CULTURA ORGANIZACIONAL-FINAL

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Entre los ritos identificables en las compañías están
las reuniones sociales o laborales de grupo,
encuentros que se realizan periódicamente y que
involucran a directivos o empleados, una forma de
gestionar este tipo particular de ritos es identificar
a líderes de grupo y generar una verdadera
relación de mutua confianza con ellos, con el fin
de que se conviertan en un canal de información
fluida con la compañía por un medio diferente al
tradicional. También hay ritos muy importantes en la
alineación organizacional como la puntualidad o
el "hacerse esperar" que inciden en la forma de
hacer negocios, la de almorzar juntos e integrados,
o por grupos de trabajo (la mayoría de los días).
Todos estos tienen una lectura diferente y hacen
parte de la cultura de cada organización
TIPO DE
RITO
Paso
Mejoramiento
Renovación
Integración
EJEMPLO
Inducción y Capacitación
Noche de premios
Reconocimientos públicos
Actividades de promoción y
desarrollo organizacional
Fiesta de empleados
Fiesta Navideñas
Salidas por unidades de la
organización
CONSECUENCIAS
Facilitar la transición de personas
nuevas para estatutos o nuevos
roles
Mejoramiento de identidades
sociales e incremento de la moral
de los colaboradores
Renovar estructuras y mejoras
funcionales de la organización
Estimular la unión común de los
colaboradores y fidelizar el
compromiso con la organización