Minería responsable - Barrick Gold Corporation

EMPLEADOS12108642ABG AP NA SAPorcentaje de expratriados(por región)20151052008200920100DirectorioLos altosdirectivosPersonal femenino(%)Todosempleadosnos permiten trabajar con nuestrosempleados para ayudarlos a lograr supotencial. Los programas de desarrollode habilidades se basan en los roles.Integramos lo que la persona necesitacon las obligaciones en el trabajo y losobjetivos de la carrera. La mayoría deEl 10% de la fuerza laboral sonmujeres.nuestros programas son auto-dirigidosy usan las labores asignadas en eltrabajo y mentores para que nuestropersonal pueda captar sus objetivos decarrera. Además, los profesionales queparticipan en programas de desarrolloprofesional continuo, que se ofrecen através de universidades o asociacionesprofesionales, pueden postular a reembolsode la tuición.Nuestra inversión en desarrollo técnicosustenta nuestros logros constantesen excelencia operacional. Tenemosun programa de desarrollo profesionalpara ingenieros y geocientíficos quese integraron a nuestra compañíainmediatamente después de su educaciónpost-secundaria. Este programade desarrollo ha sido diseñado paraacelerar la curva de aprendizaje ygenerar avances en la carrera de nuestrosempleados técnicos a través dementoría activa de parte de profesionalescon más experiencia, aprendizajefocalizado y asignaciones de trabajopersonalizadas.Barrick despliega esfuerzos importantespara mantener un programa deliderazgo. La inversión incluye programascomo el Programa de Supervisorde Primera Línea, una importanteiniciativa para reforzar las habilidadesde liderazgo de nuestros supervisoresy gerentes. Este programa construyehabilidades para el personal de primeralínea, que tiene la responsabilidad dedar tutoría y administrar el desempeñode los empleados. En la capacitaciónpara Supervisores de Primera Línea,se desarrollan habilidades para darretroalimentación y tutoría, liderar elcambio, delegar, solucionar conflictos,manejar problemas de desempeñoy motivar a equipos de alto desempeño.Muchos empleados de Barrickforman parte de nuestro ProgramaGlobal de Planificación de la Sucesión,que da a los empleados la posibilidadde aumentar sus conocimientos yhabilidades transfiriéndolos a tareasde mayor complejidad en otras faenasde Barrick, tanto a nivel regional comointernacional.Educación y Administración dela CarreraActualmente, tenemos procesos derevisión de desempeño y de administraciónde la carrera para empleados entodas nuestras operaciones y oficinas.Los procesos pueden variar de unafaena a otra, ya que Barrick ha crecidoa través de las adquisiciones y ha heredadosistemas distintos; sin embargo,estamos trabajando para alinear estosprocesos. El 100% de los ejecutivos,gerentes senior y de nivel medio estáncubiertos por procesos anuales deplanificación y evaluación formal deldesempeño. Los supervisores y las personasque no son gerentes participanen procesos específicos de revisión dela gestión de desempeño en faena paraResumen del Informe de Responsabilidad 201024