Financial Statements Viña San Pedro Tarapacá June ... - CCU Investor
Financial Statements Viña San Pedro Tarapacá June ... - CCU Investor
Financial Statements Viña San Pedro Tarapacá June ... - CCU Investor
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Viña <strong>San</strong> <strong>Pedro</strong> Tarapacá S.A.<br />
Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios<br />
(Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)<br />
2.21 Acuerdos comerciales con distribuidores y cadenas de supermercados<br />
La Sociedad celebra acuerdos comerciales con sus principales distribuidores y supermercados a través de los cuales se establecen (i)<br />
descuentos por volumen y otras variables del cliente: (ii) descuentos promocionales, que corresponden a una reducción adicional en el<br />
precio de los productos vendidos, con ocasión del desarrollo de iniciativas comerciales (promociones temporales) y otorgamiento de<br />
contraprestaciones (uso de espacios preferentes y otros) y (iii) publicidad compartida, que corresponde a la participación de la<br />
Sociedad en campañas publicitarias, revistas de promoción y apertura de nuevos puntos de venta.<br />
Los descuentos por volumen y descuentos promocionales se reconocen como una reducción en el precio de venta de los productos<br />
vendidos. Los aportes para publicidad compartida se reconocen cuando se han desarrollado las actividades publicitarias acordadas<br />
con el distribuidor y se registran como gastos de comercialización incurridos, bajo el rubro Otros gastos por función.<br />
Los compromisos con distribuidores o importadores en el ámbito de las exportaciones se reconocen en base a los acuerdos<br />
comerciales existentes.<br />
2.22 Costos de venta de productos<br />
Los costos de venta incluyen el costo de producción de los productos vendidos y otros costos incurridos para dejar las existencias en<br />
las ubicaciones y condiciones necesarias para su venta. Estos costos incluyen, entre sus principales, los costos de materias primas,<br />
costo de envasado, costos de la mano de obra del personal de producción, la depreciación de los activos relacionados a la producción,<br />
los pagos por licencias y los costos operativos y de mantenimiento de plantas y equipos.<br />
2.23 Otros gastos por función<br />
Otros gastos por función comprende principalmente, gastos de publicidad y promoción, las depreciaciones de activos de venta, gastos<br />
de ventas, gastos de marketing (conjuntos y letreros) y las remuneraciones y compensaciones del personal de marketing y ventas.<br />
2.24 Costos de distribución<br />
Los costos de distribución comprenden todos aquellos costos necesarios para entregar los productos a los clientes.<br />
2.25 Gastos de administración<br />
Los gastos de administración comprenden las remuneraciones y compensaciones del personal de las unidades de apoyo, las<br />
depreciaciones de oficinas, equipos, instalaciones y muebles utilizados en estas funciones, las amortizaciones de activos no corrientes<br />
y otros gastos generales y de administración.<br />
2.26 Medio ambiente<br />
En caso de existir pasivos ambientales se registran sobre la base de la interpretación actual de las leyes y reglamentos ambientales,<br />
cuando sea probable que una obligación se produzca y el importe de dicha responsabilidad se pueda calcular de forma fiable.<br />
Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan a resultado cuando se incurren, excepto las inversiones en<br />
obras de infraestructura destinadas a cumplir requerimientos medioambientales, las cuales se activan siguiendo los criterios contables<br />
generales para propiedades, plantas y equipos.<br />
22