a la vez,
se considera que el Comité todavía debe recorrer más camino para alcanzar lo que
ellos valoran como evidencias de éxito. Debido a que se proponen y esperan mucho
más de lo alcanzado hasta el momento, paradójicamente, la mayoría de
protagonistas entrevistados no se sintieron cómodos hablando del CACH como una
experiencia exitosa.
No piensan o sienten que el CACH es un fracaso. De hecho perciben que en casos
particulares y locales la acción del CACH ha sido exitosa. Más bien se trata de
que, respecto a las metas que se proponen, esperan que el Comité produzca mucho
más.
Sin embargo, es preciso reconocer en el CACH una experiencia básicamente exitosa.
Los factores que explican el éxito obtenido por el CACH, son múltiples y de
variado carácter. Se pueden destacar los siguientes:
La disposición de las entidades ambientalistas de
Chalatenango, o que operan en el departamento, a coordinar
todas las acciones en un plan estratégico a escala
departamental, enunciando objetivos que por separado, ninguna
entidad participante en el CACH podría lograr.
La cantidad y calidad de organismos e instituciones que han
acudido a la convocatoria del CACH.
La creación de redes de comunicación y cooperación entre
entidades ambientalistas que con anterioridad trabajaban de
forma dispersa, pero como condición especial de éxito es
preciso tomar en cuenta, que, con anterioridad a la
coordinación, esas acciones ya tenían un carácter
complementario, el cual resultó multiplicado por la
cooperación.
La circunstancia de que en la estructura flexible del CACH
hay lugar para manifestar y buscar cursos de acción a las
inquietudes comunes y divergentes de las entidades miembros.
La iniciativa de organismos de cooperación para el desarrollo
de trabajar con la modalidad de convenios y no de contratos,
en los cuales, las contrapartes se convierten en meras
ejecutoras de las proyecciones de los organismos de
cooperación.
La existencia de un estado de ánimo positivo, receptivo y
entusiasta en la población, en lo que se refiere al tema y a
los problemas sobre el medio ambiente y su protección.
La voluntad de casi todas las instituciones nacionales e
internacionales consultadas por contribuir a esclarecer y
divulgar los planes y consecuencias esperadas en relación al
manejo y protección de recursos naturales sobre los cuales
ellos inciden.
Una razón más para el éxito del CACH es que implica la
posibilidad y realidad de que la mayoría de sus integrantes
obtengan beneficios que no obtendrían si cada uno de ellos