entrevistaConsultor permanente de la Reserva Federal de Estados Unidos, ha centrado buenaparte de sus años de investigación en el sistema financiero y las complejidades yoportunidades de los sectores bancarios.«España tiene más recursosy capital humano que nuncapara afrontar esta crisis»Santiago Carbó. Catedrático de la Universidad de GranadaMiguel ÁngelPérez¿A qué se ha debido que la situacióne<strong>con</strong>ómica mundialsufra una caída de este tipo?A esta situación se ha llegado através de cuatro desencadenantes,el final de cuatro grandes ciclose<strong>con</strong>ómicos mundiales entre losaños 2007-2008. En primer lugar,un ciclo inmobiliario que afecta,sobre todo, a las e<strong>con</strong>omías anglosajonasy a España. Dicho cicloha llegado a su fin, se han infladolos precios inmobiliarios sin quereflejen la realidad y buena partede la población se ha sobreendeudado.Un segundo factor serefiere a los activos financieros,que también han sido sobrevalorados,y que sufrieron un bruscoajuste <strong>con</strong> el comienzo de la crisissubprime. El tercero se debe a unacaída muy fuerte en la demandade productos a escala mundial. Ycuarto, un ciclo industrial que setermina. Actualmente existe unexceso de capacidad industrial,por ejemplo, los automóviles no sepueden renovar cada seis mesespara seguir dinamizando el funcionamientodel sector automovilístico,hecho que ocurre <strong>con</strong> otrossectores que deben reciclarse. Lasuma de estos cuatro factores noslleva a la situación tan crítica quepadecemos, ya que en este momentono hay ninguna palanca deapoyo que esté funcionando frentea este receso.“Los e<strong>con</strong>omistas nohemos sido capacesde preveer la crisis ytenemos que mejorarlas herramientaspara la detección deestos fenómenos”Prácticamente se cumple ahoraun año desde que la situaciónde crisis e<strong>con</strong>ómica se empezóa anunciar, pero cada vez lasexpectativas son más pesimistas,¿cómo se ha llegado a estasituación?Probablemente hemos fallado<strong>mucho</strong>s. En primer lugar, losproblemas en el ámbito del sectorfinanciero no se pensaba que fuerantan graves, no se había <strong>con</strong>sideradoque podía caer la demandamundial del modo que ha caído ylas grandes operaciones comercialeshan sufrido un frenazo casiimprevisible. Las herramientasque teníamos en ese momento lose<strong>con</strong>omistas no nos permitieronpredecir el desarrollo de esta espiral.El cambio de previsión más<strong>con</strong>siderable hubo que hacerlo enotoño pero todavía hoy hay quehacer nuevos cambios en las previsionescasi cada semana, ya quese muestra un horizonte cada vezmás negativo. Todo ello <strong>con</strong>firmaque los e<strong>con</strong>omistas no hemossido capaces de preverla y que tenemosque mejorar nuestras herramientaspara la detección másfiable de estos fenómenos. Delmismo modo sospecho que cuandoestemos en una situación favorableno seremos del todo capacesde predecir qué nuevo crecimientoalcanzaremos.Ha sido designado asesor dela Reserva Federal de EstadosUnidos para, <strong>con</strong> su experiencia,ayudar a diseñar soluciones antela incertidumbre e<strong>con</strong>ómica,¿cómo afronta esta importantelabor?Esta nueva etapa la afronto <strong>con</strong>mucha ilusión. El año pasado estuveallí durante varios meses realizandotareas de investigación,saqué varios trabajos adelante yellos ya me <strong>con</strong>ocen. Principalmente,saben que puedo aportaruna visión acerca de la e<strong>con</strong>omíabancaria muy completa, pues esun tema que he trabajado <strong>mucho</strong>saños, mi experiencia acerca de lasposibilidades ante las que se en-26 Andalucía Innova
“Hay que <strong>con</strong>fiar ennuestras propiascapacidades, aunquenos esperan unosaños <strong>con</strong> <strong>mucho</strong>sesfuerzos pordelante”que esta crisis se note bastante,ya que se ha perdido <strong>mucho</strong> empleo.Pero ahora es el momentode reformar no sólo la diversificaciónproductiva, sino también lasinstituciones laborales (mercadode trabajo) para reducir otras carenciascomo el dinamismo en elempleo o la capacidad de formación.Es una época muy difícil aescala mundial, lo más duro estápor pasar y en España creo quetambién será importante mejorarla investigación en el ámbito universitario,para hacer más I+D+iy más aplicable. En todo caso, nopodemos olvidar que <strong>con</strong>tamos<strong>con</strong> apoyos, estamos más preparadosque nunca, <strong>con</strong> más capitalhumano que nunca y más infraestructurasque nunca. Hay que<strong>con</strong>fiar en nuestras propias capacidades,aunque nos esperan unosaños <strong>con</strong> <strong>mucho</strong>s esfuerzos pordelante.frenta un banco cuando tiene unaacumulación de riesgos, etc. Conellos trabajé la temática de fusionesentre bancos y adquisiciones,ámbito que es muy interesanteabordar como apoyo ante la actualcrisis. Al mismo tiempo puedoaportar una perspectiva de <strong>con</strong>tactoy <strong>con</strong>ocimiento de la e<strong>con</strong>omíaeuropea y su realidad. Sin duda,es una magnífica oportunidad<strong>con</strong> la que estoy muy satisfecho.SantiagoCarbó en laFacultad deEmpresarialesde la UGR./M.A.P¿Cuáles piensa que pueden serlas claves para superar esta situaciónde recesión e<strong>con</strong>ómicay recuperar unos niveles adecuadosde crecimiento?A mi parecer, llegará el momentoen el que los grandes desajustesque existen a nivel mundial seigualen, es decir, los países queimportan más que exportan debenequipararse <strong>con</strong> el nivel de lospaíses que han exportado más queimportado. Ese ajuste permitiráque la demanda vuelva a normalizarse,de forma que se reduzcanlas deudas y vuelvan a darse lasoperaciones comerciales <strong>con</strong> buenafluidez, y <strong>con</strong> ello se iniciaráotro período de crecimiento. Aunquees muy importante que lasmedidas que se están realizandose hagan de forma coordinada, lospaíses deben de ponerse de acuerdopara aunar esfuerzos o no desarrollarmedidas <strong>con</strong>tradictorias.Es más efectivo que cada uno tengaun papel <strong>con</strong>creto y que entretodos se complemente.En el caso específico de la e<strong>con</strong>omíaespañola, ¿qué singularidades,ventajas o flaquezas existenpara afrontar soluciones ala crisis?Tenemos una ventaja basada enque hemos llegado a esta situacióntras un período de varios años <strong>con</strong>superávit en las cuentas públicas,el nivel de deuda del estado es relativamentebajo <strong>con</strong> respecto aotros países y la renta y bienestarciudadanos son <strong>mucho</strong> más elevados.La principal flaqueza es quehemos perdido competitividad entodo este periodo de crecimiento,ya que en España no ha habido nihay una política industrial clarade mejora de los productos en elexterior y existe gran variedad desectores en los que tenemos muypoco desarrollo. Esto ha supuestoSu especialidad es el sistemafinanciero, ¿qué cambios <strong>con</strong>sideraque tendrán que darse enéste para hacerlo más fuerte yfiable?Todo el mundo culpa, y en partehay bastante razón, al sistema financieropor lo que está ocurriendo.No hay duda en que ha sido eldetonante, ya que en el sistemafinanciero norteamericano se hajugado <strong>con</strong> fuego, al no ser más estrictos<strong>con</strong> la regulación y la vigilanciade todo lo que se hacía. Sinembargo, por ejemplo en España,se han realizado cosas interesantesdesde el sistema financiero,que han suavizado un poco la situaciónde crisis. En <strong>con</strong>creto, elBanco de España hizo dos cosasmuy correctas: la primera fue nopermitir a los bancos y cajas españolesdiseñar instrumentos financierosatípicos como los productosestructurados, que han tenidomucha importancia en la pérdidade respaldo e<strong>con</strong>ómico y ausenciade responsabilidades. En segundolugar, se crearon las provisiones<strong>con</strong>tracíclicas, <strong>con</strong> las que seha ahorrado una parte de tantobeneficio.número 3 • marzo 2009 27