Minería responsable - Barrick Gold Corporation

SOCIEDADdar opciones de sustento alternativas.Por ejemplo, nuestra mina Porgera seasoció con una cooperativa de PNGque comercializa verduras para ayudara restablecer el sustento en la industriade papas en terrenos cordilleranos.En el 2010, hubo una cantidad deacusaciones de abuso a los derechoshumanos en nuestra mina Porgera, enlas que se involucró a mineros artesanalesy personal de seguridad de Barrick.Para conocer más información sobreeste problema, ver por favor Incidentese Inquietudes Relevantes en el 2010.ReasentamientoBarrick trabaja conjuntamente con losgobiernos anfitriones para manejar, enforma consistente con las leyes localesy las mejores prácticas internacionales,el reasentamiento de las personas quepueden ser afectadas por nuestras operaciones.El compromiso de las comunidadesafectadas es la piedra angular delcompromiso de Barrick y la clave paraprogramas de reasentamiento exitosos.La planificación del cierre social sefocaliza en la construcción decapacidades en las comunidades.En alineación con los estándares de laCFI sobre reasentamiento, tratamosde evitar o, al menos, minimizar elreasentamiento involuntario explorandodiseños de proyectos alternativos.Cuando hay que reasentar, se prepara unPlan de Acción para el Reasentamiento(RAP, por sus siglas en inglés). Un RAPextenso incluye un programa de desarrollode sustento, además de monitoreoy evaluación constante, para entregarnuestro compromiso de mejorar o, almenos, restablecer la subsistencia ylos estándares de vida de las personasdesplazadas.Las actividades de reasentamientocontinuaron en Porgera y North Maraen el 2010, además de las actividadesde seguimiento (restablecer el sustento,monitoreo, etc.) relacionadas con elreasentamiento anterior en el proyectoPueblo Viejo y en Buzwagi.Cierre de la Mina y lasComunidadesBarrick tiene un rol que cumplir encontribuir a la sustentabilidad en ellargo plazo de las comunidades enlos alrededores de nuestras minas.Tradicionalmente, el plan de cierre hasido responsabilidad de la gerenciade operaciones y se ha focalizadoprincipalmente en los empleados, losesfuerzos de remediación y la vigilanciaambiental. Sin embargo, ahora se focalizamás en la planificación social delcierre. Los aspectos sociales del cierrede la mina afectarán el futuro de losgrupos de interés con que nos hemosasociado, de las comunidades que noshan acogido y nuestra integridad comouna compañía socialmente responsable.La planificación del cierre socialen colaboración con las autoridadeslocales es, por lo tanto, esencial.La mayoría de las actividades de planificacióndel cierre se realizan durante eldesarrollo y las operaciones, y se centranen promover la construcción decapacidades locales. Apoyamos la educacióny el desarrollo de habilidades, ytrabajamos en estrecha colaboracióncon los programas locales de diversificacióneconómica donde existen paraque una comunidad sana y sustentablepueda seguir floreciendo una vez quese haya completado el cierre. En el2010, seguimos desarrollando nuestroslineamientos para el cierre social.Cada faena completa una Evaluacióndel Impacto Social del Cierre (CSIA,por sus siglas en inglés), orientada a3 años antes del cierre de una operación.Aunque la planificación apropiadade los proyectos comunitariossustentables apoya la sustentabilidadde las comunidades cercanas en ellargo plazo, las CSIAs se centran en laidentificación de los riesgos e impactossociales para la comunidad por el cierrede la mina, seguidos del desarrollode planes de mitigación para abordarestos riesgos e impactos.En nuestra mina Pierina en Perú, losesfuerzos de exploración ampliaron lavida de la mina al 2013; sin embargo,años atrás había empezado la planificacióndel cierre social. La consulta alos grupos de interés es crítica duranteesta fase de pre-cierre, y el equipo derelaciones comunitarias en Pierina sesigue comprometiendo con las comunidadeslocales respecto a asuntos delcierre aún cuando se ha extendido elperíodo de vida de la mina. La consultacontinúa hasta el día de hoy.Resumen del Informe de Responsabilidad 201074