Resumen Informe Anual 2011 - Gamesa

con capacidad propia para diseñar y desarrollar
tecnológicamente aerogeneradores y con un modelo de
gestión de integración vertical, Gamesa cubre todo el
proceso de concepción, fabricación e instalación de un
producto eólico, desde la fabricación de palas y moldes,
raíces de pala, multiplicadoras, generadores, convertidores
y torres, hasta las labores de ensamblaje, logística,
instalación y puesta en marcha y mantenimiento.
su red comercial, distribuida en 9 regiones y 23 oficinas
comerciales en el mundo, se extiende a numerosos países
de europa (alemania, Bulgaria, dinamarca, francia, Grecia,
Italia, polonia, portugal, reino unido, rumanía y turquía),
norte américa (estados unidos y méxico), Brasil, china,
India, japón, singapur y varios países del norte de África,
como marruecos y egipto.
la presencia industrial de Gamesa en europa, estados
unidos, china e India se ha completado durante el ejercicio
con la implantación en Brasil y el refuerzo en India, con el
objetivo de responder a la creciente demanda en ambos
mercados.
en 2011, la división de aerogeneradores de Gamesa
demostró su flexibilidad y capacidad de adaptación
a las nuevas condiciones de una demanda contraída
en buena parte de los mercados eólicos, por el efecto
de la coyuntura económico-financiera mundial, que
ha ralentizado el ritmo de pedidos y ha introducido
incertidumbres en el negocio a corto plazo, así como una
notable presión en los precios.
aún así, Gamesa avanzó en sus principales vectores
de negocio durante el ejercicio: la reducción del coste
de energía, con el lanzamiento de nuevos productos
y servicios, de entre un 10 y un 15%, dependiendo
de plataformas y regiones; el crecimiento rentable,
registrando un 16,5% más de mW vendidos en 23 países; y
la eficiencia, a través del ajuste de la capacidad productiva
a la demanda, la localización de la cadena de suministro
en India y Brasil y la optimización de los costes de
construcción y logísticos.
Presencia global y diversificada
Gamesa ha seguido apostando por acompañar la evolución
de los mercados en crecimiento y responder a la expansión
de sus principales clientes.
durante el ejercicio, alcanzó ventas de 2.802 mW y
consolidó su proceso de globalización, con el 92% de sus
ventas en el exterior. relevante ha sido, igualmente, el
nivel de entregas de aerogeneradores, que aumentó un
15%, hasta los 3.092 mW.
Gamesa consiguió diversificar su presencia en 5 áreas
geográficas: India multiplicó las ventas en 2,6 veces
(representan un 19% del total), en tanto que en latam
y cono sur (Honduras, méxico y Brasil) fueron 3,8 veces
superiores (hasta un 15% del total). europa (sin españa)
18 Gamesa > Informe anual 2011 > aeroGeneradores
consolida su aportación (es de un 20%), con una notable
contribución de los países del este, principalmente polonia
y rumanía. china representa un 23% y ee.uu, un 14%.
españa, por segundo año consecutivo, no supera el 8% del
total.
mientras se consolidaba en regiones con gran potencial
eólico, la compañía accedía también a nuevos mercados,
consiguiendo sus primeras ventas en nueva Zelanda y
canadá.
Gamesa concluyó 2011 con un nuevo récord de mW
instalados, al alcanzar los 3.308 mW, un 28% más que el
año anterior. con esta cifra, la compañía supera su hasta
ahora récord histórico de 3.168 mW instalados, registrado
en 2008, y avanza posiciones en el ranking mundial de
fabricantes, hasta el cuarto lugar, después de mejorar
cuatro posiciones en tan sólo un año.
el 87% de los mW instalados fueron en los mercados
internacionales, en un total de 22 países de los cinco
continentes, frente al 78% de 2010. este incremento es
especialmente significativo si se compara con el 11% que
supuso el exterior en 2003.
Gamesa consolidó el nivel de instalaciones en los
mercados donde ya mantiene una presencia estable,
pero además realizó el montaje de sus primeros
aerogeneradores en nuevos mercados, entre ellos, costa
rica, chipre, suecia y Honduras. en este último, culminó
el proyecto llave en mano del parque eólico más grande de
centroamérica: cerro de Hula, con un total de 102 mW de
potencia instalada.
acuerdos marco, contratos y refuerzo en Brasil
e India
antes de finalizar el ejercicio, Gamesa e Iberdrola
suscribían un nuevo acuerdo marco, por el que la compañía
eléctrica adquirirá a Gamesa, como mínimo, el 50% del
total de la flota onshore (de tierra) que contrate en los
mercados nacional e internacional, para su negocio de
renovables, entre 2013 y 2022, o bien, hasta la fecha en la
que el número de mW adquiridos ascienda a 3.800 mW, lo
que suceda primero.
el nuevo marco extiende la colaboración entre ambas
compañías a otras áreas de negocio, estratégicas para
Gamesa, como es el caso de los servicios de operación
y mantenimiento (o&m) y el segmento eólico marino
(offshore):
Iberdrola adjudicará a Gamesa el mantenimiento por
tres años de un total de 1.748,3 mW de sus plataformas
G4X-650 kW y G5X-850 kW, en españa y portugal;
además, ampliará en un año el actual contrato de
servicios de operación y mantenimiento (o&m) de 2.312
mW de sus turbinas G8X-2,0 mW, instaladas en parques
de españa y portugal;