Resumen Informe Anual 2011 - Gamesa

los programas y servicios de o&m contribuyen de forma
determinante a la optimización del coste de energía (cde).
en la coyuntura actual, la reducción de los costes de
mantenimiento es crítica y la doble condición de fabricante
y operador de mantenimiento aporta ventajas. empresas
con un conocimiento integral de los proyectos eólicos
-desde el diseño y validación de los componentes, hasta
su fabricación y mantenimiento- poseen un mayor knowhow
y están mejor posicionadas para incorporar mejoras
de diseño y de proceso con el objetivo de contribuir a:
optimizar la rentabilidad del parque, en base a la
máxima producción y disponibilidad de las instalaciones;
garantizar un horizonte de funcionamiento en óptimas
condiciones de, al menos, 20 años (ciclo de vida del
aerogenerador) e, incluso, extenderla con programas de
mejoras y adaptaciones implementadas en los últimos
años del ciclo de vida;
disponer de las herramientas, know-how y actuaciones
necesarias para el cumplimiento de los desarrollos de las
normas técnicas en vigor o de nuevas disposiciones de
ámbito técnico y económico.
red de servicios internacional
a finales de 2011, Gamesa mantenía un total de 16.300
mW, después de incrementar su cartera durante el
ejercicio en 2.700 mW.
la gestión de las actividades de operación y
mantenimiento en Gamesa se realiza en base a una
red internacional de centros y profesionales, así como
herramientas de gestión y programas de alto valor
añadido:
39 centros regionales operativos (cros) en 29 países
de europa (españa, portugal, francia, alemania, Italia,
Irlanda, reino unido, suecia, Grecia, polonia, Hungría,
Bulgaria, rumanía, chipre y turquía), estados unidos,
méxico, asia (china, India, japón y sri lanka), África
(marruecos y egipto), Brasil, costa rica, Honduras,
Venezuela y nueva Zelanda, que garantizan cercanía
y disponibilidad permanente a los parques en
mantenimiento;
instalaciones de control remoto en españa, estados
unidos e India, que permiten visualizar en tiempo real
los parámetros de operación de los aerogeneradores en
cartera e incidir, así, en la consecución de las más altas
tasas de disponibilidad;
red logística de almacenes centrales y regionales, con
stock de repuestos (disponibilidad de materiales en
el mínimo tiempo), que abastecen a un total de 405
almacenes de parque;
28 Gamesa > Informe anual 2011 > serVIcIos
oficina técnica, que analiza el comportamiento de todos
los productos y estudia y ejecuta las adaptaciones
necesarias para maximizar los resultados de explotación;
herramientas propias de gestión y monitorización de
parques eólicos: Windnet®;
incorporación, como herramienta de gestión, del sistema
propio de predicción de la producción en base a modelos
de análisis meteorológicos que, tras más de 6 años
de desarrollo y experiencia, permite con la máxima
precisión conocer la producción con 7 días de antelación,
con lo que se consigue optimizar la programación de los
trabajos de mantenimiento y adaptarla a los períodos de
bajo viento;
conexión por red satélite-terrestre con cobertura global;
portal web exclusivo para clientes con acceso a
información y herramientas de gestión individualizadas
y rápidas, sobre aspectos básicos del mantenimiento y
operación de los parques eólicos en todo el mundo.
Valor añadido: grandes componentes, GPa y
extensión de la vida útil
mientras los fabricantes de aerogeneradores aumentan
el tamaño y la fiabilidad de sus turbinas, con el objetivo
de capturar la máxima energía posible del viento, surgen
nuevas alternativas en el ámbito de los servicios de
operación y mantenimiento, centradas en la fiabilidad.
en 2011, Gamesa ha lanzado nuevas herramientas de
alto valor añadido, que desarrolla tanto para tecnología
propia, como de terceros (multitecnología), entre las que
se encuentran:
el reacondicionamiento de grandes componentes, con el
que se incrementa la vida útil de las turbinas eólicas, a
través de la mejora o sustitución de elementos internos
del aerogenerador (pala, multiplicadora y generador)
con las últimas tecnologías. así, se logra maximizar
el rendimiento de los aerogeneradores y, con ello, la
productividad de los proyectos eólicos, mientras se
reducen los costes de operación y mantenimiento
(o&m);
el programa Gpa, resultado de dos años de trabajo,
análisis y estudio de mejoras en la disponibilidad y
fiabilidad de las plataformas de 2,0 mW, permite
optimizar la competitividad de la flota, a través de
paquetes específicos de mejora. los resultados de este
programa son ya una realidad: mejora hasta en un 10%
el opeX (gastos de operación) de la planta eólica y prevé
alcanzar un 99% de disponibilidad de la turbina. el nuevo
Gpa se incorpora en todos los nuevos aerogeneradores
de Gamesa;