Resumen Informe Anual 2011 - Gamesa
Resumen Informe Anual 2011 - Gamesa
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control de riesgos de negocio<br />
<strong>Gamesa</strong> cuenta con una Política de Control y Gestión<br />
de riesgos y oportunidades, que establece las bases y<br />
el contexto general sobre los que se asientan todos los<br />
componentes de control y gestión de riesgos.<br />
durante <strong>2011</strong>, con el objectivo de reforzar su compromiso<br />
de cumplimiento de todas las normativas, se ha puesto en<br />
marcha un nuevo procedimiento y se ha creado la función<br />
específica de Cumplimiento normativo, para facilitar la<br />
vigilancia del cumplimiento de los requerimientos legales<br />
aplicables y de los que potencialmente puedan llegar a<br />
serlo.<br />
además, a lo largo del ejercicio, la compañía, para<br />
adaptar sus políticas y normas a los cambios, revisó y<br />
actualizó el Código de Conducta, aprobó una Política para<br />
la Prevención Penal y contra el fraude y un programa<br />
preventivo basado en varios principios de actuación.<br />
asimismo, avanzó en el desarrollo del sistema de<br />
Control interno de la información financiera (sCiif) para<br />
proporcionar una seguridad razonable sobre la fiabilidad<br />
de la información financiera que <strong>Gamesa</strong>, como entidad<br />
cotizada, difunde en los mercados de valores.<br />
168 <strong>Gamesa</strong> > informe anual <strong>2011</strong> > sostenibilidad<br />
<strong>Gamesa</strong> cuenta con un modelo de gestión y control<br />
de riesgos, que agrupa los riesgos en las siguientes<br />
categorías:<br />
riesgos del entorno, que pueden influir directa o<br />
indirectamente en el logro de los objetivos y estrategias<br />
de <strong>Gamesa</strong>;<br />
riesgos de procesos derivados de la propia actividad<br />
de la empresa: riesgos operacionales, de dirección,<br />
tecnológicos, procesos de información, integridad y<br />
financieros;<br />
riesgos de que la información para la toma de<br />
decisiones no sea fiable y/o completa.<br />
la metodología aplicada se traduce en un mapa de riesgos<br />
y oportunidades, que se actualiza trimestralmente.<br />
además, cada año se realiza una revisión más profunda,<br />
coincidiendo con el cambio/actualización de los objetivos.