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Sistemas complejos y gestión ambiental: - ERA

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En el contexto estratégico para la conservación de la biodiversidad otro<br />

referente obligado es la propia CONABIO. Las observaciones a su papel se basan<br />

en el documento Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad<br />

2005/2006, 2007, México.<br />

En la presentación se destacan dos vertientes. La primera tiene que ver<br />

con la planeación de la consolidación de la CONABIO en el contexto institucional<br />

y la segunda con las capacidades que han desarrollado para aportar información<br />

científico-técnica sobre la biodiversidad del país. En relación con dos<br />

de sus programas, el CBMM y Recursos Biológicos Colectivos, afirman que “la<br />

mejor o tal vez la única manera de tener éxito perdurable en la implementación<br />

de políticas públicas es llevarlas a cabo a niveles locales con la participación<br />

directa de quienes desde diversos sectores a ese nivel son los actores de los<br />

distintos procesos que afectan y aprovechan o bien estudian la biodiversidad y<br />

los servicio ecosistémicos”.<br />

Asimismo, la CONABIO se define como “una institución que genera inteligencia<br />

sobre nuestro capital natural; sirve de puente entre la academia, el<br />

gobierno y la sociedad; promueve que la conservación y el manejo de la biodiversidad<br />

se basen en acciones que beneficien a la población local, la cual debe<br />

ser un actor central en el proceso”.<br />

Destaco esta definición porque considero que la CONABIO es una inteligencia<br />

subutilizada por el sector <strong>ambiental</strong>. Por ejemplo, en las consultorías a<br />

nivel operativo y táctico del Corredor Biológico Costa de Yucatán no se encontró<br />

como referente a las aportaciones científicos-técnicas de la CONABIO.<br />

Por otro lado, llama la atención que en el Programa de Ordenamiento Ecológico<br />

del Territorio Costero de Yucatán no hayan identificado el Corredor Biológico<br />

de la Costa de Yucatán (CBCY) como una unidad de gestión <strong>ambiental</strong><br />

y sólo haya referencias ambiguas a este corredor (Castañares, 2008c). El CBMM<br />

puede desempeñar el papel de puente para aprovechar esta inteligencia en la<br />

toma de decisiones tácticas y operativas —tanto por el sector <strong>ambiental</strong> como<br />

por el resto de los sectores involucrados— y para que se cuente con la información<br />

científico-técnica de frontera en lo que a biodiversidad se refiere.<br />

Decisiones tácticas en el segundo nivel<br />

Si un modelo científico de sistema <strong>ambiental</strong> adquiere sentido cuando los datos<br />

empíricos se organizan con una coherencia que nos permite explicarnos<br />

una problemática <strong>ambiental</strong>, entonces, un modelo político de gestión ambien-<br />

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