Intervención Minera a Gran Escala en Ecuador y Vulneración de ...

Primera secciónPRESENTACIÓN DEL CASOCORRIENTE RESOURCESla mejoría en el mercado mundial del cobre y de la demora de Tongling/CRCCpara concretar una oferta financiera, Corriente contactó con otros 22 potencialesinversionistas, 128 . La oferta de Tongling/CRCC se concretó en diciembre de2009, 129 cuando Corriente y el consorcio Tongling/CRCC entraron en un períodode negociaciones exclusivas. Esto resultó en la firma de un acuerdo mediante elcual, Tongling/CRCC se comprometió a adquirir todas las acciones de Corrientea 8,60 dólares canadienses en efectivo cada una, 130 sumando la cantidad total de679 millones de dólares. 131 Finalmente, el 28 de mayo de 2010, CRCC-Tongguanadquirió el 96.9% del total de acciones de Corriente Resources. 132 El 21 de juniolas acciones de Corriente fueron retiradas de la bolsa de valores de Nueva York(NYSE Amex). 133 El 4 de agosto de 2010, CRCC-Tongguan adquirió el 100% delas acciones de Corriente, y éstas dejaron de constar en la lista para negocios,en las bolsa de valores de Toronto (Toronto Stock Exchange); 134 haciendo delconsorcio CRCC-Tongguan el dueño absoluto de los proyectos de la empresa. En2010, este consorcio anunció que todo el metal extraído de sus nuevas concesionesen Ecuador sería destinado a suplir las demandas de China, 135 país consideradoel mayor consumidor de energía del mundo. 136Hasta diciembre de 2009, Corriente Resources había gastado en costos de adquisición,exploración y desarrollo de sus proyectos Mirador y Panantza-San Carlosla suma de 94 millones y 10,6 millones de dólares canadienses,respectivamente; 137 contaba con 252 empleados; 138 y mantenía derechos sobre24 concesiones mineras en Ecuador, incluyendo las concesiones relacionadascon los proyectos Mirador y Panantza-San Carlos. 139128 Ibíd., p. 8.129 Ibíd., p 8.130 Ibíd., pp 1 y 8.131 “China Railway, Tongling offer $679-million for Corriente”. The Finantial Post. 28/12/2009. En: www.financialpost.com132 Corriente Resources Inc. “CRCC-Tongguan Investiment (Canada) Co., Ltd. Acquires approximately 96.9%of Corriente Resources Inc”. En: www.corriente.com133 Corriente Resources Inc. “CRCC-Tongguan Investment (Canada) Co., Ltd. completes compulsory acquisitionand delists Corriente Resources Inc.’s common shares”.En: www.corriente.com134 Ibíd.135 Ibíd.136 Las empresas chinas gastaron más de 30.000 millones en 2009, comprando pozos petroleros y minasen todo el planeta para suplir su demanda energética. Ver: Bloomberg News. “Tongling, China RailwayPlan to Invest $3 Billion in Ecuador Copper Mine”, 13/08/2010En:http://www.bloomberg.com/news/2010-08-13/tongling-china-railway-plan-to-invest-3-billion-inecuador-copper-mine.html137 Corriente Resources Inc. “CRCC-Tongguan Investiment (Canada) Co., Ltd. Acquires approximately 96.9%of Corriente Resources Inc”. , p. 8.En: www.corriente.com138 Ibíd. p. 24139 Corriente Resources Inc., “Annual Information Form for the fiscal year ended December 31 de 2009”,March 23, 2010, p 1037