Nicaragua Informe sobre las necesidades y prioridades ... - Unctad XI

Documento de trabajo para fines de discusión. Agradecemos comentarios.NO DEBE SER UTILIZADO DE REFERENCIAcomprar jueces en Nicaragua. Estos factores generan la ausencia de predictibilidad del sistemajudicial e inseguridad jurídica.b.4 Estadísticas e información129. Nicaragua no cuenta con instrumentos de información adecuados para poder desarrollar ygestionar una economía de mercado eficiente: destaca especialmente la ausencia de estadísticas yde estudios de mercado que permita contar con los diagnósticos necesarios para detectar prácticasmonopólicas y restrictivas de la competencia o para la correcta toma de decisiones. Lasestadísticas existentes en su mayoría no son las adecuadas para el desarrollo de políticas decompetencia.130. El MIFIC, plantea implementar un sistema que facilite el acopio, procesamiento y diseminación dela información relativa a los aspectos económicos, financieros, de producción, estadísticos quepermitan tener una menor y más actualizada caracterización del sector en términos de parámetrose indicadores útiles a los tomadores de decisiones. Esa información estará complementada con larecopilación de estudios y diagnósticos pertinentes.131. Sobre la base de estas observaciones, podemos concluir que aún queda mucho por hacer. ElEstado como agente del marco institucional, debe tener un nivel de intervención mínimo dentro dela economía y debe procurar, en la medida de lo posible, limitarse a regular y sancionar aquellasprácticas que vayan contra la competencia en un libre mercado. Asimismo, el Estado debe tenerlas políticas y herramientas adecuadas para poder cumplir eficientemente con su rol de regulador.c. El sector empresarial132. En las últimas décadas, los diferentes gobiernos, de una y otra ideología, optaron, generalmente,por proteger a la industria nacional. Para esto, se establecieron una serie de barreras a la entraday se le dieron diferentes libertadas y facilidades al sector empresarial. Como consecuencia deestas políticas, gran parte de las empresas y gremios de Nicaragua, están acostumbrados a losbeneficios de un Estado proteccionista lo cual genera prácticas anticompetitivas como la colusión yla concertación de precios.c.1 Empresas descapitalizadas133. Un análisis de la situación nicaragüense no puede obviar dos factores histórico-culturales propiosde esa Nación: (1) las consecuencias socio-económico-culturales de la década perdida de losochenta en términos de reinversión productiva y costos de oportunidad, y (2) el tamaño de susempresas, mayoritariamente descapitalizadas si uno las compara con aquellas de los paísesvecinos. Ello presenta retos importantes para el diseño de una política de competencia que generebienestar para el consumidor a la vez de fortalecer la capacidad competitiva de las empresaslocales nicaragüenses.c.2. Capacidad institucional privada134. Las empresas nicaragüenses tienen aun un lago camino por recorrer en materia de desarrollarcapacidades internas propias. Tal es el caso del manejo de información, del desarrollo de capitalhumano y habilidades gerenciales globales, que se detallan a continuación.135. Escasa información. Un problema que reduce significativamente la competitividad de las empresasnicaragüenses y las colocan en una situación de desventajas cuando ellas participan en mercadosglobalizados y abiertos a la competencia se encuentra vinculado a la escasa información sobreproveedores de servicios de desarrollo empresarial (SDE) y servicios financieros (SF),oportunidades de negocios, comercialización, tecnología, etc., a la cual tienen acceso lasempresas. Asimismo, está vinculada a la poca información que pueden obtener los organismosque apoyan al sector y los entes y las personas que toman las decisiones en los organismos e23