Julkaisu PDF-muodossa - Invalidiliitto.fi - Invalidiliitto ry

nyt mallit projektin, toimintasuunnitelman ja strategisen suunnittelunprosesseista, ohjeet ja mallit projektin ja toimintasuunnitelmanja toimintakertomuksen tekoa varten. Malleja on kokeiltukäytännössä ja muokattu saadun palautteen perusteella.Keskustoimiston osastopäälliköiden javastuuhenkilöiden roolia ja tehtäviä kartoitettiintehtäväkuvauksien avulla. Arvioinninperusteella organisoitiin keskustoimistonvastuuhenkilöiden yhteistyöfoorumi uudellatavalla, jaettiin työt ja tehtävät osaryhmienkesken. Kehitysvuoropuhelu -ohjelman kehityskeskusteluissatäsmennettiin kuvauksia,arvioitiin kehittämistehtäviä ja laadittiin toteuttamissuunnitelmiatyöryhmäkohtaisilleja henkilökohtaisille kehitystehtäville.Invalidiliiton ja toimialueiden, asumis-,järjestö- ja kuntoutuspalvelut, laatupolitiikatohjaavat ja antavat suunnan vastuuhenkilöidentoiminnalle toimialueellaan. Laatupolitiikassamääritellään laatu- ja kehittämisvastuutkunkin toimialueen ja -tahon, myösjohtajien, osalta.Johtamisen laatutyöhön osallistuivat suurimmaksi osaksi keskustoimistonkaikki osastopäälliköt ja vastuuhenkilöt. Projektin vetäjäosallistui kaikkien osatyöryhmien työhön. Johtamisen sisällön kehittämiseensaimme ohjausta Kehitysvuoropuhelu-ohjelman konsultilta.Toimintayksiköiden johtajien työkokouksissa, aluetoiminnanneuvottelupäivillä ja järjestökoulussa, on käsitelty suunnittelu-,ohjaus- ja seuranjärjestelmän kehittämistä ja etsitty toimivia mallejaeri tahoilla ja tasoilla toteutuvaan vuoropuheluun. Asumispalvelujenhenkilöstön kehittämissuunnitelma sisältää esityksen palvelutalojenjohtajien kehittämisohjelman sisällöksi.Johtajuus organisaatiossaKehittämistyön tuloksena keskustoimiston vastuuhenkilöiden organisoidutyhteistyömuodot muuttuivat tukitoimintojen ja sisältötoimintojenmukaan. Syntyi erilaisia yhteistyön kokoonpanoja johtamisenkäytännön toteutuksen tueksi.32