Revista Comportamiento Organizacional

Resultados
Las muestras para dichas encuestas fueron a 25 personas, con rasgos de los 20 a los 40 años,
diversas profesiones dando sus puntos de vista, dicha encuesta trata de analizar la teoría con la
realidad, que cada uno del entrevistado.
En la primera parte se quiso saber si la persona tenía relación de su puesto y el tema de liderazgo
la mayoría de los encuestados, respondieron afirmativamente, esto dando entender que el
liderazgo en su mayoría, involucra a todos.
En la segunda sección, se consultó bajo la teoría de rangos, cuál de las 6 opciones dadas, cuales 3
rangos son las más vitales para un líder, así arrojando que con un 76% la estabilidad emocional es
la más importante de las 6 opciones, por detrás está la Apertura a la experiencia con un 60% y un
40 "otro rasgo" era esencial.
En la tercera parte se consultó si el líder se hacía o nacía, y el con un total de 15 votos las personas
consideran que ambas, detrás viene 7 votos emitiendo que el líder se hace.
En la cuarta pregunta del cuestionario se consultó bajo la perspectiva de la teoría conductual si el
líder tiene que estar orientado a los colaboradores o producción, y la mayoría personas se inclinaron
por ambas con un 68% y el 32% a los colaboradores, dando así un 0% a la orientación únicamente
a la producción.
En la quinta parte de la encuesta se consultó bajo el modelo de participación de Víctor Groom y
Phillips Yetton, que posición debe tomar el líder en la toma de decisiones, y la más seleccionada por
los encuestados fue que "El líder permite al grupo tomar decisiones dentro de los límites
establecidos".
En la sexta pregunta, se ellos consideraban si el líder de cambiar dependiendo de la situación, un
64% de los encuestados cree que si se debe cambiar el líder dependiendo la situación.
Uno de los puntos más importantes de la encuesta fue el papel la igualdad en el liderazgo en Costa
Rica, donde casi el 100% de los encuestados emitió que no existe una igualdad en puestos de
liderazgo, algo que genera una alerta al interno del equipo, ya que al ser el siglo XXI todavía exista
estas situaciones. No obstante aprovechamos que calificación se le da al puesto de liderazgo más
reconocido de una nación como es la presidencia, en la que el 44% emitió que es regular.
La antepenúltima pregunta fue relacionada a las teorías que margen, en este caso, fue si se sentía
mejor, trabajando con un líder carismático o transformacional donde el 56% eligió el Carismático.
La última parte fue ya que tiene que ver con el día a día de cada encuestado, y fue saber, bajo el
criterio de ellos que errores cometía el líder, donde hubo una diversidad de opiniones.