20.03.2014 Views

Lainsäädäntökatsaus 1. 2004.rtf - Kauppakamari

Lainsäädäntökatsaus 1. 2004.rtf - Kauppakamari

Lainsäädäntökatsaus 1. 2004.rtf - Kauppakamari

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

liitteessä luetella direktiivin soveltamisalan piiriin kuuluvat oikeushenkilötyypit. Sulautumisen<br />

määritelmää olisi tarkistettava siten, että rahavastikkeen käyttö olisi sallittua.<br />

Direktiivin ongelmallisin kohta koskee työntekijöiden osallistumisjärjestelmiä. Ehdotetussa<br />

muodossaan direktiivi voi johtaa pk-yritysten kannalta raskaaseen ja kalliiseen menettelyyn.<br />

Sovellettava osallistumisjärjestelmä olisi yritysten näkökulmasta vaikeasti ennakoitavissa, jolloin<br />

eri jäsenmaiden yritysten yhdenvertainen kohtelu merkittävästi vaarantuisi.<br />

3.4 Yhtiöoikeuden modernisointi ja Corporate Governance<br />

Komissio on antanut 2<strong>1.</strong>5.2003 tiedonannon Euroopan parlamentille ja neuvostolle: Yhtiöoikeuden<br />

uudistaminen ja omistajaohjauksen (Corporate Governance) parantaminen Euroopan unionissa –<br />

etenemissuunnitelma, KOM(2003) 284. 82<br />

Komissio katsoo, että Euroopan yhtiöoikeutta ja yrityksen johtamis- ja valvontamenettelyjä<br />

säänteleviä puitteita on nykyaikaistettava. Tähän ovat syynä mm. ilmenneet yhtiöiden tilinpitoon<br />

liittyvät skandaalit, eurooppalaisten yritysten yhä kasvava pyrkimys yhteistyöhön sisämarkkinoilla<br />

kansallisten rajojen yli, eurooppalaisten pääomamarkkinoiden jatkuva yhdentyminen, uuden tietoja<br />

viestintätekniikan kehittyminen sekä unionin laajentuminen kymmenellä jäsenvaltiolla. Tätä<br />

silmällä pitäen komissio määrittelee tärkeimmät poliittiset tavoitteet, jakaa toimet lyhyen,<br />

keskipitkän ja pitkän aikavälin tavoitteisiin ja osoittaa, millaisia välineitä on käytettävä ja milloin.<br />

Toimintasuunnitelman pääasialliset tavoitteet ovat osakkeenomistajien oikeuksien ja ulkopuolisten<br />

suojelun vahvistaminen samoin kuin yritysten tehokkuuden ja kilpailukyvyn edistäminen.<br />

Komission ehdotukset kattavat yrityksen johtamis- ja valvontamenettelyt, pääoman säilyttämisen ja<br />

muuttamisen, konsernit ja pyramidirakenteet, yhtiöiden uudelleenjärjestelyt ja liikkuvuuden sekä<br />

yksityiset eurooppayhtiöt, eurooppaosuuskunnat ja muut EU:n tason oikeudelliset muodot.<br />

Neuvosto suhtautuu myönteisesti yhtiöoikeuden uudistamiseksi ja omistajaohjauksen parantamiseksi<br />

tehtyyn toimintasuunnitelmaan, mutta pitää tarpeellisena lisäpohdintoja siitä, onko EU:n<br />

tasolla tarvetta ottaa käyttöön uusia yhtiömuotoja jo käsiteltävänä olevien välineiden lisäksi.<br />

Komissio on julkaissut yhteenvedon konsultaation tuloksista koskien annettua tiedonantoa. 83<br />

Komissio on ryhtynyt jo joihinkin tiedoksiannossa esitettyihin toimiin ja uusia yhtiöoikeudellisia<br />

ehdotuksia on odotettavissa vuoden 2004 aikana.<br />

Euroopan parlamentti on antanut komission tiedonannosta päätöslauselman 2<strong>1.</strong>4.2004. 84<br />

E 30/2003 Valtioneuvoston selvitys komission tiedonannosta.<br />

3.4.1 Komission kuulemismenettely johdon palkkioista<br />

Komissio järjesti kuulemismenettelyn johdon palkkioita koskevasta suosituksesta. Luonnoksessa<br />

ehdotetaan muun muassa, että yhtiökokouksille annetaan valtaa päättää johtajien eduista.<br />

Yhtiökokoukset saisivat myös yksityiskohtaista tietoa palkkiojärjestelmistä. Lausunnot tuli<br />

toimittaa 12.4.2004 mennessä. Suositus on tarkoitus antaa syyskuussa 2004.<br />

82 http://europa.eu.int/eur-lex/fi/com/cnc/2003/com2003_0284fi0<strong>1.</strong>pdf<br />

83 http://europa.eu.int/comm/internal_market/en/company/company/modern/governance-consult-responses_en.pdf<br />

84 http://www2.europarl.eu.int/omk/sipade2?PUBREF=-//EP//NONSGML+REPORT+A5-2004-<br />

0253+0+DOC+PDF+V0//FI&L=FI&LEVEL=2&NAV=S&LSTDOC=Y<br />

59

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!