Julkaisu PDF-muodossa - Invalidiliitto.fi - Invalidiliitto ry
Julkaisu PDF-muodossa - Invalidiliitto.fi - Invalidiliitto ry
Julkaisu PDF-muodossa - Invalidiliitto.fi - Invalidiliitto ry
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
minta, omaishoitajien lomitus, vertaistukitoiminta ja vammaistietopalvelunkehittäminen lähivuosien kehittämisprojektiksi.Asumispalvelujen laatua koordinoiva työ<strong>ry</strong>hmä totesi arvioidessaanlaatutyön etenemistä ja saavutettuja tuloksia, että ratkaisevaatyön onnistuneen etenemisen kannalta oli ennen laatuprojektiatoteutetun strategisen kehittämishankkeen tulokset ja tehdyt linjavalinnat,joille kehittämistyö perustui. Laatutyössä tartuttiin aiemminmääriteltyihin kehittämistehtäviin tavoitteellisesti ja edettiinsystemaattisesti kokonaissuunnitelman mukaan. Kehittämistyöllä oliyhteiset tavoitteet, jotka ohjasivat käytännön toteutusta, projektinaikana luotiin tulevaisuudessakin toimivia yhteistyömuotoja jamalleja. Liitteenä olevaan taulukkoon koottu asumispalvelujen laatutyöntilannekatsaus syksy 1999 (LIITE 8).5 VAIKUTTAMISTOIMINNAN LAATUTYÖInvalidiliiton järjestötoiminnassa toteutettiin vuosien 1995-97 aikanaalue- ja paikallistoiminnan kehittämishanke ja sen tueksi järjestökoulutuksenuudistus. Kehittämistoiminnalla luotiin edellytyksiäpaikallisen vaikuttamistoiminnan vahvistamiseen, toimivaantiedonkulkuun, alueelliseen ja paikalliseen verkostoitumiseen. Järjestötoiminnanlaatutyön kokonaissuunnitelma perustui edellisvuosienkehittämishankkeiden kokemuksiin ja aluetoiminnan kehittämishankkeentuloksista koottuun arviointitietoon. Laadunhallinnankokonaissuunnitelma määriteltiin Suomen Laatupalkintomallia apunakäyttäen.Invalidiliiton laatupolitiikka oli järjestötoiminnan laatutyön perusta.Järjestötoiminnan laatupolitiikan laatiminen käynnistyi liitonlaatupolitiikan valmistumisen jälkeen. Laatupolitiikkaa käsiteltiinosaston henkilöstön, aluejohto<strong>ry</strong>hmien, paikallisyhdistyksien jayhteistyötahojen kanssa.Vaikuttamistoiminnan ydinprosessien (ohjaus ja neuvonta, viestintäja tiedotus ja hyvä kokouskäytäntö) kehittämiseksi asetettiinkäytännönläheiset osatehtävät järjestötoiminnan työ<strong>ry</strong>hmille. Prosessimallinrakentamisesta kokeiltiin keväällä 1998 liittokokousprosessinmallin laatimisessa25