11.07.2022 Views

Kuljetus & Logistiikka 1 / 2013

Kuljetus&Logistiikka -lehti on logistiikka-alan ammattilaisille kohdennettu tiedottaja.

Kuljetus&Logistiikka -lehti on logistiikka-alan ammattilaisille kohdennettu tiedottaja.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ÖTERVEYS & hyvinvointi TYÖTERVEYS & hyvinvointi TYÖTE<br />

vointi TYÖTERVEYS & hyvinvointi TYÖTERVEYS & hyvinvoin<br />

Henkilöriskit haltuun!<br />

Tämä on Henkilöriskit haltuun! –artikkelisarjan kolmas osa.<br />

Käsittelemme kuljetusalan henkilöriskejä ja niiden tukitoimia eri<br />

näkökulmista. Asiantuntijana toimii henkilöriskipäällikkö<br />

Sirpa Arffman Pohjolasta. Sirpa on työskennellyt raskaiden toimialojen<br />

parissa terveyden, työkyvyn ja työhyvinvoinnin asiantuntijana.<br />

Sairauspoissaolot tulevat kalliiksi<br />

Sairauspoissaolot ja niiden seuranta ovat<br />

nyt kuuma puheen aihe. Sairaus- ja tapaturmapoissaolot<br />

tulevat kalliiksi sekä<br />

yrityksille, vakuutuslaitoksille ja yhteiskunnalle,<br />

joten niiden ennaltaehkäisy ja<br />

seuranta on tärkeä osa yrityksen toimintaa.<br />

Kustannukset kertautuvat työpaikkatasolla,<br />

koska suorien kustannusten lisäksi<br />

joudutaan maksamaan työjärjestelyistä ja<br />

tuotannon menetyksistä. Nyrkki-sääntönä<br />

voidaan pitää, että poissaolojen kokonaiskustannukset<br />

ovat kolme kertaa suuremmat<br />

kuin sairausajalta maksetut palkat.<br />

<strong>Kuljetus</strong>alalla kuluja lisää seisova kalusto.<br />

Sairauspoissaolojen seuranta on sairausvakuutuslain<br />

mukaisen korotetun (60 %)<br />

työterveyshuoltoa koskevan Kelan korvauksen<br />

saamisen edellytys.<br />

Sairauspoissaolot kuljetusalalla<br />

Poissaoloprosentit vaihtelevat toimialoittain<br />

ja työpaikoittain. <strong>Kuljetus</strong>alan sairauspoissaolot<br />

ovat keskimääräisesti n. 6<br />

% luokkaa, mikä tarkoittaa n. 13 päivän<br />

poissaoloa työstä. Sairauspoissaolokustannukset<br />

riippuvat palkkatasosta, mutta<br />

keskimäärin 300 euron työpäivän hinnalla<br />

20 hengen kuljetusyrityksen poissaolokustannukset<br />

nousevat n.<br />

80 000 euroon vuodessa.<br />

Poissaolon kokonaiskustannus työjärjestelyineen<br />

nousee vieläkin suuremmaksi.<br />

Jo yhden prosentin sairauspoissaolojen<br />

vähennys pienentää kustannuksia merkittävästi.<br />

Monet yritysesimerkit osoittavat,<br />

että sairauspoissaoloihin voidaan vaikuttaa<br />

ja niitä voidaan vähentää.<br />

Esimerkki: Sairauspoissaolokustannukset<br />

20 työntekijän kuljetusyrityksessä, palkat<br />

keskimäärin n. 3000 €/kk<br />

Henkilöstön lukumäärä 20 hlöä<br />

Työpäiviä yhteensä/työntekijä/v 220 pv<br />

Työpäivän hinta sivukuluineen<br />

(lähde: EK) 300 €<br />

Sairauspoissaoloprosentti 6 %<br />

Poissaolopäivät/työntekijä 13,2 pv<br />

Poissaolopäivät yhteensä 264 pv<br />

Poissaolokustannukset (työvoimakustannukset)<br />

yhteensä/v n. 80 000 €<br />

26 <strong>Kuljetus</strong> & <strong>Logistiikka</strong><br />

Sairauspoissaolot ennustavat<br />

työkyvyttömyyttä<br />

Pitkittyessään sairauspoissaolo ennustaa<br />

työkyvyttömyyttä ja eläköitymistä. Vakava<br />

sairaus ja tapaturma voi johtaa eläkkeeseen<br />

nopeastikin. Sairauspoissaoloseuranta<br />

on apuväline työkykyongelmien tunnistamiseen.<br />

Esimiehen on syytä reagoida<br />

viimeistään silloin, kun ns. hälytysrajat on<br />

ylitetty. Hälytysrajoja kannattaa määritellä<br />

lyhyille, usein toistuville ja pitkille sairauspoissaoloille.<br />

Sairauspoissaolot eivät<br />

ole kuitenkaan ainoa keino<br />

tunnistaa työssä sujumisen<br />

ongelmia. Varhaisen tuen<br />

tarpeen tunnistamisessa<br />

huomio kannattaa kiinnittää<br />

muihinkin hälytysmerkkeihin<br />

kuin sairauspoissaoloihin,<br />

kuten esimerkiksi<br />

huonoon työilmapiiriin. Jokaisessa<br />

työyhteisössä on hyvä olla<br />

yhdenmukaiset ja tasa-arvoiset<br />

käytännöt siitä, sairauspoissaolot<br />

ilmoitetaan, miten niitä seurataan<br />

ja miten niihin puututaan. Myös<br />

yhteistyötavoista työterveyshuollon<br />

kanssa sairauspoissaoloissa pitää sopia.<br />

Kesäkuun 2012 alussa voimaan<br />

astunut sairausvakuutuslain muutos eli<br />

ns. 90 päivän sääntö edellyttää aiempaa<br />

tiiviimpää yhteistyötä työnantajan, työntekijän<br />

ja työterveyshuollon välillä sairauslomien<br />

pitkittyessä. Lakimuutos parantaa<br />

työkyvyttömyyden arviointiprosessia<br />

ja vähentää sairauspoissaoloja, mikäli yrityksissä<br />

voidaan sitoutua osatyökykyisten<br />

työntekijöiden mahdollisuuksiin jatkaa<br />

työssään. Työkyvyn ja sairauspoissaolojen<br />

seurantaan liittyvien toimintakäytäntöjen<br />

sopiminen tuli samassa lakimuutoksessa<br />

edellytykseksi ennakoivan toiminnan 60 %<br />

Kela korvauksille.<br />

Esimerkki: Yhteisesti sovittu käytäntö<br />

sairauspoissaolojen ilmoittamisesta ja<br />

seurannasta<br />

Työntekijä voi olla pois työstä 3 päivää<br />

esimiehen ilmoituksella. Pidemmistä sairauspoissaoloista<br />

vaaditaan työterveyshoitajan<br />

tai työterveyslääkärin todistus.<br />

Kaikki sairauspoissaolot ilmoitetaan työterveyshuoltoon.<br />

Kun työntekijä on viimeisen kahdentoista<br />

kuukauden aikana ollut vähintään<br />

viisi kertaa tai vähintään 30 kalenteripäivää<br />

poissa työstä sairauden vuoksi,<br />

esimiehen tulee ottaa asia puheeksi työntekijän<br />

kanssa. Esimiehet seuraavat sairauspoissaoloja<br />

neljän kuukauden välein.<br />

Työntekijä ohjataan tarpeen mukaan työterveyshuoltoon.<br />

Puheeksiottojen määrää<br />

ja työterveyshuollon tukitoimia seurataan<br />

vuosittain.<br />

Ansionmenetyskorvaukset<br />

Ansionmenetyskorvauksilla on suuri merkitys<br />

sairauspoissaoloissa. Sairausajan<br />

palkan ja muun määräaikaisen työkyvyttömyysturvan<br />

tarkoituksena on turvata<br />

sairastuneelle toimeentulo. Ehdotus Ruotsin<br />

mallin mukaisesta omavastuupäivästä<br />

muuttaisi tilannetta ensimmäisen sairauspäivän<br />

osalta ja vaikuttaisi ensisijaisesti<br />

lyhyiden sairauspoissaolojen määrään.<br />

Näillä ehdotuksilla ja työpaikan poissalojen<br />

hallinnalla halutaan vaikuttaa sekä sai-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!