Coordinaciones - CBI - UAM

1 Impresora láser: HP Laserjet 10201 Router inalámbrico para 4 nodos1 Hub Ethernet de 8 puertosAdemás de equipo de computo, el salón T330 cuenta con mobiliario y algunos enseres domésticos (refrigerador,hornos de microondas, cafetera, despachador de agua), para tratar de hacer agradable su estancia y satisfacerlas necesidades de las alumnos, por el largo tiempo que permanecen en las instalaciones de la Universidad.Egresados114 maestros, 13 doctores Existe una amplia colaboración en investigación con exalumnos, sinembargo hace falta sistematizar el seguimiento de ellos. De acuerdo a un estudio reciente:88% se integra al mercado laboral en menos de 6 meses. 69% participa en Investigación. 95% evalúa alprograma como excelente. 8% de los egresados del programa están en el SNIVinculación Más del 80% de los alumnos del posgrado realizan investigaciones en colaboración directa conhospitales y/o centros de Salud. Más del 20% de los proyectos se realizan en colaboración con empresas delsector productivo. Más $150 Millones de pesos en proyectos patrocinados en los últimos 10 años.Objetivos para mejorar el programa1. Mejorar la eficiencia terminal y sobre todo reducir los tiempos de egreso.Este es considerado como el problema más significativo del Posgrado. La eficiencia terminal estámuy ligada con los tiempos de egreso. Una vez que los alumnos pierden la beca, muchosabandonan el programa.2. Aumentar el número, productividad y participación de los profesores del núcleo.Necesitamos aumentar el numero de publicaciones por profesor por año, y de la mano aumentar lapermanencia de un número mayor de profesores del programa en el Sistema Nacional deInvestigadores.3. Mantener actualizado el plan de estudios mediante adecuaciones periódicas.La última adecuación fue en el 2007. Es importante realizar adecuaciones que reflejen los cambiosen las líneas de investigación y en el estado del arte. Igualmente podemos incluir cambios quepermitan una mayor flexibilidad y que a su vez impacte en la eficiencia terminal y los tiempos deegreso.4. Mantener o aumentar el nivel de vinculación de los proyectos de investigación mediante lapromoción de convenios de colaboración, proyectos patrocinados y programas de movilidad.Este posgrado depende críticamente de sus colaboraciones con instituciones externas que incluyenla colaboración en proyectos de investigación, movilidad de alumnos, y financiamiento.Naturalmente algunos convenios y proyectos han concluido por lo que es necesario buscar nuevasoportunidades. Igualmente es necesario documentar y dar seguimiento a estas colaboraciones.5. Mantener actualizada y en buena operación la infraestructuraEste es un objetivo obvio pero requiere de un seguimiento sistemático de la infraestructuradisponible en cada laboratorio y en particular en los espacios para uso de los alumnos de posgrado.Información y actividades del 2010Evaluación CONACYT –PNPCEn el 2010, los programas de Maestría y Doctorado en Ingeniería Biomédica fueron reevaluados por el Conacyt.El resultado de la evaluación fue la permanencia de estos en el PNP con nivel de Consolidados, con unavigencia de 3 años. Las recomendaciones del comité evaluador coinciden con los objetivos y metas planteadosen este documento.- 74 -