• RAPPORT ANNUEL • • 2006-2007 • - CCNB

Un partenariat a été signé par le Campus de Dieppe avec
le Cégep André-Laurendeau et un financement touchant la
mobilité
de la main-d’œuvre a été obtenu du RCCFC dans
le domaine de la logistique et du transport. Une deuxième
phase, qui prendra fin en mars 2008, a également été
approuvée.
De gauche à droite : Robert Durepos, Mark Heitz, Lysanne Paul, Gérald
Perreault, Louise Ross, Rachel Tonye, Manon Delisle, Jean-Claude
Belliveau, Rénald Martel, Pierrette Melanson et Murray LePan.
Un partenariat a été signé avec la Chambre de commerce
du Grand Moncton afin que le Campus de Dieppe
ment du Conseil
du 3e devienne prestataire pour de la formation de courte durée
dans le domaine de l’informatique. Douze sessions ont été
offertes au cours de l’année.
Le Campus de Dieppe a obtenu un finance
canadien sur l’apprentissage en vue de faire une analyse
des besoins de formation pour le groupe de 55 ans et plus.
Cette initiative a été entreprise avec l’Université âge.
Un protocole d’entente a été signé par le Campus de
Dieppe et une association d’entreprises en Atlantique dans
le but de fournir un programme d’orientation à leurs
nouveaux employés.
Le Campus d’Edmundston a amélioré l’accès à ses
services de formation et il a diversifié son offre de services
dans le but de mieux répondre aux besoins de l’industrie
en matière de main-d'œuvre qualifiée et performante. Les
services de formation qu’il a offerts étaient surtout destinés
aux futurs travailleurs, mais un certain nombre des
programmes avait spécifiquement pour but d’offrir des
occasions de perfectionnement professionnel à des
travailleurs déjà à l’emploi.
Le Campus d’Edmundston a rendu accessibles à d’autres
régions francophones de
la province certains services de
formation offerts par ses deux centres d’excellence.
Quatre filiales du CETA ont été créées (Bathurst,
Campbellton, Dieppe et Péninsule acadienne) permettant
ainsi de créer une synergie favorisant la réalisation de
projets conjoints (ex. : entente AITNB pour reconnaître
certains services de formation à l’échelle provinciale,
programme multi-campus Tourisme d’aventures, formation
sur mesure en Service de table dans la Péninsule
acadienne, formation sur l’Accueil et le Professionnalisme
à Bathurst).
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RAPPORT ANNUEL 2006-2007
À l’avant de gauche à droite : M. Gérald Normandeau, président de
l'AITNB et M. Yves Chouinard, directeur général du CCNB. À l'arrière de
gauche à droite : M. Michel Therrien, gérant du CETA et M. Réal
Robichaud, directeur général de l'AITNB.
Pour la première fois de son histoire, le CETA a livré de la
formation hors province. Deux enseignants du CETA se
sont rendus à l’Île-du-Prince-Édouard pour y enseigner le
Service à la clientèle à la demande de la Société éducative
de l’Île-du-Prince-Édouard. Pour sa part, le CESAB a offert
des cours d’agriculture sur mesure dans le nord de la
province.
Le Campus a diversifié ses sources de financement en
sollicitant d’autres bailleurs de fonds pour offrir des cours
et des programmes. À titre d’exemple, le CETA, en
partenariat avec le District
scolaire 3 et avec Service
Canada, a offert des ateliers de sensibilisation à plus de 60
jeunes âgés de 14 à 18 ans. Ces ateliers portaient sur
l’Excellence du service à la clientèle et sur le
Professionnalisme en milieu de travail. La participation à
ces ateliers permettait aux jeunes d’obtenir un « Passeport
à l’emploi » reconnu par plusieurs employeurs.
Des partenariats ont été développés avec les membres du
Réseau des cégeps et des collèges francophones du
Canada (RCCFC) dans le but de développer de nouvelles
initiatives en matière d’offres de services de formation. En
l’occurrence, le CESAB a obtenu des
fonds du RCCFC
pour établir des liens de collaboration avec le Collège
Mathieu de la Saskatchewan. Le CESAB a aussi réalisé la
deuxième phase de son projet de mobilité étudiante en
partenariat avec le Collège de Shawinigan. Un
total de huit
étudiants a profité de ce projet de mobilité, de même
qu’une enseignante du CESAB. Ce projet a été financé
entièrement par le RCCFC.