Centre de Recherche en Archéologie Archéosciences Histoire

Projet 2012 - 2015
potentiel pour les études consacrées à la reconstruction des environnements préhistoriques.
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CReAAH - octobre 2010
Cette situation de blocage administratif de la convention a, dès 2010, eu des conséquences plus que négatives
sur la production scientifique du CReAAH : faute de signature de la convention, les agents de l'INRAP se sont vus
refuser l'attribution de jour 'PAS' au titre de l'UMR, ce qui les a notamment empêchés de participer physiquement
aux réunions scientifiques (Séminaires d'Archéologie de l'Ouest, réunions de thèmes, Journées du CReAAH…),
leur absence s'étant cruellement faite sentir au moment de l'élaboration de la présente prospective.
Compte tenu de la multiplicité des sites et institutions dont relève le CReAAH, la future direction émet
le souhait que des réunions-bilans permettent de faire périodiquement le point avec les responsables des
différentes institutions impliquées (présidents des universités notamment).
- Moyens humains, encadrement
Réflexion présentée dans le cadre de l'équipe 1 mais présentant une valeur générale pour l'unité, le
renouvellement des connaissances généré au sein du CReAAH, qui participe à la création et au renouveau de
richesses nationales et internationales, risque d’être fossilisé s'il n'est pas entretenu, notamment sous la forme
de recrutement de personnels.
La diversité institutionnelle ne doit masquer ni les lacunes, ni les responsabilités de chacune des institutions
investies dans la recherche nationale et, en l'occurrence, dans notre UMR. A ce titre, nous soulignerons un
certain nombre de points de faiblesse constatés au sein du CReAAH :
- Déficit en personnels Université de Rennes 1 (à la date du 1er septembre 2010, un seul personnel rattaché à
l'UMR appartient à cette institution, sur un poste de technicien), déficit qui fait craindre une remise en question, à
terme, de l'ancrage de l'UMR dans cet établissement universitaire qui est, jusqu'ici, tutelle principale (voir supra).
- Déficit croissant en chercheurs CNRS (un seul recrutement au cours du dernier contrat quadriennal) et
plusieurs départs en retraite annoncés entre 2011 et 2014 (voir le point 3.2).
- Difficulté croissante à obtenir des postes de techniciens et d'ingénieurs, notamment de la part des Universités.
- Déficit en DR CNRS et PR Universités et faiblesse de la capacité d'encadrement (HDR) : on dénombre 13
titulaires d'une HDR pour 71 EC et CR/DR. A noter que 50% des CR/DR CNRS ont une HDR, alors que seulement
25% des EC sont habilités. Un effort devra être fait en ce sens.
En corollaire, on soulignera une participation encore trop timide des personnels de l'unité dans les instances
nationales de décision et de recrutement, mais ceci ne suffit pas à expliquer cela.
2.3 - Opportunités et risques
Certains éléments externes sont susceptibles de favoriser l'émergence du projet, tandis que d'autres comportent
également une part de risque :
- En ce qui concerne les projets à moyen terme, plusieurs chercheurs et enseignants-chercheurs du
CReAAH s'investissent, depuis quelques années, dans la préparation et la soumission de projets ANR et
Européens en tant que leader. Si l'absence de notre UMR dans le leadership de projets ANR peut, à juste
titre être soulignée, elle ne peut véritablement lui être reprochée dans la mesure où 5 projets différents
présentés au cours des 5 dernières années se sont heurtés à des fins de non recevoir. Néanmoins, la
direction de l'UMR, présente et future, encouragera systématiquement toute démarche allant dans le sens
d'une ouverture de tels projets ambitieux, mais sollicitera dans cette démarche l'appui de ses tutelles
scientifiques. L'obtention de financements de l'un ou de plusieurs de ces projets aurait bien entendu un