Minería responsable - Barrick Gold Corporation

GOBIERNO, CORRUPCION Y COMPROMISOSEl Comité Ejecutivo de CHESS se reúneen forma periódica, hasta 4 veces alaño.Revisión del Desempeño delDirectorio, el Comité y los DirectoresEl directorio adoptó un proceso anualpara evaluar el funcionamiento deldirectorio, de cada uno de los comitésdel directorio y cada uno de los directores.Como parte de ese proceso, elDirector Líder sostiene una entrevistadetallada a cada uno de los miembrosdel directorio sobre el desempeño y laefectividad del directorio y los comitéscorrespondientes. La entrevista cubreasuntos como el funcionamiento deldirectorio y sus comités, cuán adecuadaes la información que se entregaa los directores, la supervisión yefectividad del directorio y sus comités,el rol de directorio en cuanto a evaluarlas compensaciones a los gerentes, ladirección y el proceso estratégico y laestructura del comité. Los resultadosde las evaluaciones son informadosposteriormente por el Director Líderal Comité de Gobierno Corporativo yDesignaciones y a todo el Directorio.Visión, Valores y Código de ConductaVisiónNuestra visión es ser la mejor compañíaproductora de oro del mundo, através de la exploración, adquisición,desarrollo y producción de reservas deoro de calidad, de manera segura, rentabley socialmente responsable.Valores• Comportarse como dueños• Actuar con sentido de urgencia• Ser un miembro del equipo• Mejorar continuamente• Entregar resultadosCódigo de Conducta y Conductadel NegocioEl éxito de Barrick se construye sobrela base de la integridad personal yprofesional y el compromiso con laexcelencia. Como compañía, y comopersonas, debemos guiar nuestraconducta por los estándares más altosde honestidad, integridad y conductaética. El Código de Conducta y Éticadel Negocio de Barrick (el Código)representa el compromiso de Barrickde hacer el negocio en concordanciacon las leyes, reglamentos y normativasaplicables y con los estándares de éticamás altos en toda nuestra organizaciónglobal. El Código fue aprobado porel directorio y aplica a todos losempleados de Barrick, incluyendo alCEO y otros ejecutivos senior y a losmiembros de nuestro directorio.Además del Código, todos losempleados, ejecutivos y directorestambién deben cumplir lo establecidoen la Política Anti-Fraude, la Política deDivulgación, la Política para Personasde Confianza, la Política Anti-Sobornoy Anti-Corrupción, la Política deSeguridad y Salud Ocupacional, laPolítica Ambiental y las políticas decada unidad de negocios en particular.Todos los empleados deben leer elCódigo y las políticas asociadas, ytodos los gerentes y supervisoresdeben completar las sesiones decapacitación sobre el Código y laspolíticas asociadas, y recertificar sucumplimiento todos los años. Además,todos los empleados, ejecutivos ydirectores tienen la responsabilidad deadherir al Código y tenemos la responsabilidadde informar conductas queconstituyan una violación al Código. Alaplicar el Código a nuestras acciones,cada empleado debería buscar elCódigo de ConductaTodos los empleados debenleer y acusar recibo del Código,que incluye políticas quepromueven un lugar de trabajosin discriminación y hostigamiento.cumplimiento total, no sólo con laletra del Código, sino también con elespíritu de sus reglas.Las violaciones al Código y las políticasasociadas constituyen la base delas acciones disciplinarias y puedenincluir hasta el término del contratode trabajo. La mayoría de las indagacionesrelacionadas con violaciones alCódigo en el 2010 dicen relación conrobos menores en nuestras faenas enoperación. Aunque no se han cerradotodas las investigaciones relacionadascon las quejas recibidas en el 2010,no nos parece que ninguna de lasinvestigaciones respecto a violacionesal Código en el 2010 tenga un efectoadverso importante en la cultura éticade Barrick.Conflictos de interésEn los Estándares de Conducta deBarrick en el Código se establecen lasresponsabilidades del personal deBarrick respecto de los conflictos deResumen del Informe de Responsabilidad 201015