Junio 2016 - nº 13

De CIO a CIO
Muchos CEO se dieron cuenta de que, si a TI había que pedirle
conocimiento del negocio, a los departamentos que estaban
empezando a gastar inmensas fortunas en TI, había que
pedirle conocimiento de tecnología
cer) o CMT (Chief Marketing Technologist). Como últimamente
colaboro con una empresa muy “marketing
oriented” os puedo asegurar que cada vez más, el marketing
se está convirtiendo en el primer “gastador” en
términos de tecnología, estando muy cerca de superar
a TI.
Desde las áreas de marketing se han dado cuenta
de que las Nuevas Tecnologías están generando nue-
¿Te avisamos del próximo IT User?
vas oportunidades continuamente, por lo que se están
apresurando a entenderlas y empezar a aplicarlas, incluso
antes de que a TI le dé tiempo de dar un paso al
frente. También se han empezado a dar cuenta de una
serie de errores que estaban cometiendo, errores que
ya había cometido TI en el pasado. Para poder avanzar
sin necesidad de TI, habían empezado apoyarse en una
inmensa cantidad de proveedores tecnológicos, pero,
¡sorpresa! esa “TI en la sombra” finalmente se desveló
como lo que era, una sombra, si no se gestionaba
correctamente. Problemas de Vendor Lock-in, imposibilidad
de interoperación entre las aplicaciones, SLA
poco o nada definidos y el problema que a mí más
me gusta, el software “bluf” o la versión marketiniana
de “el que a hierro mata a hierro
muere”, vamos que, con un par de powerpoints
y dos técnicas de venta, le colaban
un software que no valía para nada a nuestros
amigos de marketing :)
Tras un par de estas malas experiencias,
muchos CEO se dieron cuenta de que, si a TI había
que pedirle conocimiento del negocio, a los departamentos
que estaban empezando a gastar inmensas
fortunas en TI, había que pedirle conocimiento de tecnología.
Y así es como están empezando a nacer un
montón de perfiles mixtos TI/negocio. Por supuesto,
un CMT/CMTO necesita ser capaz de atraer talento a
su equipo, por lo que también buscará perfiles mixtos,
que no tienen que ser 50/50, pudiendo ser 70/30 o
30/70, pero siempre con una sensibilidad tanto hacia
TI como hacia negocio.
Ahora si eres un perfil mixto o crees que sería una
buena opción para tu futuro serlo, relee el título y pregúntate,
¿de qué color eres?
Enlaces relacionados
HBR The Rise of the Chief Marketing
Technologist
Junio 2016