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ESTUDIO DE CASO file://Q:\Z-CARPETAS PERSONALES\PATRICIO\casos BM\Originales Casos Bco... Page 4 of 26 07/12/2010 la pobreza y por el desarrollo sustentable. 1.4.3.2. Implementación de un plan de manejo del bosque como acción efectiva para erradicar la pobreza y promover el desarrollo sustentable. 1.5. El futuro proyectado de las alianzas Parte 2: EL CACH Y LAS ORGANIZACIONES QUE PARTICIPAN EN EL CACH: LA EXPERIENCIA DE APRENDER A TRABAJAR JUNTOS. 2.1. ¿A quienes beneficia el CACH? El punto de vista de los protagonistas. 2.2. Relación entre las ganancias que obtuvo cada uno de los miembros del CACH y sus expectativas. 2.3. El funcionamiento del CACH: evaluación mutua, evolución y errores. 2.4. Obstáculos que se presentaron en el proceso. 2.5. El CACH: Los secretos del éxito. CONCLUSIONES: Lecciones aprendidas ANEXOS PRESENTACION La Fundación Nacional para el Desarrollo -FUNDE- presenta en esta ocasión el estudio de caso sobre el Comité Ambiental de Chalatenango -CACH-. Dicho estudio se ha realizado en el contexto del Programa "Alianzas para la Reducción de la
ESTUDIO DE CASO file://Q:\Z-CARPETAS PERSONALES\PATRICIO\casos BM\Originales Casos Bco... Page 5 of 26 07/12/2010 Pobreza y el Desarrollo Local", patrocinado por el Banco Mundial, con el apoyo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, y la Fundación Interamericana, FIA, que se implementa en cinco países latinoamericanos: Colombia, Argentina, Venezuela, Jamaica y El Salvador. En nuestro país, el programa es coordinado por el Sistema de Asesoría y Capacitación para el Desarrollo Local, SACDEL. El objetivo general del programa es promover y facilitar la creación de nuevas alianzas entre los gobiernos locales y regionales, otros organismos del sector público, organizaciones no gubernamentales, empresas privadas, y otras organizaciones cívicas con el propósito de emprender iniciativas para la reducción de la pobreza. La selección del caso del CACH como alianza para la reducción de la pobreza y para el desarrollo local, se hizo en un proceso de selección entre veinticuatro perfiles de casos, de los cuales calificaron seis, entre ellos nuestro caso. Los principales criterios que permitieron elegir los seis casos seleccionados fueron: la participación de al menos dos de los tres tipos de actores que integran las alianzas: sector público, productores privados y organizaciones de la sociedad civil; que la alianza haya motivado e innovado formas de participación; que el proceso de trabajo de la alianza haya producido logros para los diferentes socios; que el proceso de la alianza haya producido un impacto en la reducción de la pobreza; que el esfuerzo pueda ser sostenible y que la experiencia pueda servir de modelo para la formación de nuevas alianzas. Para la FUNDE, el caso del CACH reafirma la conveniencia de invertir más esfuerzos y recursos en analizar más a fondo procesos de desarrollo regional/local en El Salvador, puesto que la iniciativa, creatividad y conocimiento inmediato de las condiciones que aportan los protagonistas locales, son un componente insustituible cuando se trata de extraer lecciones acerca de como mejorar sus propias condiciones de vida, a través de complejos procesos de concertación que abren los espacios y el camino para contribuir a la democracia y el desarrollo sustentable en el país. Lic. Alberto Enríquez Comité Ejecutivo INTRODUCCION En las condiciones del Departamento de Chalatenango, que son similares a las que existen en otras regiones del país y de la región centroamericana, la coordinación de esfuerzos y acciones por el desarrollo ambiental implican consecuentemente la erradicación de la pobreza. Por esta razón, el estudio de caso del Comité Ambiental de Chalatenango es, efectivamente, el estudio de una alianza multisectorial para la erradicación de la pobreza. En la primera parte el estudio trata acerca de cómo, cuando, porqué y para qué nació el Comité Ambiental de Chalatenango, informando sobre las entidades que lo conforman. En esta parte también se incluye una breve exposición sobre las
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